铁路调车作业安全问题分析

刘国庆

【摘 要】铁路调车作业安全对于整个铁路运输生产的顺利进行影响十分重大，在实现列车编组、加速车辆周转、完成铁路运输任务方面都有重要意义。铁路调车的任务较为繁重，并且操作量大，工作对象多，这些因素均使得调车时事故发生率被提高。此外，不严格的管理手段，职工的安全意识过低、过旧的操作设备等也是影响调车作业安全的重要因素。

【关键词】铁路调车;问题解析;解决措施

随着经济的快速发展，我国铁路行业取得了快速的进步，铁路运输业蓬勃发展起来，铁路调车作业作为铁路运输过程中极其重要的部分，其直接关系到企业运营的安全性。特别是近年来，铁路事故中由于调车安全问题导致的事故占较大的比例。这就需要铁路运营过程中，需要有效的提高调车作业的安全性，通过加强安全管理，提高安全意识，加大科技力量的投入，确保设备的安全运行。文章从调车的内容、意义及工作的重点入手，对铁路调车作业安全存在的问题进行了分析，并进一步对加强铁路调车作业安全的具体措施进行了阐述。

一、铁路调车的定义

所谓铁路调车指的的是在火车运行的过程中，在火车到达，出发，通过在区间里面的任何能够移动的目标。其中包括了火车的组合，分解，滴挂，换线，相关车辆的输送，进行转场，调整移动以及动车的转线，出入段等过程。

二、调车工作的重点环节

计划环节：调车领导人应正确及时地编制，布置调车作业计划，布置调车作业计划应使用调车作业通知单。

联系环节：认真执行要道还道制度，联系开通道岔。

检查环节：包括作业前的检查，作业中、作业后检查。

确认环节：确认调车进路开通是否正确，尖轨与基本轨是否密贴，防护勾是否挂妥。

信号环节：调车作业时，调车人员必须正确及时地显示信号，机车乘务人員认真确认信号。

速度环节：作业时要准确掌握速度，不能超过规定的速度。遇天气不良等非正常情况，应适当降低速度。

了望环节：调车过程中，调车组有关人员应对车辆运行前方加以了望，发现紧急情况立即停车。将这九个关键环节卡死，才能确保调车工作安全有序的进行。

三、铁路调车作业安全存在的问题

1、调车人员素质参差不齐

许多调车人员未经过专业化培训，不能掌握基本的调车作业规章制度，“经验式”、“习惯式”、“传统式”的调车作业行为普遍存在。多数新进调车人员在学徒过程中，不能认真学习钻研业务，以至于出现“一年学徒”、长期“被帮带”等现象。

2、设备落后

调车控制设备相对落后，无法满足平面调车作业的安全要求在调车控制设备中，缺乏现代化技术和设备的投入，由于资金投入较少，使部分安全设备存在着超期服役的问题，而且维修和养护工作也不及时，这就导致调车安全设备存在着较大的安全隐患。只有少部分作业时才用信号联锁装置和三项设备对安全事故进行控制器，其他作业都处于无控状况，严格威胁调车作业的安全。

3、缺乏系统的管理方案

相关铁路部门对于调车安全的重要性认识并不深入，难以对调车的实际操作过程中所产生的问题进行主动思考与解决，无法对调车作业在动态运行中可能出现的问题做出理性的分析与预测，难以有针对性地采取相关预防措施。而且铁路职能部门针对调车人员的管理并不严密，没有清晰的惩罚奖励制度，无法对出现的违章行为进行约束和处理，导致这些违纪行为反复发生，无法管理，威胁到调车作业的安全。此外，铁路调车的作业时间很长，在对调车作业进行检查时往往无法进行严格全面的检查，存在许多死角。部分操作人员在工作中职业道德观念淡薄，容易产生错误操作和违规操作，导致调车作业的安全方面存在较大隐患。

四、保证铁路调车作业安全的具体措施

1、强化安全、技术和业务培训

为了有效的提高调车作业安全，需要加强调车工作人员的培训工作，针对调车作业的安全、技术和业务知识进行针对性培训，使工作人员能够在实际工作中有效的将理论和实践结合起来，提高职工的整体业务素质和安全作业意识。充分的利用调车事故案例，并开展调车作业标准化宣传，以此来提高调车工作人员的安全意识，使其更好的掌握调车作业的标准，能够规范的完成调车作业。

2、加强安全考核，合理制定安全管理制度

想要提高安全管理有效性，就必须加强安全管理人员和调车职工的安全考核，合理制定安全管理制度，明确全体职工的安全职责，同时，确定安全负责人，与实践工作相联系，以有效保证调车职工的生命安全。在安全管理制度中，要对安全培训、防火练习、水电气使用规定等进行详细叙述，严禁乱拉乱接现象发生，促进调车作业过程安全性不断提高。在实际作业过程中，加强调车职工的安全考核，严格按照规范标准进行监督，严禁吸烟，从而避免意外安全事故发生。

3、转变管理模式

针对调车作业安全，相关站段可以改变管理模式，通过积极听取经验丰厚管理人员的建议，对调车作业过程中存在的问题进行改善。站段亦应该更新自己的管理方法，在管理过程中添加更多的人性化因素，同时完善管理过程中的奖励惩罚机制，让调车作业人员劳有所得，失有所罚，规范操作人员的行为，提升其作业素质。通过奖励的方式，评优评先，将每个调车组人员的个人利益与平时表现相结合，督促每一位作业人员都能积极地将自己岗位上的工作做好，提升单位整体的工作业务素质。在改变管理模式的同时加强安全管理的检查，及时纠正员工的违纪行为和违规操作，对于屡教不改的员工给予相应的惩罚。管理人员在对于每个操作过程进行检查时，尽量做到全面，扫除死角，加大力度，确保调车作业的安全性。

4、加强安全监管工作

加强安全监管工作的主要目的是根据相关制度，对员工在调车工作中的行为进行管理和控制，为调车工作的安全进行提供重要保证。其次，提高检察力度，对出现违背工作制度的不安全行为进行规范和约束，使相关工作人员懂得加大管理和检查力度的根本原因是为了保证其生命和财产安全，通过合理的监管与检查消除调车员工的逆反心理，保障安全调车工作的有序进行。

五、结束语

总之，本文通过对目前我国铁路调车安全工作中存在的问题进行分析，并针对相关问题引出了加强安全管理工作的必要性，进而提出加强调车工作安全管理的有效措施。可见，铁路调车工作的安全有效进行对保证我国铁路运输安全、促进我国铁路运输事业高效发展具有重要的历史意义和现实作用。

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