浅析互联网时代的人力资源管理新思维

管永升

摘要：随着我国社会主义市场经济发展速度的不断加快，互联网已经于广大企业密不可分，互联网时代的到来象征着原有的管理方式需要做出创新，随着信息技术的不断发展，我们的生活工作都需要互联网发挥重要的作用。不仅如此，互联网技术的兴起也逐渐开拓了人们的思维。因此新型的人力资源管理方式迅速发展起来。

关键词：互联网时代;人力资源管理;新思维

一、互联网人力资源管理现状

改革开放以来，社会飞速发展，我国的经济状况得到了很大程度上的改善，这为企业的生存和发展提供了空间。与此同时，经济全球化使得企业在面对激烈的国内竞争时，也要应对来自国际市场的威胁过，而企业要想在激烈的市场竞争中获取一席之地，就必须改善自身原有的管理方式，人力资源管理是企业发展过程中最重要的管理之一，不论每个行业都需要重视人的作用，在面对人力资源内部管理问题时，企业应当予以充分的重视。很多企业在发展过程中会面临人力资源较为混乱的现象，实际运行过程中也会由此产生很多问题和困难，故而企业要想对人力资源进行改善，就应当立足于长远发展的角度，从实际出发创建一个良好的人力资源管理体系。互联网时代的到来使得信息技术快速在社会普及，很多企业意识到了信息技术的便捷性和重要性，已经将之与日常工作互相融合。如何在人力资源管理思维上进行创新，已经引起了很多企业有关部门的思考。

现如今社会主义市场经济不断发展，时代也在与时俱进，企业需要面对的市场竞争越来越激烈，从根本上来说企业之间的竞争是人才的竞争，故而人力资源管理对企业来说至关重要，是提升企业核心竞争力的关键所在。在这样的情况下，企业要想取得长远的发展，就不得不根据外在环境与时代的特征改善人力资源的管理方式。目前人力资源管理随着时代的发展与企业自身的不同特质都呈现出了不同的形式，管理的内容也越来越丰富，面对大量的数据，传统的人力资源管理方式时常出现错误，甚至不能满足企业发展的需求，随着互联网技术的发展，人力资源管理获取了一大助力。互联网人力资源管理与传统的人力资源管理相比，体现在它拥有超灵活的数据管理系统和信息传输系统，在调取信息时可以根据部门的不同对信息进行筛选，保证企业日常工作井然有序的开展。最后互联网技术随着人力资源管理的完善也能够做出改进，变得更加便捷，更加适应企业自身的管理模式特点[1]。

二、互联网思维的概念及特点

互联网技术是在科学技术不断发展的前提下产生的，新兴事物在其发展的过程中有其独特的优势，互联网时代的人力资源管理的便捷程度是传统人力资源管理无法媲美的，互联网在发展过程中呈现出了信息扁平化的趋势，以这种方式传递消息能够在原有傳统信息传递的基础上做出了突破，形成一种信息网络，加强了信息与信息之间的联系，同时也没有磨灭信息的独立性，这边是互联网最大的优势和特点。与此同时人们在传递信息时还能通过互联网进行交流，节约了工作的时间，也促进了人们彼此的感情，因此企业在发展过程中应当始终将互联网作为日常工作展开的载体，同时应当坚持以人为本的人力资源管理理念，在这样的情况下，企业建立健全人力资源管理系统就获取了先天的优势条件。当企业对人的管理效率得到提高，企业就获取了进步空间。互联网思维的关键是要结合互联网精神再次基础上积极展开企业的人力资源管理工作，并且在此过程中对其进行创新，互联网思维的发展有利于让实体产业跟虚拟产业。互相融合，通过大型数据库系统和云计算等方式促进企业对数据的掌控，在这样的情况下，无论是互联网发展还是人力资源管理模式的进步都将得到空前的提升最后互联网时代不仅呈现出了一种新型的数据管理模式，也为很多人才提供了新型的思考方式，他们不再受传统管理模式的限制，而是通过移动终端实现互联合作，真正展现人力资源的价值。

三、互联网时代人力资源管理的优势

（一）管理工作更加便捷、工作效率高

随着互联网技术与我们生活不断相融合，手机成为了人们日常工作必不可少的通讯设备。很多软件的开发拉近了人们与手机的距离，也使企业内部的管理更加信息化。例如很多企业都使用的软件“钉钉”，这个软件可以让员工上班时进行计时打卡签到，也可以通过这个软件发布会议通知，与传统人力操作相比，大大缩减了浪费在这方面的时间与精力。这些手机软件很大程度上为企业开展日常工作提供了载体，同时企业要想完善内部人力资源管理，可以让员工下载手机软件是开会签到等繁杂琐事，都变得简单便捷传统人力资源管理将这些事都划分在人工管辖范围内，不仅操作繁杂而且很容易出现错误，引起不必要的纠纷，在现实中通过信息通知的方式告知员工具体工作事宜，不仅能够强化人力资源管理也能够给员工营造一个良好的工作氛围与环境[2]。

（二）推送企业消息，强化企业文化

在现实中，企业要想取得更好的发展空间，就需要对管理工作进行强化完善。除此之外，单纯依靠公司的条例对员工进行约束，只会让员工被迫微企业工作，遵守企业的规则，故而，二，企业要想建立喜人为本的人力资源管理体系，不仅应当强化对企业内部规章制度的建设，还应当宣传企业文化，鼓励员工认真工作，提升员工的工作积极性，使员工产生凝聚力，只有这样员工才会自发的积极工作为企业创造良好的业绩，久而久之员工也会在工作中获取更多的信息与归属感。企业在市场中的竞争力也会因此得到提高。一般来说，人力资源管理信息化能够通过便捷的方式向员工传达一些信息，帮助员工了解企业的发展目标，发展战略和企业文化。比如通过未微信公众号的形式透露给员工企业未来一段时间的发展目标，也让员工了解企业当前的发展状况，一些工作优秀的员工也可以通过网络的形式进行褒奖，鼓励更多员工向他学习，通过这样便捷的方式能够让员工对企业的了解更上一层楼，这样以来很大程度上宣传了企业的文化，保证员工个人目标与企业目标相结合，使员工的集体荣誉感更强，衷心的为企业工作。只有员工上下一致众志成城，才能够保证企业王可持续化方向发展。

四、互联网时代人力资源管理新思维

（一）完善传统管理方式

互联网的便捷式为大多数人所认同的，在通常情况下互联网都能够使企业人力资源管理在很大程度上得到完善，然而企业要想真正提升工作绩效，不仅仅是要对人力资源管理效率进行改进。还要求员工在执行任务时能够提高工作积极性与效率，传统的人力资源管理模式在传递信息时都是通過人去传递。以往人们的信息传递大多数都靠本子记录，或者是招开会以进行任务的发布，这样的情况下大大浪费了人力资源管理的时间，采取互联网人力资源管理，虽然也会存在一些缺陷，例如员工与管理者之间的沟通逐渐减少，非常不利于人与人之间关系的交流会导致企业内部的工作氛围变差，员工与领导的契合度也会变差。但是在人力资源管理过程中互联网管理模式是必不可少的，企业要想人力资源管理变得更加具有能动性，就需要将互联网管理模式与传统的管理模式进行结合，既不能盲目沿用过去的管理方式，也不能一味信赖互联网管理模式，企业只有提升了员工之间的凝聚力，才能够保证互联网人力资源管理顺利开展。除此之外，在实施人力资源管理过程中，不能单纯依靠网络来进行信息的传递，定期开展会议是必要的，人与人之间的交流往往只有通过面对面才能够完整表达自己的想法，不仅如此，企业还可以通过互联网组织召开视频会议，与文字相比视频会议更加生动传神，这样能够增进员工之间的感情，也帮助员工理解管理者的任务。所以企业在改善人力资源管理模式时，应当充分结合互联网人力资源管理与传统人力资源管理的优点，寻找一种最适合企业发展的管理模式[3]。

（二）创新企业人才管理

企业在日常管理过程中，最重要的一个部分就是加强对员工的培训，员工在进入企业工作之后学习的机会就越来越少，如果不加强对员工的培训，有可能导致他们工作能力的降低，严重影响了企业的发展。随着互联网技术的普及，企业对员工的培训方式也得到了改善，渔船同的培训方式相比，新型的培训方式能够通过网络课程的传说提升员工的个人素质。一些网络上的测试可以对员工不同的性格进行划分，因材施教进行培养企业定期开展教学会议，聘请有名的专家传授员工知识，也可以鼓励员工积极提出问题与专家交流，这样不仅能够促进员工彼此之间的感情也能够使员工更加了解企业发展目标。

（三）扩展人才的价值

互联网时代的到来促进了企业很大程度上的进步，在人力资源管理的过程中企业也面临了很多困难，然而从根本上来说，互联网时代人力资源与传统人力资源相比存在很大的差距，通过互联网进行人才管理其叶不仅仅局限于对员工的管理，还能够通过互联网了解外在客户的需求，再与其他企业进行合作时能够更加了解彼此的实际情况，促进共同进步。互联网时代是人力资源的实际价值得到了很大程度的发挥，也使企业核心竞争力得到了扩充，互联网人力资源的发展无疑是一个伟大的契机，它改变了传统人才的管理方式，保证了人才管理的及时性，提升了企业人力资源管理的质量。一些员工对于企业的发展有很好的创新思维，然而传统的管理方式并没有给他们机会体现出来，通过互联网他们能够以更加便捷的方式践行自己的思想，为企业的发展带来更加有活力的创新模式。

五、总结

综上所述，很多企业的人力资源管理方式，以互联网时代的到来都得到了创新，获取了新的动力。在企业实际发展过程中应当发挥自身的优点，立足实际，为未来的发展打下良好的基础。企业内部人力资源管理在信息化的过程中应当与传统管理模式结合进行创新，只有这样才能够使人力资源管理模式往可持续化方向发展。

参考文献

[1]郭幼端.互联网时代的人力资源管理新思维[J].人力资源管理，2017（5）

[2]刘岩.浅析互联网时代企业人力资源管理的新思维[J].人才资源开发，2017，No.363（24）：197-198.

[3]马会好 .浅析互联网时代的人力资源管理新思维[J].农村科学实验，2018