县级融媒体中心建设的现状和思考

魏新坤

摘  要  “不忘初心，牢记使命”主题教育活动在各行各业展开，主流媒体如何更快的适应5G等新技术，将县级媒体融合向纵深发展，是需要探究的问题。上级对县级融媒体中心建设格外重视，给予技术和资金支持，这既是机遇也是挑战。为避免县级融媒体中心建设成为面子工程，做好人才建设、传播方式、功能服务等方面的改进，才能让县级融媒体中心既有里又有面。

关键词  县级融媒体;现状;顶层设计;底层思维

中图分类号  G2      文献标识码  A      文章编号  2096-0360（2019）16-0106-02

融媒体并不是一个独立的媒体，而是将传统媒体和互联网相结合的一种新型的运作方式，要看到传统媒体的优势，充分利用报纸、广播、电视的可取资源，融合其他新兴媒体在新闻宣传的独特方式，实现开放、共享、跨媒体、物联、人工智能，以数据为中心，以用户和服务为基本点的网络生态环境。县级融媒体中心的建设就是深度融合社会人力，物力，资金，信息等资源，优化机制、人事、薪酬等方面的改革，推进融合发展，不断提高县级融媒体的传播力和影响力，巩固人民群众的思维能力和思想高度，充分为人民服务，为人民办好事，办实事。

1  县级融媒体中心建设的现状

1.1  县级融媒体中心建设是融，而不是合

移动互联网技术到移动智能终端的发展，从单屏的电视机到多屏的电脑手机再到跨屏的智能电视，智能手机，平板电脑，发展到现在的虚拟现实终端和全息投影，受众可随时随地获得信息，受众的目光从纸张和大屏幕中聚焦到智能小屏上，满足用户的多层面精准化需求，更具体验感，增强媒体用戶的黏性。

传统媒体面临前所未有的挑战，媒体融合是大势所趋。大部分主流媒体积极响应上级媒体融合的号召，颇有成效，但绝大部分县级媒体没有对此进行充分的定位和认识，对上级媒体照抄照搬，将新老媒体聚集起来，内容共享，人才共享，只是将各媒体进行简单的相加和物理相容，没有认清何者为容器，何者为溶液。移动互联网技术高速发展的今天，要以互联网为容器，将其他媒体进行化学相容，才能达到真正的融合。

1.2  对受众认识不足，生产内容与受众需求不匹配

与传统媒体相比，新媒体更具选择的多样性，个性化突出，信息发布实时快捷，互联网让传统的受众身份发生了变化，受众即是信息的接受者，又是信息的生产者，亦是信息的传播者，从IT到UGC、PUGC成为常态。

科技的进步，让用户对信息的质量和形式有了更高的要求，图文并茂，音频视频的衔接，H5，AR，VR等产品受到受众的广为传播，传媒不得不和新型媒体进行融合，适应并满足受众的个性化信息需求。

在县级媒体转型过程中，其内容生产只是充当了信息的搬运工，内容，形式都与受众的需求存在巨大差别，内容维护情况不理想，单纯只把传统媒体上的内容复制黏贴直接放在两微一端平台，原创性和互动性不足。甚至有的栏目超过1个月没有更新的情况。

人民日报客户端借助人脸识别、融合成像等技术，制作互动H5《“军装照”H5》，帮助网友生成自己的虚拟“军装照”，创意、技术、时机都很重要，是内容生产优秀的典范。

2  县级融媒体中心建设的思考

推进县级媒体融合是一个曲折的历程，毋庸置疑的是媒体融合给网络生态环境带来了巨大变化，新闻宣传效果明显增强。必须要建好、建牢基层，从思想理解接受习总书记提出的媒体融合要求，采取内容为王的战略，不断突破创新适合县级融媒体建设模式，更好的服务人民群众。

2.1  总结上级媒体的建设经验

央媒的“中央厨房”储备了大量技术经验，省级媒体丰富的数据库和资金拨款，都为县级融媒体的建设提供了支持。县级融媒体可以直接利用省级媒体提供的先进设备，技术，人才，避免重复建设造成的资源浪费。但不能一味依靠上级媒体的帮助而缺乏自主性，要进行良性的互动，在充分认识自身的优势和劣势的基础上，对上级媒体的经验取长补短，趋利避害，因地制宜，才能实现转型的成功。浙江长兴融媒是中宣部首个推荐的融媒样本，这家县级的长兴传媒集团，秉持“有容乃大，合作乃强”的理念，壮大主流声音，囊括了报纸、广播、电视、网站和客户端等全媒介体制，改革和发展的步伐紧紧跟上了这个融合转型的新时代。

2.2  自主开发独特的建设模式，用好人才是关键

组建专业的人才队伍，提高已有员工的专业技术，让每个人各尽其能，善于运用机制激发员工的工作激情和潜力。专业人才队伍对本县进行实地考察，利用本地的“灰度空间”，基于本地的社区民情，大胆创新，基于大数据，云计算，多平台，多渠道分发的技术平台，这是媒介融合的第一要务。考察本地居民的媒介使用情况，创建服务性App，或与已在本地使用成熟的App合作，从群众的衣食住行，生老病死方面入手，重点打造“掌心”客户端，以新闻资讯为牵引，发展政务服务和生活服务，切实为民众办实事，解难事，打造人民群众喜闻悦见的、离不开的“本地化小百科”客户端。

2.3  实现运营方式的转型

媒体运营方式的转型，实现经济效益的良性循环，首先要明白，县级融媒体中心建设的目的是什么？融媒体中心是移动互联网背景下时代发展的产物，是单纯的进行新闻宣传？还是新闻宣传+政治服务？亦是新闻宣传+政治服务+用户服务？便士报的经典案例，用广告来支撑新闻再生产已成为过去，不再适应当下新媒体内容生产的需求。县级融媒体中心的建设就应该充分考虑跨界融合，模糊媒体间的界限，充分利用互联网，用服务提升用户影响力。

河北广播电视台牵手业内巨头，增加创收渠道，与腾讯、今日头条等互联网巨头签约，通过版权营销增加创收，并成为新媒体中心新的经济增长点。目前，河北广播电视台头条号正式上线运营6个多月，用户超97万，视频播放量超6.1亿，同时，还开创了两个“第一”，即：第一批与腾讯、今日头条进行版权运营的广电媒体;河北广播电视台头条号成为河北传统媒体第一头条号。改变运营方式，实现经济效益的良性循环。

2.4  思想改变是关键

媒体要融合，思想首先要改变，学习是抓手。大多数县级媒体的融合只是上传下达，没有掌握上级要求。媒体融合发展不仅仅是新闻单位的事，也是每一个人民群众的事，从思想上理解、接受融媒体改革，不能腿已经迈进了融媒体的改造，身子在工业时代，脑子还在农业时代。思想上接受融媒体建设，并理解其中的缘由，县级融媒体建设工作才能得以进行。才能更好的适应5G移动互联网时代，适应分众化差异化传播。通过广泛的宣传和公益授课，让每一个新闻从业者和人民群众感受到融媒体带来的便利，相信融媒体得建设充满可能性。

3  总结

县级融媒体中心的建设不是媒体机构的简单相加，是将传统媒体和新媒体实现物理和化学的双重融合，使传统媒体和新媒体之间的界限逐渐消失，互相取长补短，达到“你就是我，我就是你”的共生状态，是融，而不是合。一些县级媒体融合工作在第一波建设热潮后戛然而止，在本人看来，是因为这些县级媒体没有认真贯彻中央精神，反映了县级融媒体的建设还有很多不足和需要反思之处。“郡县治，天下安”，如何管理好郡守、府尹、县令这三级中国最重要的地方官吏，是历朝历代中央执政者心中的头等大事。因此，历史的经验告诉我们，县级融媒体中心的建设是可造之举，只有迎合本地的社区民情，从思想上接受融媒体的建设，创造人们喜闻悦见的新闻内容，更好的服务于人民群众。融媒体的建设任重而道远，仍需要共同努力，砥砺前行。

参考文献

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[5]胡正荣，李奎.推进媒体融合，建设智慧全媒体，提升国际传播能力[J].对外传播，2019.