解析建筑工程造价超预算的原因及控制

孙兵

摘要：随着我国经济的不断发展，城镇化水平不断提升，对基础建设越来越重视，在众多建筑工程中，工程造价预算是推进工程顺利进行的必要前提。但在实际上，施工企业在实际的施工中经常会存在造价超预算的情况。本文从建筑工程中工程造价预算控制的重要性开始分析，并进一步分析了造成建筑工程造价超预算的原因，针对原因提出相应的解决策略，以期改善建筑工程造价的现象。

关键词：建筑工程造价;造价超预算;原因;控制对策

一、工程造价超预算指的是在工程实际施工中，所用的成本超出原本造价预算的情况[1]。在工程施工中，超预算会使的工程达不到原有的经济效益。所以，必须对其进行控制，将其控制合理的范围内，如此才能使得建筑工程达到最大化的经济效益，使得建筑企业能够长期发展。

二、建筑工程造价预算控制的重要性

建筑工程中，对其造价进行预算有重要的作用，一方面其能够使投资金额按时按量的应用于工程建筑中，另一方面其有利于建筑企业的长期发展[2]。

首先，工程造价预算控制有利于工程按期完成。对工程造价预算进行控制，可以使建筑工程按时按质的完成，其能够避免在工程中出现过多的返修、工程变更。其次，其能够影响工程的利益。对工程造价预算进行控制，不但能够减少建筑企业资金的投入，还能够将资金控制在合理范围内，为企业创造出更大的利润。最后，工程造价预算控制可以为建设项目的发展态势指明方向。大多数建筑企业并没有完整的造价控制管理体系，其进行项目施工时具有很大的随意性，资金控制不明确，从而出现资金浪费、工程不达标等情况，而对工程造价预算进行控制，可以有效避免资金的浪费，使得建筑工程按标准完成。

三、出现建筑工程造价超预算的具体原因

（一）项目在决策期出现问题

施工项目应该在精准的预算与准确的决策中，才能使其保持合理。若是在决策期项目的决策人不重视项目造价预算，或是在进行造价预算时对方案的选择不够优化，会造成投入资金估算失误等情况。同时，一般情况下，进行造价预算是在项目的决策期，此时采用静态的评估方法会无法准确的估算由于时间和施工等具体情况造成的一些资金损耗，造成造价预算过低的情况，使得后期的项目建设出现造价超预算的情况。

（二）预算编制不合理

建筑工程的造价会受到具体的环境或是市场等多个因素的影响，尽管在工程开始之前，相关部门会对市场及材料价格等进行预估，但预估中有较大的误差。故此，相关部门只有对影响造价的所有因素进行预估，才能进行合理的预算编制。而大部分建筑企业在造价预算工程中，并不关注预算管理工作，同时其对预算管理的人员要求不高，出现部分预算管理人员无专业技能，且责任心不强，在预算编制过程中未进行深入调查，编制出的预算失真的情况。在这种情况下编制的造价无法明确的显示出建筑施工的具体费用支出，从而导致超预算的情况发生。

（三）造价受外部影响

有数据研究显示，影响建筑企业工程造价的主要原因是建筑材料，同时，建设的周期、建筑涵盖范围等也会对其产生影响[3]。在建筑施工中，建筑材料的供需關系以及市场饱和程度、材料价格等都会对造价成本产生影响。在实际的施工中，无法保持实际投入与造价预算完全一致，故此，需要制定出更为科学合理的施工方案。在建筑材料的选择上，也要经过详细的计算与挑选。预算中材料价格和后续建设中价格会有一定的差异，这种差异不可避免，且会由于建筑企业内部或外部的因素，导致工程的造价出现差异性。

（四）施工期间造价控制不合理

部分施工企业在施工阶段未注意到造价控制的重要性，造成在实际的施工中不注意节约材料并未曾优化方案，导致工程出现多种变更，有些是因为设计上的不完美造成变更，而有些则是业主自身不满意带来的变更。此外，造价管理人员在管理过程中自身能力不足、综合素质较低也会造成施工中出现工作效率较低或资源浪费等情形，以此导致工程造价超预算。

（五）监管不到位

工程施工过程要受到相关部门的监管，若是在监管中，监管部门未严格的按照规定对施工过程中的开支进行监管，会使施工人员在施工中出现问题，由此带来工期延误等情况，从而使得预算超支。

四、建筑工程控制建筑工程造价超预算的举措

（一）控制预算编制的整体质量

建筑工程造价预算编制的质量对工程的施工与质量有重要的影响。故此，建筑企业应该从工程造价预算编制的质量开始控制。首先，造价预算管理人员上，应该选择有较多经验且专业性较强的管理人员。同时，造价管理人员应该与施工人员积极联络，确保工程预算的合理性，并为其提供合理的预算保证。工程施工前，应对其进行评价，在合理的范围内进行修改或是制定更为适宜的工程预算。预算的制定要严格按照相关规定与制度进行，确保投入的资金都能够合理的被应用于实际施工中，且所有手续应该完全符合标准，有明确的审批程序以及对应监管人员。

（二）预算编制完成的落实

预算编制完成后需要对其进行落实，首先，从市场的变化需求上看，应该全面的掌握施工现场的情况。而预算编制与管理的人员，应该将预算的编制与实际的施工情况联系起来，在未施工前，针对设计图纸进行有效的分析，汇总出各项资金的数据资料，收集并整理工程的相关资料，以保证造价预算的合理性与准确性。其次，在预算完成后，要对其认真落实，对于超支的地方要进行核算，分析出预算超支的原因。

（三）动态管理预算

建筑施工是一个动态性、持续性的过程，故此，在对其预算进行管理时，应该使用动态的方式进行管理。建筑公司可以用一些动态的软件与信息平台实现各个阶段施工项目的管理，严格控制其成本。并能够使用软件对可能会出现的问题进行预估，同时提前制定出可以解决的策略，以避免建筑工程因出现问题而导致工期延误。如使用广联达、鹏业等计价软件对工程造价预算进行管理，能够有效提高预算的合理性。

（四）提升预算人员业务水平

提升预算人员业务水平从两方面进行，一方面是业务培训，对企业中负责预算的人员进行专业性的业务培训，培训分为理论知识培训与实际经验培训两方面，在培训结束后对其进行考核，剔除掉不符合规定或专业技能较弱者。另一方面，对其进行工作态度方面的培训，提升预算工作人员对企业的归属感与责任感。通过这两方面的培训，能够提升预算人员的工作能力，并改变其工作态度，以此提高预算编制的合理性与准确性。

（五）合理监督

在施工过程中，建筑企业应该做好定期的自检，做好建设工程返修率的控制，同时监管部门应该对工程质量进行全程的监督，从材料使用、工期、设计符合程度等多方面进行监管，在发现问题时，及时与公司技术部门及施工人员进行沟通，使其进行整改，避免因返修太多而导致造价超预算。

五、结语：

总之，建筑工程造价超预算控制具有重要的意义，其不但能够增加企业的经济效益，还能够确保建筑企业建筑项目的质量。经济是能够保证建筑企业完成项目的必要前提，但造价超预算会降低其经济效益。故此，建筑企业应该从预算编制的质量、预算编制人员业务水平、合理监督等多方面对造价预算进行控制，如此才能使建筑企业稳步发展，为社会和人民做出更大的贡献。

参考文献：

[1]车争丽. 解析建筑工程造价超预算的原因及控制[J]. 建材与装饰，2018（19）：180.

[2]罗宗维. 解析建筑工程造价超预算的原因及控制分析[J]. 绿色环保建材，2016（08）：158.

[3]周伟正. 建筑工程造价超预算的原因及控制对策解析[J]. 江西建材，2017（05）：230-231.