电力工程的项目风险控制分析

宋元杰

【摘  要】随着我国社会经济的不断发展，电力工程企业在国内显着改善发展环境，批准更多的电力工程项目，我国电力工程企业建设电力工程质量，世界各国得到广泛认可，对我国电力工程的发展具有积极意义。防治电力工程项目风险管理与控制的方法是许多专家的讨论重点。本文基于电力工程的项目风险控制分析展开论述。

【关键词】电力工程;项目风险;控制分析

中图分类号：TU712文献标识码：A

引言

电力工程项目管理存在多方面的风险问题，通过了解风险控制的具体内容并采用有效的风险控制方法，可以有效地提高电力工程项目风险管理水平。其中风险指标评价体系和风险预警模型的构建与应用是提高项目风险管理能力的主要措施。

1我国电力工程风险管理现状

我国风险管理研究始于20世纪80年代，比欧洲的美国晚，随着中国大学郭仲伟省长的《风险分析与决策》一书的出版，全国范围的风险管理研究开始了。但电气工程项目的风险理论较低，主要侧重于项目成本和进度。货币研究所首次提出科学管理理念，呼吁将协调方案的技术广泛应用于我国建设技术援助项目，以加强国防能力。一个国家的许多高校和相关研究机构目前结合大学的科学知识，从技术角度对风险管理、从技术角度对风险方法、从组织角度对风险管理问题进行理论分析。国内目前尚处于起步阶段，但近些年工程风险管理领域的应用研究，在引进国外风险管理方法及经验的协同作用下，为一些大型项目如水利工程、地铁工程、房地产等提供了有效的支持，显示出广阔的前景。因此，应该综合考虑我国现阶段工程风险管理实际存在的问题和缺点进行研究，探讨适合国情的电力施工项目风险管理研究。

2工程项目风险分析的作用

电力工程建设关系重大，对社会经济的运行发展有直接影响。随着电力用户对供电质量要求的提升，在电力工程项目建设过程中，也需要做好相关质量管理工作，尽可能为用户提供满意服务。电力工程项目建设周期长，实施过程长，这也导致了，在工程的整个规划期、设计期、施工期、竣工结算期等各个阶段的风险都会对工程整体的建设有着很大的影响。如果不注重工程项目整个周期中各个环节的风险控制与管理，将可能导致工程无法验收合格，影响工程的正常交付。这些问题不但会导致承接方的经济损失，也会对我国参与项目执行的企业的信誉带来影响。在建设工程中进行风险分析，可以及时发现风险并采取相应的解决方案，进而有效的缓解甚至消除风险，从而避免工程建设中的不良因素造成的经济损失，更有效的实现工程的要求。现阶段在电力工程风险分析中，最适合的风险分析方法是模糊综合评价法。利用模糊综合评价法，我们可以在工程风险分析中，将各种风险影响因素，用一种能够统一计量、统一评价的标准进行定量分析，解决的工程风险管理中评价指标不严谨、评价工作不合理等问题，极大的促进了我国工程项目的发展，以及提高我国在国际合作中的信誉和实力。

3风险的控制体系

3.1建立合理有效的管理体系

在电力工程项目风险管理过程中，必须全面收集相关工程数据，构建风险评估指标体系，以质量和定量评估项目风险。尤其是使用熵权模型、模糊物元模型等，与专家评价方法相结合，可以开发科学的风险评价指标体系。构建的评估指标系统必须满足包容性、系统性、纯化和可衡量性等要求。合理有效的管理体系在电力建设工程开展过程中能够更好地开展工程的决策，并且还可以有效地降低由人为决策因素而导致的建设工程中出现的风险，以此来提高电力企业的综合实力和竞争能力。针对企业内部不同部门的工作人员合理地安排不同的工作任务，并实行责任制，将责任细化到个人，提高工作人员的责任意识，明确自身的工作内容，有效地避免了工作过程中出现误差的情况，进而降低风险的发生概率，做到了对建设项目有效的风险控制。

3.2遵守法律法规，做好环境风险预防

电力工程进行之前必须得到当地政府的批准，因此必须依法行动，在实施之前在当地进行适当的宣传，安抚当地人民的情绪，获得工作支持。在进行项目之前，电力工程企业应警告参与工程劳动者要尊重当地风俗，避免与当地人民的摩擦或冲突。与此同时，政府应该加强对电力工程项目的规制，以便在创造综合利润的同时，考虑长期利润、经济利益和社会利益。加强自然环境风险防范管理，电力工程建设企业和投标单位必须在合同或相关文件中注明不可抗力等，如果项目进行过程中出现不可抗力风险，预先标明的合同将起到重要的定义作用。

3.3对风险的识别

在建设工程风险控制工作开展前期，就需要对电力建设工程中可能存在的问题进行深入分析和实际勘查，结合建设工程开展的具体条件以及项目本身的特征，以工程企业和承包企业的角度来对其中的风险因素以及风险隐患还有可能造成的影响进行具体分析。要依据建设工程的管理的需要，来对整个施工的流程进行监管，对其中的风险进行控制，并预测可能会出现的风险，统一和整合整个工程项目的相关信息，并评估可能会出现的风险并制定清单，在清单的制定过程中，要以客观的角度来分析一些影响较大的风险，尤其是一些在施工开展时会对施工的质量、安全等造成影响的风险因素。还要提高电力建设工程风险基本信息以及相关资料的存储和管理力度，以往的相同区域、同类工程的实际案例以及对风险的控制经验，都可以在新建设工程中进行借鉴和参考，所以，必须要对建设工程风险控制的基本信息数据进行合理存储和管控，制定较为完善的建设项目风险控制报表，便于为以后的同行施工进行参考借鉴。

3.4对风险的评价

在电力建设项目进行期间，影响项目实现的因素始终在变化，从而导致风险不断变化。因此，风险管理对策必须相应地进行合理调整，在建设工程的所有阶段，必须根据具体的实施情况分析风险，灵活地调整风险管理方案。目前，我国电力建设业在经营体系、管理力等方面已经取得了一些成果，但随着工程的进行，影响项目目标实现的因素不容忽视。因此，为了能够有效地减少建设的外部影响因素，必须实施动态管理，以提高风险评估能力，更有效地提高风险控制方案的灵活性。

3.5提高设计和施工水平降低技术风险

第一，如果在执行电力工程项目之前做好工程项目设计，不断提高项目设计质量，这对电力工程项目的后期进展至关重要，甚至是电力工程项目的质量，优秀的项目设计对降低修理率、防止工期延迟以及提高项目利润率具有积极意义。第二，保证项目建设水平，电力工程项目建设技术直接影响整个项目质量，电力工程企业要积极引进国内外先进项目建设技术，根据此次建设项目的特点进行技术创新，不断提高项目建设水平。

结束语

电能是现代经济发展和社会进步的重要基础和保障，近些年，伴随我国社会经济的迅猛发展，城市化进程的日渐加快，自动化程度的逐渐增加，电能的需求日益增大。如何确保国民的用电安全，这就对电力系统的安全稳定性能提出了更高的要求。但由于電力系统是最庞大、最复杂的人工系统之一，一旦电力施工项目安全质量出现问题，将造成极其严重的后果，不利于社会和谐稳定。因此，国民用电安全离不开电力施工项目的风险控制。目前国内的相关管理手段也较为落后，项目管理者风险意识淡薄，有必要加强对电力施工项目的风险管理研究。

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（作者单位：烟台西部热电有限公司）