新形势下工程招投标与合同管理研究

龚来玲

摘 要：基于对新形势下工程招投标与合同管理的研究，首先，阐述工程招投标与合同管理的关系。然后，分析工程招投标与合同管理存在问题。最后，针对工程招投标与合同管理，给出加强对招投标市场的规范、加强合同内容签订与变更等措施。

关键词：工程 招投标 合同管理

在工程项目施工工作中，招投标与合同管理是其中的重点工作。通过招投标工作的展开，能够为后续施工工作打下基础，同时在合同管理工作的落实中，能够及时发现在合同中存在的不合理之处，针对不合理之处作出调整与完善，避免对后续施工造成的影响。保证施工安全与施工质量，满足人们对工程的需求。对于工程招标与合同管理，要加强重视程度，为工程行业更好发展打下基础。所以，本文将针对新形势下工程招投标与合同管理相应内容进行阐述。

一、工程招投标与合同管理的关系

工程招投标与合同管理之间有着较为密切的联系，在某种程度上而言，工程招投标是合同管理的基础保障，也是其中的关键环节。招投标工作对合同签署工作以及合同履约工作的展开，进行有效监督与管理。工程招投标与合同管理都是在最大程度上保证交易的公平性，创造良好市场环境。在实际工程施工工作开展中，要对招标工作、投标工作以及合同管理工作之间的关系进行有效处理，这样才能实现各项工作的有序进行，实现建筑行业的更好发展。合同管理能够确保参建方利益，为参建方纠纷的解决打下良好基础。无论是招投标工作，还是合同管理工作，对于工程施工工作的顺利展开具有重要作用。基于此，对于这两项工作要加强重视程度。

二、工程招投标与合同管理存在的问题

（一）招投标行为有待规范

从目前工程招投标与合同管理工作的开展中可以看出，存在招投标行为不规范问题。该情况主要体现在不同方面中，比如，招标单位操作有待规范。在工程项目招投标管理工作的开展中，管理工作人员对于非法操作或者违规操作要加大打击力度。在实际招投标工作开展之前，能够及时做好准备工作与管理工作。但是，从实际招投标中可以看出，存在操作不规范情况出现。也就是说，在招投标工作开展中，并没有严格按照相应工作流程与工作标准展开。这一情况的产生，会为承包方带来严重的经济损失问题。除此之外，还会采用低价中标方式，或者不合理报价方式与降价方式。在实际施工工作开展中，为创造更多经济效益，减少施工成本，偷工减料，使用的材料质量不符合相应标准。

（二）合同签订与变更有待加强

在实际合同管理工作开展中，合同签订与变更是其中的重点工作，通过签订与变更工作的展开，能够在最大程度上确保合同内容的科学性与合理性。但在实际合同管理工作的开展中不难看出，合同签订与变更没有受到更多重视与关注，对后续施工工作的展开带来很大影响。

三、工程招投标与合同管理有效措施

（一）加强对招投标市场的规范

在工程招投标与合同管理工作的开展中，要及时对招投标市场进行规范。在实际市场规范中，可以从以下几点展开。（1）有关部门对招投标工作要加强重视程度，在实际招投标工作开展中，能够及时做好监督与管理工作，使得市场秩序能够得到保障。对于某些破坏招投标行为的部门以及工作人员，要加大打击力度，促使参与到招投标中的每一位工作人员，都能够严格遵守相關规定，确保招投标工作的有序进行。（2）在招投标工作开展中，要加强与公安部门之间的联系与沟通，构建联动机制。通过科学合理的方式，对招投标中的违法行为进行管理与制裁。这样才能创造良好招投标环境，使得招投标市场能够得到规范。

（二）加强合同内容签订与变更

在实际合同管理工作开展中，对于合同内容签订以及变更要给予更多重视与关注。在实际合同签订过程中，要及时对合同内容进行审核。合同一旦签订后，将会有法律效应，这也说明不可对合同内容进行变更。要及时对合同内容进行分析与了解，使得合同的合理性得到保障，确保各方对合同内容都能接受，方可进行合同签订。如果必须要对合同内容进行变更，需要施工双方对变更内容有正确认识，确保各方都同意情况下，才能对合同内容进行变更。这样才能确保合同合理性，将合同价值与作用发挥出来，为后续施工工作展开打下良好基础。

四、结语

综上所述，工程招投标与合同管理，对于施工工作的有序进行具有重要作用。因此，对于招投标工作与管理工作，要加强重视程度，促使各项工作的有序进行，保证施工

质量。

参考文献

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[2]张锴.浅谈新形势下的工程招投标与合同管理[J].城市建设理论研究：电子版，2017（22）：61—62.