财务分析在企业财务管理中的应用研究

陶蓉芹

【摘要】随着企业内外部环境不断变化，企业间竞争的强度也在不断加剧，这就要求企业全面提高自身综合竞争力。在企业所有经营管理活动中，财务管理扮演着重要的角色，财务管理质量影响着企业发展的稳定性和长久性。财务分析作为企业财务管理关键的一个环节，是企业在财务管理时需要重点关注的对象。本文对财务分析在企业财务管理中的应用现状进行分析，发现财务分析应用时存在的问题，并有针对性地提出改善方法，旨在提升企业财务分析的应用效果，优化企业财务管理水平。

【关键词】财务分析;财务管理;应用

一、引言

在现代企业管理中，财务管理是一项非常重要的管理活动，受到了社会各界的广泛关注，企业也越来越重视提升自身财务管理水平。财务分析是财务管理的关键一环，企业通过财务分析能够快速掌握企业某一时期的财务情况，结合财务情况及时调整企业阶段性战略，实现企业的健康可持续发展。鉴于财务分析在企业财务管理中发挥着重要的作用，企业应该结合自身具体情况，发现财务分析在财务管理应用时的问题并进行应用优化，全面落实财务分析工作，优化企业财务管理水平，从而推动企业整体管理水平的提升。

二、财务分析的作用

财务分析是基于企业会计核算和报表项目等有关资料，采用专门的分析方法和分析技术，分析和评价企业财务与经营情况，为企业利益相关者提供准确清晰的分析结果，帮助企业利益相关者了解企业的经营管理现状，为决策提供依据。财务分析的作用主要体现在以下几个方面。

（一）为管理层提供数据支持

企业通过对一段时间内的各项财务数据进行分析，可以更加清楚地了解企业资产使用情况和收益情况，各项负债和所有者权益等信息，并利用财务报表的方式将这些信息传递给企业内部各层级，让企业管理层通过各项财务指标发现经营过程中出现的问题，为决策的调整提供數据支持。以保利房地产（集团）股份有限公司为例，通过与同为房地产行业的万科地产进行横向比较分析，观察两个公司的存货周转率、应收账款周转率、流动比率、速动比率等财务指标，更清楚地了解保利房地产的经营效率和偿债能力，找到自身的不足之处，并有针对性地进行改进;通过对不同年份的财务指标进行比较，从纵向掌握保利房地产近几年的财务情况，了解公司经营、财务等的变化趋势，对以后的各有关项目进行预测。因此，财务分析可以横向、纵向地为管理层提供丰富的数据支持，为管理层决策提供全面的数据支撑。

（二）规避企业运营风险

企业在运营过程中，通常会因为内外部环境的变化产生各种运营风险，比如资金使用效率不高、资金周转水平偏低、现金流断裂等。这些风险会造成企业盈利水平逐渐减少，甚至破产倒闭。全面落实财务分析工作有利于企业管理层及时掌握企业运营情况，一旦发现可能存在运营风险，立即采取各项应对措施进行风险规避和风险防范。

（三）规范企业运营活动

企业在生存和发展过程中，运营质量和水平会对企业本身、企业职工和其他利益相关者带来深远影响。企业财务数据的公开性和透明性被社会各界关注，成为企业健康有序发展的一个重要表现，从另一个角度讲，企业财务数据的真实和公开也是国家监管部门的基本需求。而财务分析模式能够帮助利益相关者掌握企业运营情况，共同监督，使企业的运营活动更加规范和合理。

三、财务分析在财务管理应用中存在的问题

财务分析和财务管理是不可分割的整体，通过财务分析这一环节，可以进一步提升企业财务管理水平：加强企业财务管理理念，又有助于企业提高财务分析能力。然而，现阶段企业财务分析在财务管理应用中还存在一些问题，阻碍了企业整体管理水平的提升。

（一）忽略现金流量分析

企业财务分析普遍存在的一个问题是忽略现金流量分析，不重视反映现金流量的指标。现行的财务分析体系侧重于对企业盈利能力的分析，比如销售利润率、资产收益率等，这种传统的财务分析方式容易遗漏与企业经营管理活动有关的重要信息，当企业之间存在关联交易或者虚拟交易时，企业的应收账款和收入上升，具有较高的盈利能力，但现金流量情况可能并不理想。如果企业不重视现金流量的分析，就无法向利益相关者及时准确地传递所有有关信息，影响利益相关者的进一步决策。规范现金流量表的统计和上报方式，加强对现金流量指标的分析，很可能提供更具有价值的信息供企业利益相关者使用。

（二）不重视专题分析

企业在财务分析时很容易泛泛而谈，缺乏对关键环节的专题分析，即针对企业经营管理活动中存在的某一现象进行详细分析，并寻找现象产生的原因，提出有效的解决方案。比如企业一段时间的生产成本突然升高，这时企业应该针对原材料采购进行专题分析，对原材料供应商、原材料市场供需情况、原材料价格等方面进行分析，找出成本上升的环节，有针对性地降低生产成本，从价格层面提升企业产品的竞争力，然而现阶段很多企业并不重视这种专题性的财务分析。

（三）缺少指标之间的综合分析

企业在财务分析时，注重对单项指标的分析，忽视了指标间的综合分析，这样可能人为地割裂了指标之间的联系。比如，企业在进行盈利能力、营运能力、偿债能力等分析时，主要是利用各种细化指标来说明，虽然这些细化指标能在一定程度上提供给企业利益相关者需要的信息，但是却不能全面反映企业整体经营管理情况。因此，指标之间的综合分析是企业需要加强关注的地方。

（四）缺少业务信息的分析

现阶段，企业财务人员在进行财务分析时，多是以企业财务信息为依托，通过各种比率计算和趋势分析等，实现对会计信息的提炼和加工，对业务信息运用较少。这样不利于财务分析全面反映企业生产经营隋况。企业缺少业务信息的分析是由多种原因导致的，一方面企业相关业务数据匮乏，业务人员没有做到及时有效记录，另一方面是财务人员对企业各项业务的了解程度很低，没有将财务与业务两者进行很好地融合。

（五）财务分析呈现形式较单一

财务分析的结果最终需要展示在企业各利益相关者面前，对于非财务专业的使用者来说，可读性强非常重要。然而，目前企业财务分析呈现形式较为单一，可读性不高。最为普遍的表现就是财务分析侧重于枯燥的文字描述或是简单的数字罗列，不注重财务分析结果呈现方式的丰富和简洁，这种财务分析对非财务人员的价值不高，可能造成信息，最终影响决策。

四、改善企业财务分析的方法

鉴于财务分析在企业财务管理应用中存在的问题，企业应该有针对性地采取措施，改善企业财务分析应用效果。

（一）合理应用现金流量指标

现金流量表的编制是基于收付实现制，现金流量指标能够完整地反映出企业现金的流入流出情况，加强对现金流量指标的综合运用，同时掌握企业收入、利润与现金流状况，可以更全面地反映企业财务经营现状，打破以往财务分析时的人为割裂状态，因此，企业在财务分析时应该将现金流量分析与常用的财务指标相结合，更加全面地反映出企业经营和财务现状。

（二）创新财务分析方法

创新财务分析方法具体包括构建完善的指标体系、运用多种分析方法、加强财务活动与业务活动的联系、注重各项指标的综合分析。首先，要同时兼顾财务指标和非财务指标，灵活运用财务分析方法，适当引入数学分析方法，保证分析结果的科学性和可靠性，财务分析过程中较常使用的指标有偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标、发展能力指标和价值分析指标，这些指标体系又可以进一步细分为流动比率、资产负债率、总资产周转率、主营业务利润率、营业收入增长率、固定资产成新率、市盈率、市净率等;其次，将财务活动与業务活动有机地联系，找出影响企业经营目标的关键因素并赋予对应的权重，根据综合评分，从而从整体上把握企业财务经营状况：最后，企业有必要就各项财务指标的内在联系进行综合分析，通过数据看本质，挖掘一连串数据背后的经济实质。

（三）加强企业信息化建设

加强企业信息化建设有利于增强财务分析工作的有效性。企业财务信息化水平提高能够帮助财务信息使用者快速调取企业资金去向、收入、资产使用情况等各种财务信息，提高财务信息和有关分析的共享程度，并且能够有效降低手工记账可能导致的出错率。

（四）丰富财务分析呈现形式

为了满足非财务人员对企业财务分析结果的使用需要，企业应该丰富财务分析的呈现形式，增强财务分析结果的可读性。财务分析要站在经营管理者的角度进行呈现，而不是从专业会计的角度，这就要求财务分析结果使用管理者听得懂的语言而不仅仅是专业会计术语。同时，可增加多种分析表现形式，如通过各种图表帮助理解，增强财务分析的价值。