试论人力资源经济师的特殊性与广泛性

张承军

在市场竞争的不断加剧下，人力资源管理成为了企业发展中的重点，尤其是对于经济师来说，其工作有着一定的特殊性与广泛性，所以在社会发展中就要发挥出人力资源管理经济师的作用，找出企业在发展中存在的问题，制定出有效的措施，提升企业在行业市场中的竞争力。

一、人力资源经济师的现状

在社会经济的快速发展下，社会分工发生了较大的变化，不同的职称不断出现，在一定程度上使得行业系统分工不断复杂。尤其是对于人力资源经济师来说，作为经济管理中的重点，就需要其具备一定的工作经验与专业能力，这样才能更好的执行经济师工作。从现阶段市场发展来讲，人力资源管理经济师已经得到了企业的认可，尤其是在员工培训与薪资待遇等方面上具备了较强的专业性。通过对企业资金与成本等进行分析，能够提供企业的工作质量。在现阶段发展中，大多行业的发展逐渐饱和，增加了就业压力。但是从行业中的专业人员需求上来说，却存在着一定的不足，尤其是对于高素质与专业能力强的人才来说，也是比较短缺的。在市场形势的快速发展下，人力资源经济师就要保持冷静的态度，正确面对市场变化，同时也要不断完善自我，找出自身存在的不足，在工作中积累經验，从而提高工作的效果。在现代社会发展中人力资源管理经济师作为企业发展的重点，在技能专业上有着一定的特殊性，同时在经济社会的角色中展现出了广泛性的特点，能够在经济与管理中占据一定的地位。所以说在发展中就要从行业多元化出发，在综合自身职业生涯规划的基础上来做好技能完善工作。在过去人们对人力资源经济师的认识并不充分，这样也就影响到了这一工作的开展效果。但是从实际发展来讲，作为高层此的经济管理者，不仅关系到了薪资待遇，同时也对职称考试等有着密切的联系。所以说人力资源管理经济师主要受到了职业能力的影响，同时也是企业发展中的重点。

二、人力资源经济师特殊性

（一）职业资格

想要胜任人力资源经济师，必须要具备一定的工作经验，在通过相关学科与专业考试基础上才能获取这一职称。所以说人力资源资源师与人力资源管理师之间有着较大的差异性，因此就要做好二者的区分工作。在人力资源经济师考试中人力资源管理作为其中一个重点，就要从人力资源引进、规划以及开发等流程出发，在展现人力资源管理能力的基础上来发挥出经济管理与组织管理的作用。所以说在专业考试中就要做好职称划分工作，结合具体的工作内容，在综合工作经验的基础上来提出全面的要求。所以从这一层面上来说，人力资源经济师在职业资格上有着特殊性的特点。

（二）岗位价值

人力资源经济师与其他从事人事与经济管理工作的人员不同，在岗位价值上是相对较强的，通过与企业的大环境向融合，能够提升人力资源管理效果，不仅满足了经济发展的需求，同时也可以实现对部门的调整与人员的调动，加强与生产经营之间的联系。所以说在开展经营管理工作是，就要找出企业在发展中存在的问题，做好部门调整工作，以此来实现与人事管理之间的结合。在现阶段发展中受到员工结构严重失衡的影响，使得人力资源经济师就要做好调整工作，最大限度避免企业在生产经营活动中受到负面因素的影响，从而提高企业的经济效益。其次，是要从人力资源经济师合体发展出发，在提升工作效率的出上来提升岗位价值，从而满足发展的需求。

三、人力资源经济师的广泛性

（一）职业需求

在社会经济的不断发展下，企业数量有了明显的增加，作为促进我国经济发展的重要主体之一，就要从促进企业发展入手，以此来为就业者提供就业机会。在现阶段发展中，由于就业者数量远超于企业数量，这样也就加大了就业者的就业压力，加之企业对综合素质高与专业技能强的人才有着严格的要求，所以在发展中就要不断提升人才的专业能力，以此来适应社会的发展。尤其是对于人力资源经济师来说，秀娜要在企业中展现自身的能力，就必须要掌握专业的知识，这样才能参与到企业管理中去。

（二）入职群体

作为企业人力资源工作发展中的重点，人力资源经济师在考取职称时并没有比较特殊的约束条件，也没有学历等方面的限制，一般来说只是针对报告人的工作经历等提出了一定的要求。所以说在考取职称时人力资源经济师对自身的工作经历要求是比较重要性，所以对于大多数人来说人力资源经济师这一职称有着一定的公平性。由于人力资源经济师在硬性指标上相对较低，所以在入职群体上有着广泛性的特点，能够有效提升入职的公平性，同时也重点突出了实践经验对入职的重要性与影响。从考评标准上来说，也展现出了科学性与全面性的特点，能够为社会成员童工这一职称的机会。可以说这一设置只是单纯对人力资源经济师的年龄等进行了调控，从而保证了群体的多样性与广泛性，同时也可以为企业提供多种选择，人力资源经济师也可以更好的选择企业，实现了职业资源优化配置目标，保持了工作的先进性。因此人力资源经济师就要不断提升自身的工作能力，在积累工作经验的同时更好的进入到企业中去。

四、结语

综上所述可以看出，人力资源管理经济师作为企业中的重要环节之一，就要做好员工结构把控工作，对企业的经营与发展提出指导意见，并结合所获取到的数据进行分析，通过采取多样化的技术手段来对企业进行研究，从而制定出科学的发展措施。（作者单位：龙口市人力资源和社会保障局）