让新媒体成为传统电视媒体真实创新的力量

摘要：新旧媒体迭代更替是不变的规律，而如今，互联网早已成为新媒体的中心阵地。但是，互联网的出现大大冲击了传统电视媒体行业，手机的升级也改变了人们的观看习惯。电视收视率大幅下降，广告收入早已远不如新媒体营销。环顾业内，除了上星卫视及省级电视台可以维持正常发展，其他地级电视台等传统媒体单位因为资金、技术、团队等因素纷纷倒下，即便存活下来也不具备竞争能力。存在即合理，传统电视媒体拥有独特的话语权，依然是官方权威的象征，利用好自身优势，积极学习利用新媒体力量完成融合转型，焕发出新的活力。

关键词：电视;主持人;新媒体

一、引言

新媒体是变化中的产物，变则通，融则合。纸媒到有声电台，再到电视媒体，如今有了互联网相对“新”媒体，电视台应该要做的是增强自身竞争力，在自身话语权的官方优势之上，利用好新媒体广开言路、博览全球的优势，进行观众喜好的捕捉，把握信息风向标，依旧做好受观众喜欢，做不被时代抛弃的媒体平台。那么可以从审视自身资源出发，通过强基固本使得电视台打破下滑的死循环，最终通过创新形式及节目迎来新希望。

二、新媒体核心在于“变”

李佳琦等众多网红在抖音平台开启直播卖货首秀，一场3小时的直播过程中，多款产品轮番出场，通过与观众互动，一句“买它”背后是新媒体流量符号的运用，最终直播下来支付交易总额突破1.1亿、平均整场直播观看总人数超过4800万。线上直播让我们看到了新媒体有以下两大核心：

（一）创新在于变化

市场本就是变化的，跨界变化——实体经济与互联网新媒体联手，比如央视主播走下神坛带货，凭借深厚的文化涵养和超强的语言组织能力，让高端语言艺术接上地气成功吸粉，这样优秀的才华确实是现在网络主播不能企及的。他们的出现给直播带货开辟了一条新路子，让直播语言更加多样化、更加丰富，让我们意识到原来直播带货不止有“买它买它”的单刀直入、平铺直叙，还可以有阳春白雪、有诗词歌赋。

（二）创新：成立工作室

网红带货李佳琦年入千万的背后是有一个专业团队为其制作和服务，他一个人不可能完成如此庞大的业绩。更值得学习的是湖南卫视以工作室为单位，《我是歌手》就是以洪涛命名的工作室制作，还有《天天向上》的沈欣工作室，像这样的工作室目前扩展到了十二个。湖南卫视更是鼓励节目外包给编制外的民间工作室，目的是为了创新节目形式。推动工作室创立自主独立品牌， 把工作室当频道内部特区，用一系列政策来帮助强者更强，帮助能力和经验突出的制作人获得更好的创作环境，对标市场上已有的先进机制。

三、以自贡电视台为例传统媒体存在的问题及改进

（一）问题：形式过于陈旧

山東广电最显著的表现就是四大创新乏力：团队创新积极性不高，频道推新频率低，频道过于依赖老牌节目，形式创新不够前沿。广电传统媒体其实希望通过新媒体的帮助向自己进行引流，或完成向新媒体的融合转型。通常传统媒体会选择用新媒体矩阵来转型，比如拍摄短视频，或者网络直播大型晚会。由于大部分内容一味仿拍，做出来的成品要么是内容重复;要么是在他人视频上转发，再加上自己的logo，最终沦为不伦不类。形式上创新不足还包括，频道节目质量较差，不引进创新节目，指望新媒体带动流量，从方向上就背道而驰。因为新媒体是辅助传统媒体的工具。

（二）改进：主持人运营社群

现阶段地方传统媒体因为没有充分利用好新媒体，因此都不具备新媒体身份，转型后的标志一定是节目衍生新媒体传播渠道，新媒体矩阵为节目引流。在这里可以借用“社群效应”，也可以理解为粉丝群。但是做法要以主持人为核心，节目背景为衬托，通过将用户社群化而充分激活沉淀用户，与传统的收视率管理相比较，社群更注重观众与节目之间的情感联系，通过社交网络工具对观众进行社群化改造，利用社会化媒体工具充分调动社群成员的活跃度和传播力。在社群模式下，观众因为被好的内容吸引，被良好的情感所激励，极大提升了观众和节目的黏性，对主持人的信任度也会增加，因而可以通过主持人把粉丝迁移到其他节目中，完成收视率的集中增加。

四、结语

综上所述，随着时代发展，传统媒体的地位并不是难以替代或难以撼动，但其官方权威性短时间内仍会保持。在新媒体环境中，利用好新媒体的创新性力量，可以打破现有传统媒体收视率差、无广告收入等僵局，可以充分发挥电视台及主持人的影响力。方法可以借鉴新媒体社群效应、以“七十二变”为核心，同时以节目部门为单位打团队配合战，实行团队负责制，做到电视传统媒体脱胎换骨，树立新形象。

参考文献：

[1]何方.社群经济与企业转型发展[J].浙江社会科学，2016（02）：80-82.

[2]平超.电视新闻在新媒体环境下的发展策略[J].今传媒，2008（08）：95-99.

作者简介：刘天一（1997.09.22），男，汉族，籍贯山东济南，本科学历，专业为播音与主持艺术，四川电影电视学院。