互联网家装

刘帅 章琦 周禹彤

摘 要：互联网家装就是借助互联网思维和互联网工具，解决传统装修存在的问题。通过去中介化、去渠道化、透明化以及标准化，优化并整合装修产业链，颠覆传统装修的用户体验，让装修变得简单、透明、便捷，性价比更高。它改变了与用户的对立关系，打破了冗长的供应链环节，倒逼提升服务效率，将成为未来装修界的主力军[1]。

关键词：“互联网+家装”;PC端;二维码

中图分类号：F713        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2019）21-0150-01

引言

随着科技的发展和时代的进步，互联网家装迎来了新的发展机遇，互联网家装市场经过几年来的发展，已经形成了其固有的消费细分市场。个性消费和慵懒消费为互联网家装的发展提供了机遇，设计师的引导使一些高端消费者成为新的发展对象，套餐式消费也吸引了一大批慵懒型消费者，对他们来讲，不需要花费太多的精力就可以完成的装修十分具有吸引力。这对于互联网家装企业来说，将是一个必须争夺的市场。

一、互联网家装的研究意义

第一，信息透明化。传统家装在价格方面，一直存在中间商报价虚高，回扣、返点高等弊病。装修队还会不时报出一些增项，胡乱收费，增加预算。另外，装修材料种类繁多，品质不一，价格不一，如果是外行人根本弄不清楚其中的水分，价格十分不透明。互联网装修让信息变得足够透明，使装修变成简单的一站式装修。所有材料价格清楚明了，客户无须自己费心挑选。

第二，流程精简化。传统家装市场的参与者众多，包括前端的建材品牌商、经销商、卖场，与用户直接对接的装修公司、设计师和施工队等，工期冗长，过程烦琐。互联网家装就与之不同，它真正做到了去中间化，打破了从品牌商到施工队，到中介再到装修客户的冗长链条。装修客户挑选材料时不再需要跑建材市场，直接可以在网上选择装修套餐。除此之外，用户还可以利用APP对现场进行监控，足不出户就可以了解到现场的装修情况，十分方便快捷。因此，互联网家装精简了装修中的烦琐过程，装修时间只需要一个月左右的工期，而传统家装却需要至少两个月。互联网家装相比于传统家装缩减了将近一半的的工期，节约了大量的时间。

第三，质量优良化。传统家装中由于业主对装修材料的认识不足，往往被装修公司或者装修工人偷工减料、以次充好;而且目前市场上的家装对伍都是临时拼凑的，工人素质参差不齐，导致装修不仅费时费力，质量还难以得到保证。互联网家装则不同，首先，互联网家装提供了足够透明的材料信息，让装修变成更加简单的一站式装修。其次，施工质量上会有严格的质量建设标准，材料由合作厂家直接提供，由专业装修队伍装修，装修质量得到了保证。

二、互聯网家装行业的发展趋势

调查显示，互联网家装的消费人群主要集中在24～30岁的年轻人。这主要是因为这个年龄段的年轻人大多已经经济独立，有了一定的存款，开始进入成家立业的阶段，但由于他们的时间比较受限制，装修经验比较匮乏，装修对他们来讲成了一大难题。而且装修要浪费他们大量的精力去往返于装修公司、建材市场和施工现场，无形间给他们带来了巨大的压力。在当今这个互联网的时代，通过互联网进行装修无疑是最方便的。因此，主张高性价比、高效率的互联网家装更容易被他们接受。

目前，互联网家装市场前景广阔，并呈现出良好的发展的趋势，它将颠覆传统的装修模式，为用户提供更加舒适的家装体验。

三、互联网家装与二维码的融合

二维码是移动互联网的入口，所以我们把家装与二维码相结合，形成了一种全新的监理模式。

第一，互联网的窗口——二维码。随着智能手机和移动互联网逐渐的普及，新型支付方式不断涌现，移动支付已经开始融入到人们生活各个方面。移动支付发展速度之迅速，传播范围之广泛，使得二维码成为了人们生活中必不可少的一部分。在互联网巨头企业的广泛普及下，便捷的二维码支付被广大消费者所接受。

第二，二维码在互联网家装中的应用。装修开始阶段，我们会根据业主在材料库所挑选的材料进行配货，每一份材料上都会有与材料库相匹配的二维码。开工后，在现场的施工人员和监理人员每使用一份材料，就扫一次二维码。PC端会将已使用的材料和使用时间传入后台，业主可以通过客户端直接了解到现场的施工情况与施工进度，监理人员也可以通过客户端与现场的实际情况相结合，进一步了解施工工程进度情况与材料的使用情况，可以更快地进行工期的调整和材料的补给。

结语

随着社会的发展和科技的进步，家装行业由于互联网的进入其发展变得更为迅速。为了适应这样的变化，家装行业必须根据市场需求，走适合自己的发展道路[2]。将互联网家装与二维码相结合无疑是符合时代潮流的，相信在不久的将来，互联网家装将迎来新的发展机遇。

参考文献：

[1]  希鸥.互联网家装：是金饭碗？还是银饭碗？[N].经理人，2019，（4）：80.

[2]  王振华. 我国互联网家装企业的商业模式和运营研究[D].北京：中国地质大学，2014，（5）：7.