中国企业管理创新理论研究视角与方法综述

刘丙伟

【摘 要】近年来我国的经济发展十分迅速，国有企业以及私有企业对于国家经济增长提供了坚实的保障，由此可知企业对于国家经济发展的重要性。其中企业要想获得长久稳定的发展，首要做到的就是做好企业内部管理工作，随着我国经济体制的不断发展，中国企业内部的管理相关理论也在进行不断的完善，将会有更多的企业重视企业管理创新理论研究。在我国的经济发展中，企业的发展始终是为了国家经济提供增长点。本文主要基于中国企业管理创新理論研究为基础，对企业管理创新理论研究视角和方法进行阐述。

【关键词】企业管理;创新理论;研究;方法;综述

自改革开放以来，已经过了四十多年，中国的经济发展实现了质的飞跃，其中涌现了大批高体量的民族企业，这些企业的规模和发展方向比较图虫，在短短几十年间实现高速发展的主要原因是其自身拥有完善企业管理理论，善于进行企业内部管理理论创新，对于企业管理创新理论研究方法给予了足够的重视。

1、中国企业管理创新理论的研究基础

我国现代经济发展起源于上个实际七八十年代，总体的发展状况很欧美发达国家相比有着很大的差距。因此，我国当前的有效企业管理理论和经验都是吸取欧美等发达国家，并在其优秀的企业管理经验基础上进行不断融合和创新。可以这么说，中国企业的管理创新理论源于欧美等发达国家，其中最重要的企业管理理论研究基础包含以下五点。

（1）过程研究。其是对企业进行创新管理理论研究的整个详尽的过程，过程研究具有一定的时效性。

（2）效力研究。针对企业进行管理创新理论效力研究，可以最大化开发企业的管理效益，拓宽企业的发展道路。

（3）作用研究。其是中国企业在进行管理创新理论研究的过程中结合中国企业自身的发展特点，有针对性的提升企业管理理论创新。

（4）传播研究。在中国企业的管理创新理论推广中最主要的问题就是如何发挥自身的优势，其中进行传播研究具有极其重要的意义。

（5）影响研究。针对国外企业的创新管理理论实践的结果进行分析研究的过程，我们统称为影响研究。

尽管欧美等发达国家的企业管理有着较为完善的实践理论，但是其管理理论并不是都符合中国企业发展需求的。因此，中国企业在进行企业管理理论研究中，必须要要结合企业自身发展基础，进行相关理论创新，适应国家经济发展规律。

2、中国企业管理创新理论的研究视角

2.1对于创新类型的研究

我国现有的企业创新理论根据实际应用状况的差异可以分为不同的类型，这是由于企业在运转的过程中会产生多个流程所导致的。因此，对于任何一个企业运转流程都需要进行相关的管理理论创新研究。伴随企业的发展和整体行业的前进，行业对于企业质量的要求也在不断的提高，在企业内部质量管理理论方面需要作出创新，以此来符合经济的发展需要。在企业的业务方面进行管理理论创新研究要满足两点，一是随着企业的发展扩展，企业的业务也在增加中，其业务管理理论必须要进行革新，二是随着社会的发展会整体推动企业对于业务管理作出改变，传统的业务管理理论对于现有企业的发展已经产生了制约。

2.2对于创新过程的研究

关于企业的创新理论研究具有极强的程序性，企业管理创新理论并不是一蹴而就的，其最终的管理创新结果需要经过漫长的时间发酵。企业在进行管理创新理论研究的时候，首先，对于企业自身的发展需要进行相关的深入研究，制定企业管理理论创新目的，并明确企业自身需求何种管理体制;其次，企业需要聘用合适的管理人才来进行相关的管理调研，了解企业的实际运行状况，制定一个专业性强、可信度高的企业管理方案;最后，对于制定完成的企业管理创新理论在进行应用的过程中，需要接受相应的考察，目的为了确定此种管理创新理论是否符合当前企业的发展需求，是否有部分具体管理条例需要进行相应的调整，新的管理理论创新是否对于企业管理发展产生推动作用等等。对于那些管理理论创新无法适应现有企业发展的情况，企业的管理创新理论需要及时作出改变，可以统计企业内部人员对于管理创新理论的评价作出适当的调整，调研获取更加客观的数据，以此提升企业管理创新理论的适应性。

2.3对于决策过程的研究

“决策”是企业进行管理创新理论形成的至关因素，对于企业来说，其管理创新理论的决策过程是具有重要意义的。所以，需要对于企业的管理创新理论的决策过程进行深入分析研究，并最终形成对于最符合企业发展的管理创新理论决策。企业在最终形成的管理决策由于决策者的差异，其决策方式也有很大的不同。在企业管理创新理论决策研究的过程中，其主要的研究对象是企业管理层的能力以及精神研究，此外，包含了企业决策管理结果的统计分析，对于企业在不同的管理决策下的结果进行归纳整理，并最终形成一个更加合理的决策研究方向。一个优秀的企业决策者会依据企业的运作状况，对于企业发展进行详尽系统的研究分析，并最终做出适当的管理调整决策，继而最大化满足企业的发展需求，提升企业的经济效益。

3、中国企业管理创新理论的研究方法

3.1问卷调查方法

“问卷调查”是现代生活、生产中对于未知事物进行统计分析最直观的方式，这种方式也同样适用于企业管理创新理论的研究过程，其优点就在于可以详尽地了解信息及确保信息的真实性，其缺点在于这种方式比较复杂。借助问卷调查的方式，可以直观显示企业管理过程中的缺点和优点，企业需要进行管理方向的调整，并发扬其中的优点，改善其中的缺点。我国目前的企业应用的大部分管理技术都是套用了欧美等发达国家的管理经验，这些企业管理经验并不是都适用中国企业的管理实际，也有很多的欧美等发达国家优秀管理经验存在着“水土不服”的情况，这就需要中国企业在管理创新理论研究中进行深入甄别，吸取符合中国企业管理需要的有效管理经验，从而发展成为企业自身所需要的一套管理理论，发挥企业管理效力的最大化。

3.2案例分析方法

案例分析相对于上述的问卷调查方式最大的优势就是工作量较少，案例分析在中国企业管理创新理论研究的应用也十分频繁，其对于企业的管理创新理论研究具有极强的针对性，案例分析主要是挑选部分符合对应企业的案例进行深入研究，分析案例企业的在管理方面的突出优势，并就此种管理优势是否符合本企业的管理进行详尽的分析以及案例转化演示。在选取案例的时候，企业可以选择多种案例进行研究，通过比较从中得出更加符合企业发展的管理理论。在企业案例分析研究中，现阶段我国的许多大型的企业能够在短时间内稳定发展壮大的主要因素，就是其具有一套完整的企业管理创新理论。因此从这些方面就可以看出一个企业的发展与其自身良好的管理理论是分不开的。案例分析这一研究方法的好处在于其提供的结论真实可靠，并且被实际应用过，更符合企业的实际需要。

4、结束语

综上所述，任何一个企业的发展都离不开企业的管理，并且企业管理的质量也间接影响了企业发展的状况。所以，中国企业需要更加重视企业管理理论的创新。企业能否得到快速的发展，与企业自身的管理理论有很大的关系。企业的进步影响着我国的经济发展，只有不断的创新符合我国企业的管理手段才能促进我国企业进一步发展，从而推动我国经济的提高。

【参考文献】

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