浅谈会计工作在企业管理中的地位

摘 要：会计在企业管理中占据着重要地位，加强企业的会计工作可以帮助企业获得真实有效的会计信息，做出正确的经营决策，也可以让外部信息使用者了解到企业的财务状况，经营成果，现金流量等情况，促进企业的长远发展。

关键词：会计工作；企业管理；作用

一、在工作中发挥的作用

（一）会计工作能够反映企业的经营状况和现金流量

会计工作人员通过对原始凭证等会计资料进行搜集、整理、核算，编制成企业年度报告需要的三种会计报表，这三张会计报表可以直观反映企业的收入、费用、利润、负债等的详细情况，对企业目前的财务状况和经营成果及其他情况进行分析，一方面可以让管理层清晰的知道企业目前的资产和债务状况，以便做出更加有利于企业发展的经营决策，另外一方面也可以及时的发现企业可能存在的风险，管理层在综合比较分析各种会计信息之后做出风险决策，以此来规避和降低风险，促进企业又好又快发展，实现利润的最大化。

（二）会计能够为企业提供有利于决策的会计信息，提高企业透明度。

企业会计通过财务会计报表提供有关投资决策，政府部门通过宏观调控来分配社会资源、制定经济决策，债权人进行贷款对象的选择、评价债务人风险状况进而做出是否贷款决定，都需要以会计信息为决策基础。规范企业会计行为也可以通过提高会计信息透明度来进行。企业通过对会计信息进行加工处理，进而制定一套行之有效的管理方式，可以让企业避开市场经济中的一些风险。所以会计可以规范企业行为，让企业发展朝气蓬勃。

（三）会计有助于企业加强经营管理，实现企业可持续发展。

企业经营水平与企业的经营成果和发展前景直接相关，关系到企业的未来发展前景。为了满足企业高层管理人员对会计信息的需要，会计涉及到企业经营管理的各个方面。会计工作通过进行事前，事中，事后三种监督，可以有效地对企业的经营活动进行有效的监督和控制，有助于管理层对经营活动及其前景和风险做出有效的判断，并及时进行更正。会计通过真实地反映企业的财务状况，参与企业管理层进行经营管理与决策，能帮助企业调节与各种信息使用者的关系，也为考核工作人员的工作成果提供了条件，在加强企业经营管理方面起到了积极作用，有助于提高经济发展效益。所以有效的会计可以促进企业良性发展、可持续性发展。

（四）会计有助于考核企业管理层受托经济责任的履行情况

在企业这个大团体中，每个部门各司其职，有着自己独特的使命，每个人同样有着更加分工明确的责任和义务，但同时作为一个整体，各个部门又是互通有无不可分割的，这个时候就需要通过会计工作及时、有效的收集整理各种数据和资料，以此来评估企业的生产能力，提出指导性的科学的建议，促进企业经济又好又快发展。会计信息有利于评价企业经营业绩，有利于考核企业管理层履行受托经济责任情况。投资者想要了解企业本年度经营状况和所有者权益变动情况，政府部门了解企业的执行能力，都需要了解企业管理层在企业中承担责任的履行情况，管理层受托经济责任的履行情况在一定程度上决定着企业的发展现状和经营前景。

（五）会计工作更具有决策性和科学性

企业的决策决定企业的发展现状和经营前景，关系到企业能否取得最大化利益，企业经营发展中指定的各项决策都依赖于会计信息，在实施决策过程中需要会计管理人员参与管理。具有很强专业能力的会计人员对企业的各种经营活动具有自己独特客观的先见性，能为企业的经营活动提供一些很好的建议，保障企业经营活动高效运行。

二、如何发挥会计工作的作用

（一）改变管理层及会计信息使用者的观念

会计信息是企业管理层进行决策的依据，会计的核算与监督是企业的坚实后盾，会计工作又是管理层决策是否正确的标准，总之会计已成为管理层必不可少的一大工具。因此，要想加强会计工作在企业管理中的地位，首先要改变管理层以往对会计工作的不重视态度，提高会计工作在企业管理中的地位。其次，会计工作人员也要升华自己对会计工作的认识，与时俱进的改进会计工作的服务方向，由传统会计只注重报表，转变为适合企业发展规划的管理型会计。在保证会计信息质量的基础上，让会计工作成为企业必不可少的决策依据。

（二）强化会计工作团队建设

提升会计工作在企业管理中的地位，重中之重是要有一个值得信赖的，综合素质和专业能力过硬的会计工作团队。因此，提升会计工作人员的专业提高会计人员素质是企业的一项重要工作。首先，在招聘会计工作人员时，要严格把关，择优录取，确保会计人员持证上岗。其次，在企业内部工作过程中，要不断进行会计人员的再教育，让他们参加国家组织的会计人员继续教育，企业也应经常拿出工会让员工出去参加培训，加强他们的业务学习能力和操作分析能力，这样不仅能迅速提升员工素质，创造复合型人才，也可以让企业在激励的竞争中拥有和保持最先进的理念，保证企业一直都有鲜活的血液，保持竞争活力。

（三）建立健全会计指标体系

企业要想稳定发展运行，会计工作部门必须从传统的对数据单纯的搜集整合转变为信息化、综合性的服务系统，将会计工作提升到为企业提供战略决策的高度，成为企业发展规划的推动者和守护者。因此，要求企业的会计人员通过对各种会计信息以及三大报表的分析，发现企业生存和发展中存在的各种风险，将这些风险以指标的形式展现出来，让管理层及其他会计信息使用者能够一目了然，为企业制定下一阶段工作目标、做出决策提供帮助。同时，企业应该结合自身发展经营需要，发展建立一套反映企业自身发展效益和经营成果的会计指标体系。并且根据市场经济的发展和社会形势及时进行调整，使企业内部会计工作能够符合发展的潮流、社会的进步和竞争的需要。

（四）建立健全会计分析制度体系

会计对信息的在搜集整理不只局限于企业内部，同样需要对企业外部的市场信息进行分析整合。因此，会计人员在对企业内部的会计信息及三大报表进行分析，找出影响企业未来发展的风险因素，发挥预警作用，给出相应的建议和解决措施的同时，还要搜集企业外部市场及同行业其他企业的信息，综合分析正确认识企业在市场中所处的地位以及优势和劣势，并做出针对性的改进，使企业能够在激烈的市场竞争中找到适合自己的位置。

（五）逐步实现会计工作信息化

会计工作由开始的处理和核算单项、简单的数据发展到综合数据处理，会计数据由开始的独立性不强、依赖于程序独立、只能部分代替手工记账，到现在拥有很强的自动性。此时会计信息系统强调数据的综合分析，涉及企业内部管理层的多个智能子系统，能够满足多个客户端实现数据共享。在目前阶段，会计信息能够在综合分析处理数据的基础将数据处理与企业内部风险计算和决策分析方法有效结合起来，满足公司管理层对公司管理的需求。这使得会计工作人员不仅能高效率高质量的完成传统会计的工作任务，完成三大报表的编制，还可以让企业会计人员有更多的时间和精力去深化分析的加工会计信息，用于企业的生产经营。只有这样，才可以让会计在企业管理中完美的发挥作用。

参考文献

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[5]杨玉莹.浅议如何充分发挥会计在企业管理中的作用[J].中外企业家.2016（10）

作者簡介：

孟凡斌（1997——）女，汉族，河北唐山人，单位：河北大学管理学院，2016级本科生，会计学专业