新时期电力企业团青文化建设研究

段汇斌

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）8-001-02

摘 要 随着中国特色社会主义道路的发展与成熟，各大电力企业为响应国家的号召，也不再将目光局限于经济收益、产能的提高等方面，而是开始重视企业文化的建设。企业文化是企业的精神内涵，是一个企业能否长远发展的决定性因素。只有当公司的员工认同了该企业的企业文化并主动融入到企业文化的建设当中，员工才会对企业产生归属感，才会全身心地投入到企业发展的推动工作之中。团青的企业文化建设更是企业文化中的重要部分。本文首先简要地分析了团青文化建设的作用，然后用详细地阐述了团青文化建设的思路和方法。

关键词 新时期 团青 文化建设

一、概述

企业文化的建设是企业发展的重要组成部分，是促进一个企业快速发展的重要因素。对企业而言，企业文化如同企业的灵魂，是一个企业的核心，对员工的心理状态有着巨大影响。一个成功的企业必定有合适的成功的企业文化。对于电力企业来说，团员青年是其企业文化发展的中坚力量，合理有效地发展团青文化可以有效地带动团员青年在企业中的积极性和主动性。因此团员青年的文化建设对电力企业的发展有着巨大的作用。

二、团青文化建设的作用

团青文化在企业发展中有着重大的作用，无论是对员工，还是对企业都有着巨大的影响。成功的团青文化建设会对员工、对企业造成巨大的促进作用。（1）引导团员青年的思想建设，帮助团员青年正确地认识和了解中国特色社会主义的发展战略。团青文化建设能帮助团员青年树立正确的价值观、就业观、道德观。帮助团员青年在面对工作问题、生活问题时能做出正确的判断。（2）帮助团员青年融入企业，促进企业的发展。团青文化的成功建设，能够提升团员青年对企业的归属感，使其感受到集体的温暖，提高其集体荣誉感。（3）电力企业团青文化建设的注意点，团青文化的建设对企业来说是至关重要的，但是文化建设是一个按部就班的过程，是不能一蹴而就的。团青文化的建设要注意以下三点：

（一）确定发展目标，逐步完善

在建设团青文化的初期，要想成功地完成团青文化的建设，首先要明确团青文化的核心是服从、服务企业，还要保证经济、思想政治工作的部署和落实。在建设团员青年文化时，首先要培养团员青年的积极主动性，让他们自觉地参与到团青文化的建设过程中。管理者应该通过举办一些与企业文化相关青年文化活动，例如演讲比赛、辩论比赛、创意大赛等，让团员青年在参与这些活动的同时，能够深入了解企业文化，并提升对企业文化的兴趣。并且结合团员青年的实际工作，让其在参与这些活动的同时，能积极参与到电力企业的文化建设和企业发展中去。

在团青文化建设的后期完善过程中，要建立系统的学习形式，帮助团员青年不再以被动学习或分散学习等低效的学习形式来学习。管理者应该为学习者提供更多的学习形式，以提高团员青年对其岗位适应性的学习，同时也能有效地防治企业员工思维僵化，提高企业的研发创新能力。

除此之外，还可以通过一些团体建设，例如工会、球队等，提高企业团员青年的集体荣誉和归属感。在进行团队建设时，需要相应的硬件加以配合，例如员工活动室、活动器材等。切勿只进行团队建设，而不提供相应的硬件设施，否则，不会推动企业文化建设的同时，还会导致企业青年员工对这种形式上团建产生厌恶。

（二）加强团员干部培训

选择合适的人选作为公司的团员干部，并加强对其能力的培训，能够使电力企业团青文化建设事半功倍。其不仅能帮助管理者分担团青文化建设的工作量，还是团员学习的榜样，是指引团员学习方向的标杆。

在进行团员培训之前，首先要对实际情况进行了解和分析，并根据分析结果设定合适的培训内容，例如培训其沟通能力、团队合作能力、应对突发情况的应变能力。培训的目的主要是改善团员的薄弱环节，帮助团员弥补自身缺点，提高工作能力，張扬自信；通过团队合作，提高团员的团队合作意识。

对团员干部进行培训时，除了上述方面，要更加注重团员干部的自身素质。作为团员干部，其表率作用十分重要，是所有团员学习的对象。团员干部不仅要有足够的能力来完成团体的日常管理工作，更要树立健康的思想观念，有责任感和事业心，能够主动帮助其他团员进行学习。这样的团员干部才能有效地帮助企业进行企业文化建设。

（三）更进一步，完善建设活动

为了使团青文化的建设更加完善，使得团青教育工作能够顺利的开展。在完成团青文化的初期建设后，需要通过以下手段对电力企业的团青文化建设进行完善。（1）整合教育资源，提高教育手段，结合企业自身特点。为了更好地实施团员青年文化建设，公司管理者应该整合现有资源，加强对资源的利用与分享，引入现代化的技术手段，提高团青文化建设的效率。同时，公司应该结合自身的企业特点例如生产、经营、管理的概念等来对员工进行培训，以确保在进行团员青年文化建设同时，能够提高企业员工的工作能力。（2）丰富相关的企业活动。青年不仅仅是当前企业中的中坚力量，更是年轻、活力的代表。所以公司管理者应该提高活动的丰富性来提升企业中团员青年的兴趣。例如举办篮球比赛、微电影拍摄比赛等活动。相关活动要有青春的特色，能让团员青年主动参与其中。而企业也可以通过丰富的活动，能够让团员青年在潜移默化中接触和学习企业的团青文化。（3）结合新媒体，加强宣传力度。利用手机微信、QQ、抖音等现代交流软件来进行团青文化的宣传，通过在微信公众号上分享文章、短视频、拍摄微电影等手段将企业团青文化的宣传与现代科技及青春元素相结合，是团员青年更易接受团青文化的推广。（4）结合团员青年的实际工作，进行团青文化教育，提升团员青年的工作主动性。制定相应的标牌来时刻提醒团员青年，使得团青文化的建设渗透到团员青年的工作和生活之中。

（四）给予团员青年足够的尊重，肯定团员青年的地位

尊重是沟通基础。对于刚刚走上社会步入企业的团员青年来说，高待遇也许是其内心的一点期盼，但是他人的尊重和肯定才是其内心最根本的追求。很多企业里的前辈、老员工以“巨婴”来称呼刚刚走入社会、开始独立生活、缺乏基本能力的团员青年，而不是加以引导，帮助其提升能力，改正缺点，这是一种极不尊重的行为。团员青年在工作的前期频繁地转换工作，与其在企业中得不到尊重和肯定有很大的关系。相互尊重本身就是企业文化建设重要环节，也是一个企业，员工共存的基础。尊重不仅仅是针对团员青年的，而是针对企业里每一个岗位、每一个员工的。如果一个企业里的员工连互相尊重都做不到，企业文化建设、团青文化建设不过是一纸空谈。

三、结语

总之，当下电力企业想要建立良好的企业文化，帮助公司获得更好的发展，首先要建设好团青文化。团员青年作为企业的主力，帮助其端正思想，树立正确的价值观，对企业的发展至关重要。在团青文化的建设过程中，必须注意的尊重和肯定是团青文化建设的基础，服从、服务公司是其核心。同时，为完善团青文化建设，必须丰富团体活动、整合资源、结合青春元素、现代元素加强宣传力度、营造良好的氛围，将团青文化的建设工作融入到日常的生活和工作当中，才能有效地建设良好的团青文化。通过以上方式建设良好的团青文化，才能为企业文化的建设打下坚实的基础，全面提高电力企业发展。

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