徐浩然：把“大共享”做到全世界

梁伟

“真正的大共享、大平台时代已经到来。”在“2019《商学院》商业领袖高峰论坛”上，天九共享咨询集团董事长、天润资本董事长徐浩然如是说。

“增量共享是生产出新产品大家共用。我们认为最好的共享方式是存量共享，将现有的空间、物体、资金、人才、技术、团队和渠道等与大家共享。存量共享昭示着一个全新时代的来临，我们称之为‘大共享时代。”徐浩然表示。

根据美国波士顿咨询公司发布的最新报告，2025年，全球共享经济的体量会达到11000亿美元。这恰好基本相当于苹果公司最辉煌时候的市值。

徐浩然认为，“共享单车难以作为一个独立的业态存在，有些人会认为是不是共享出问题了？其实不是。共享单车是增量的共享，生产出新的单车大家共同使用，但是这种无序竞争也会导致供给过剩，最后没人骑了就成了城市垃圾。我们现在做的共享是存量共享，把企业家们现有的资源，包括资金、人才、渠道等等全部拿来重新激活。事实上，我们有很多过剩的产能与资源需要盘活，资源需要重新优化配置。在大共享时代，存量共享的市场广大，通过资源的优化配置，可以节约社会资源。所以说，共享时代价值和优势巨大。”

徐浩然介绍，天九共享的最新定位是全球企业赋能平台， “天九共享用近20年时间构建了为企业赋能的系统，而且已形成闭环。”

在全球范围找到创新型的好企业，再找寻全球的企业家来合作共赢、抱团发展，从而创造一个新的全球市场。徐浩然表示：“天九共享匯集了近八百位投研人才，人才储备在全国投研队伍里屈指可数。凭借专业的投研队伍，天九共享寻找并发现了不少好的项目。”

孵化是从0～1，意味着早期阶段。而天九共享更多的是从1～N，用“五位一体”的加速方式，即联营加速、营销加速、资本加速、智慧加速、国际加速，帮助项目方实现蚂蚁变大象的裂变式飞速发展。

“五位一体”加速器真正实现一个共享经济的平台，从而成就一个超级用户大数据。徐浩然用一个模型图，展示了管道思维的方式，介绍了项目加速的整个流程，包括甄选到优质的项目、严格的审核筛选、快速复制的能力、投后管理等。

共享的结果是什么？徐浩然告诉《商学院》记者：“让蚂蚁变成大象。每个企业可能是一只蚂蚁，而千千万万的蚂蚁抱团发展，就形成了一头独特的大象。而它的威力比大象猛。这就是实现蚂蚁变大象的裂变发展。”

天九共享不仅成功实践“大共享”理念，还在把“大共享”做到全世界。去年天九共享美国公司开业，今年上半年，成立了西欧公司。徐浩然向《商学院》记者表示：“中国是全球最大的市场之一，我们发现许多优质项目在‘走出去的过程中遇到许多困难，如不熟悉对方、没有人脉、不熟悉当地的法律文化、不具备当地的一些资源等。而除了一些超级跨国公司，许多国外企业想进入中国也困难重重。‘走出去与‘走进来中间有一道看不见的墙。天九共享打破了这堵墙，让国内国外商业自由交流，好项目自由流动。”