创新型数字出版技术模式探讨

董祥福

摘要：信息时代呈现在受众群体的信息内容丰富多彩，通过对动态出版系统的介绍，实现对信息内容进行创建、复合、交互，以达到数字出版的内容数字化、结构多元化、形式多样化。

关键词：数字出版技术;动态出版系统;创新探讨

中图分类号：G2 文献标识码A 文章编号1674-6708（2019）239-0174-02

1背景

进入21世纪以来，出版业迎来了前所未有的战略转型发展期。网络飞速的发展、文化消费的多元化、出版发行机制的改革、出版物经营的发展，使得传统的图书出版方式得到了严峻挑战。图书出版出现了增长乏力。以纸质图书作为媒介，代表着传统出版已经失去其主导地位。随着全球信息化进程的推进以及信息技术向各个领域不断延伸，数字出版作为一个新型的产业得到迅速发展，其理念逐渐深入，技术不断更新，形态丰富多彩，受众迅速增加。数字出版产业的发展势头强劲，已成为出版产业变革的前沿阵地。

同时，出版集团企业所面临的受众群体非常广泛，出版规模庞大，出版物类型众多。随着信息技术的飞速发展，基于手持电子化设备和互联网的阅读需求以几何级速度增加，读者的阅读习惯已经发生了深刻变化。通过网络获取信息的读者比例已经越来越高，已经大于传统纸质媒体的读者。相较于传统纸质出版物，替代产品的出现以成为不争的事实。由于海量信息的涌现、读者群体越来越个性化和多元化的阅读需求，通过传统的出版方式已经无法记载和传播所需的信息，必须要有替代的产品出现。因此，数字化、多媒体、动态内容形式的内容传播手段和产品，作为出版社的图书、期刊的等出版物的重要部分已经是大势所趋。

由于信息技术的发展与技术提供商的出现，加速了的数字化出版产业的发展。从国内外成功的经验来看，以往出版行业从作者到出版社，再由出版社到印刷厂，再到仓库，再经物流到分销商再到读者之问漫长的产业链已经被大大缩短。数字化的產业链可以跨过中间环节直接通过网络技术直接呈现到读者面前。与此同时缩短的还有传统出版业的生命周期。通过传统渠道缓慢的内容更新交替，在数字化的环境下可以实时的实现。

2思路

要想让出版企业适应技术环境和市场环境的变化、在激烈的竞争中谋求发展，就必须：1）采用新的技术、适应技术环境的变化;2）创作新的内容生产模式，适应大规模快速生产的需求;3）打造新的盈利模式，适应市场竞争的需求。

成熟的数字化出版解决方案必须涵盖5个阶段，也就是内容加工过程的5个典型生命周期，通常被我们称为5c流程：创建（CREATE）：创作可重复使用的内容对象，组合成出版物;协作（COLLABORATE）：团队能够相互协调和配合工作、而不受制于系统或地理区域的限制;控制（CONTROL）：在内容的生命周期中管理，访问控制以及监控过程;配置（CONFIGURE）：文档管理标准化，制定文档的版本好格式;发布（COMMUNICATE）：对不同的用途和受众群体，生成相应的格式，发布动态信息。

完整的数字出版技术包括3个主要的功能环节，即内容创建系统、内容管理系统和动态出版引擎。这种数字出版结构系统通常被称为动态出版系统（Dynamic Publishing System），简称：DPS系统。

2.1信息采集与内容创建管理系统

实现创建流程的功能支持，主要功能是信息的格式、样式和内容的编辑，构成可重用的复合文档。因此，内容创作将由传统的对完整的一本书的创建，转换为构成知识系统的内容对象的创建。这是整个DPS平台的入口，它主要包括两部分内容，其一为新内容创作，包括内容本身以及可能的样式清单;其二为现有数据的导入，为了更好的利用信息资源，从以往的数据资源中创造新的价值，要将其导入本平台，在分析系统中灵活重用。

信息采集与内容创建管理系统：主要实现传统出版内容数字化、音视频制作、动画制作及图象处理等数字化内容的创建（采集和编审），对内容资源进行深度加工和标引，形成“细粒度”的“碎片化”数字内容，实现内容的结构化和分类管理。

2.2复合出版系统

实现协作、控制、配置流程的功能支持，主要负责对海量信息文档进行查询、管理和引用。成熟的DPS系统中，支持内容创作和样式设计的并行进行，同时也支持流程化的文档审校，因此将依据出版社现有业务规定设定工作流，设定业务角色和业务流程规则，系统将保证预置流程能够自动完成工作状态流转，同时依照审批流程需要在不同角色问达到信息共享，以此实现协作。DPS系统是面向各类有信息处理需求的客户，因此系统会通过人机交互界面完成多渠道、跨媒体信息发布的配置工作，同时支持对外部资源（如ERP、CRM等）的集成配置。

基于内容管理系统和网络环境，实现内容的多种媒体出版和传播，实现对同一内容实现电子图书、数字期刊、数字报纸、纸制图书、手机出版等多种媒体的同步出版。

2.3多渠道发布服务系统

实现对发布（COMMUNICATE）流程的功能支持，主要负责自动、灵活、多渠道、多媒体信息发布。发布引擎实现面向纸质资料发布、网站内容推送和手持电子化移动设备等任务在内的批量任务处理，通过采用高可用性部署方案基于配置、基于规则完成最终的内容生成与发布。将内容资源通过网络出版、移动出版、纸质按需出版等多渠道、多产品形态的方式，为读者提供数字内容服务，为复合出版系统提供数字内容。

2.4电子商务系统

实现数字出版产品展示、购买、电子支付、读者服务等功能。

2.5数字资源整合管理系统

负责数字资源及数字资源的生产过程的控制和相关信息资源的组织和管理;对数字出版行为及网络数据行为进行数据挖掘分析;对数字版权实施管理保护等。

3目标

3.1数字出版平台职能建设目标

实现从传统出版到数字出版的全新转型，提升出版效率，适应新的出版形态，建立起出版单位自有的数字资产，提升出版单位的经营效率，扩充出版单位的商业和盈利模式。

3.2数字出版平台的关键性的技术目标

1）出版资源数字化、内容单元化。以各出版单位的现有内容和在编内容为研究资源，制作各类数字出版物，使出版的整个环节和过程数字化，使内容资源在出版各个环节和过程中数字化，形成可重用的内容单元，以达到可以随即调用以及满足可按需发布的存储形态。2）内容资源存储结构化。面对形式各异的大量历史、现代的图书资源，要想统一存储，就必须将各种样式、格式的电子信息进行整合，这就要求首先分离排版样式和内容，把内容按照统一的文档结构定义（DTD）和格式本身进行存储，这个环节过程通过国际主流的技术的运用，实现提取后的数据的完整性和结构的标准化;另外在这个环节还实现自动将文档拆分为可重复使用的内容对象、并对每个内容对性进行适当的标注，使用时在将内容对象组合组装成出版物。这样就能实现内容重用和按需出版的需求。3）信息单元零件化、信息生产自动化。使整个数字出版内容来源统一，单一化，形成数字出版的可重用的内容零件库（统一的内容资源库或者知识库），并且建成科学的分类和检索系统，便于内容零件的使用和管理，确保出版物中各项信息的一致性和准确性。4）内容管理的管理流程化、自动化。现代的出版过程是大规模团队的协作过程，通过工作流引擎的支持，简化和改善各类业务的管理过程，管理自动化能显著降低图书制作、审核、查询和统计的成本和显著加快图书管理的速度。5）出版媒介和形式多样化。通过新的技术，实现样式和内容的分离，发布时信息通过套用不同的样式和格式，达到图书样式的一次设计、多次利用、彻底节省了每本图书的排版工作量。实现出版过程免排版，一次加工之后的信息可以在多种媒体上得到多种形式的出版物。6）按需出版和动态出版。通过内容资源碎片化技術和动态出版技术，实现针对不同读者按照个性化的需求、套用个性化的样式、实现内容动态拼装，灵活快速地组装成用户各自喜好的出版物。7）电子商务交易平台。基于内容碎片技术的内容资源库实现内容单元的明码标价，这些内容可能是一个数字，也可能是一个动态的统计表格，甚至是一些知识点组成的合集，总之按照内容进行交易的基础。允许信息和信息产品在互联网上广泛的进行交易，实现最终的信息增值。

学习和借鉴全球领先的数字出版技术和产品，结合出版行业的实际情况，在核心的内容资源库的基础之上，分层次的搭建出内容创建管理系统平台、动态发布管理平台、内容资源管理平台、内容动态组装和共享平台、按需印刷系统平台、流程管理平台、协作编纂平台、数据服务平台、知识服务平台、电子商务门户等方面的实验平台。