吴明华
“人是皖北核心竞争力”
:近年来,涡阳发展势头非常迅猛,特别是今年一季度GDP增速跃居全省第一。涡阳是如何跑出发展“加速度”的?
胡明文:进入新时代,尤其是“十三五”以来,涡阳迎来了最好的发展机遇。
从外界来看,一是中央、省重点战略叠加期的机遇。乡村振兴、长三角一体化发展、淮河生态经济带、加快皖北地区发展等政策,为涡阳抢抓政策利好、加快发展步伐提供了难得机遇。二是独特的区位交通优势。涡阳地处皖、豫、鲁三省交界,承东启西、接南连北,是长三角发达地区重要的腹地城市。涡阳境内立体交通网络正在形成,区位优势日益凸现。三是各种新技术、新业态层出不穷,为后发追赶提供了可能,特别是绿色装配式建筑、新能源、电子商务等得到突破性发展,成为后发赶超的重要支撑。
从自身来看,一是拥有丰富的人口资源优势。涡阳户籍人口达170万人,适龄劳动力超过100万人,其中外出务工人员超过40万人,拥有一大批在外从事机械加工、智能制造、电子科技等行业的熟练产业工人,“凤还巢”进程不断加快,将为企业提供非常稳定的职工队伍。二是拥有丰富的自然资源优势。涡阳农业生产要素配合良好,有“涡阳大豆”等多项国家地理标志产品,农业资源丰富且具有极强的竞争力。三是具有强烈的发展愿望。近年来,涡阳县委、县政府作出的各项决策部署,顺民意、合民心,积极因素、正能量不断显现。全县人民满怀求发展、奔小康的强烈愿望,已形成团结一心、人心思上、埋头苦干的大好局面,为涡阳加快发展、追赶跨越凝聚了强大动力。
:来皖北之前,您长期在省城和经济发达县区工作。主政涡阳5年来,有什么样的感悟?
胡明文:在涡阳5年的工作实践,我愈发体会到省委、省政府提出皖北振兴决策的英明。近年来经过全省上下共同努力,皖北发生了很大变化。具体到涡阳来说,我越发感受到皖北蕴含很多发展机遇,特别是经济进入新常态后,在经济转型过程中,皖北的区位优势、资源优势从宏观层面正在凸显出来。
过去认为人多是负担,现在看人多是一种资源,而且是区域经济竞争力的核心资源,是工业化、城镇化最宝贵的资源。对我们来说,就是要把涡阳的资源优势发挥出来。我们立足自身优势,坚持工业化和城镇化双轮驱动,利用人力资源相对丰富、空间相对广阔的优势,积极谋划引进一些适合涡阳发展的产业。
比如绿色装配式建筑产业,这是一篇无中生有的文章。该产业空间需求大,用工需求多,同时市场需求比较大,皖北地区是人口密集区域,市场前景很广阔,这是我们无中生有谋划的一个产业,取得了显著成效。
在城镇化方面,主要是把基础设施、征迁安置、教育卫生做好,让40多万在外打工人员能回到家乡来就业创业,让他们的孩子能受到良好的教育,老人有良好的医疗。另一方面,把招商引资做好,把产业发展起来,他们回来有就业机会,有良好的居住环境,现代服务业就有了发展的基础。
“能者上、庸者下、劣者汰”
:干事创业关键在人。近年来,外界普遍评价涡阳“发展态势好、干事氛围好、干部评价好”。涡阳是如何转变干部作风,激发干部干事创业激情的?
胡明文:我刚来的时候,一些本地干部和在外的涡阳人对涡阳发展没有信心。但经过深入了解,我能感受到大家都有一种强烈的发展愿望。虽然有这样那样的问题和困难,但涡阳已成为“锅底”了,不能再下滑了,已成为广大干部群众的强烈共识。突破口就是把大家的思想统一到发展中来,统一到新发展理念上来。从解决干部信心不足、自甘落后的思想问题入手,以思想解放带动观念变革,树牢“见旗就扛、见杯就夺”的争先意识,全面提振干部干事創业精气神。
我们围绕“大建设”创新体制机制,激发干部队伍干事激情。建立“一套班子、一套机制、一套流程、一套保障措施”新机制,强化绩效考核,优先提拔干得好的干部,树立担当干事的“风向标”。把那些综合素质过硬、群众公认度高的优秀干部提拔重用,建立干部职工关怀制度,积极推进公务员职务与职级并行,认真落实乡镇工作补贴等制度,大大提升干部干事创业的精气神。
在我看来,我们的干部不是不想干事,而是更多表现在不会干事,不知道怎么干。典型的像征地拆迁,过去拆不动,七八年才拆了40万平米,这几年拆了400多万平米。我看了过去的一些征地拆迁政策,问题较多,难以执行,后来了解发现,原来是这里抄一句那边摘一条,拼凑成一个所谓拆迁政策,自相矛盾,漏洞百出。机械理解政策,不会系统思考、结合实际去抓好落实的干部不在少数。
新一届县委把“谋发展、优生态、实作风”作为重要的要求目标,树立鲜明的用人导向。在20字好干部的基础上,结合涡阳实际提出“五线四型”干部用人导向,即基层和脱贫攻坚、招商引资、信访维稳、文明创建、大建设一线;经济型、建设型、管理型、数字型,能者上、庸者下、劣者汰成为干部任用新常态。
过去动干部,还没动就满城风雨。树立鲜明的用人导向,让我们尝到了甜头。我经常跟干部讲,涡阳在大发展过程中最缺的是人才,最需要的也是人才,我相信你们都有本事,但你们要展现给人民群众看,不管在什么岗位,不管是正职还是副职,现在正是用人之际,不要托关系、走门子,更不要打听领导有什么爱好,这样只会适得其反。我可以很自豪地说,5年来调整了这么多批干部,每一名干部都能放在桌面上说清楚,这一点极大增强了干部的信心。
招商引资“涡阳秘诀”
:近年来,涡阳新兴产业发展迅速。在推动产业转型和新兴产业发展方面,涡阳有什么样的经验?
胡明文:我们坚持立足自身资源禀赋,努力构建县域现代产业体系,培育壮大产业发展新动能。
一是走好农业大县转型路。瞄准生态有机循环农业发展方向,围绕“一粒种子”“一颗大豆”“一根苔干”“一棵槐树”“一片药材”“一栏畜禽”等特色产业,提高农业品牌化、标准化,加快构建新型农业经营体系,推进一二三产业融合发展,逐步实现农业大县向农业强县转变。