展望工程建设信息化的应用前景

徐宁 张志伟

摘要：信息化日渐重要的今天，浅析信息在工程建设过程中的应用前景。充分利用信息技术以便于到达建筑工程的便利管理和完善。

关键词：信息化管理;工程应用;工程项目管理

目前我国在工程项目管理信息化开发建设中有着自身的特点，从管理层与业务层以及处理层入手开发项目管理软件系统。而一些建筑企业也在从自身管理的需要或业务处理的需求出发，各自进行管理与业务处理两个层面的软件开发尝试。但是都没有很好地解决工程项目管理的模式不同、需求多变问题。所以BIM软件的出现也相应地解决了部分问题。

1 信息化的问题分析

BIM技术其实是一种较为先进的建筑信息模型，也是近年来建筑工程施工建设以及管理期间常用的一种技术手段。在现代建筑工程项目中，项目从原来的平面设计之中脱离出来，逐渐走向一个三维空间研究工作。且在该技术应用期间，还可以利用一些数字化的技术，给建模以后提供可靠的数据保障作用。所以建筑工程项目管理中的BIM技术应用，需要结合项目发展实际，合理把控经济投入，从而有效提升建筑工程的质量。但应用的过程不可能是一帆风顺的，其中就有几点问题，如下：

一、工程项目周期是漫长的，每一个建筑施工项目有不同预定的完工日期，且一般都较长，这样就给项目管理工作带来了持续性的考验。施工项目要根据周期来定制每个项目活动的安排，使得每一个细节都能够得到很好的衔接，实现企业的赢利目标。

二、工程項目施工项目的管理者是建筑施工企业，而它的对象是施工项目。施工项目具有多样性、周期长等特点是施工项目管理中最主要的特殊性。另外，施工项目不同于普通的产品生产，它很难将生产活动和市场交易彻底分开。因此，施工项目整个过程都是具有特殊性和挑战性的工程，与一般的生产管理截然不同。

三、是建筑企业对信息化认识不准确，对建设工程管理信息系统的开发及应用重视不足。企业把信息化建设当作是一项“说起来重要，做起来次要”的工作，企业从领导到职工普遍存在一种思想。他们认为，信息化就是配备几台电脑，能上网，或者建立自己的网页，宣传公司的业绩，用电脑代替手工劳动，通过电脑制作标书实现办公室自动化等等，这就实现了企业的信息化。显而易见，这种观念是片面的、错误的;

四、是建筑企业业务流程及组织机构改造滞后，企业管理与流程再造不匹配。企业的流程再造是企业管理方式向扁平化方向发展所进行的根本性再思考和彻底性再设计，是对企业传统管理体系直至产权体系的伤筋动骨式的根本性变革。一部分建筑企业尚未使用管理信息系统进行管理，所以在建设工程项目管理过程中的业务流程还保持着原有的形式，组织机构还停留在过去的组织模式。

五、是缺乏统一的建筑工程信息化标准规范。如，国内的建筑设计企业虽然已基本实现了电脑出图，但这些众多的图形电子文档并未或很少能在其后的建筑施工、建设监理、物业管理中得到利用，许多基础工作又在各个建设管理环节重复进行等。同时，由于缺乏统一的建筑工程信息化标准规范，不同软件间尤其是刁 同部门间的数据信息不能共享，设计、管理、生产的数据不能进行有效的交流;有的还存在文档系统、设备管理系统、投资管理系统等公共的基础数据编码不一致，子系统的编码方式也各有不同，导致数据重复输入、数据质量难以有效控制、数据共享和关联程度不够等等，从而产生“信息孤岛”。

2 信息化数据在工程实践中的应用

BIM技术应用到现代建筑工程项目之中，无论是在项目设计、项目施工建设、项目管理方面都会依托于互联网平台汇总的先进工艺流程，将数字化、信息化、现代化及标准化的原则应用起来，从项目工程的全过程管理来看，项目施工建设的规范性与可控性都能得到了进一步的加强。针对项目施工建设期间的建筑行业标准规范和法律法规，管理工作人员都可以通过技术手段夯实，给全过程管理提供有利的保障条件。

3建筑安全问题分析

在开展项目管理期间，加强对建筑工程的安全性的管控，不仅能够保障职工的人身安全，同时也是对业主的一种负责。在开展施工建设管理期间，常常会因为工作人员或环境问题而出现安全隐患。所以管理人员在此时的决策引导尤为重要。企业定期开展会议要求工作人员加强安全意识，重视施工建设的整体进度把控开展质量管理监督指导工作，则内部员工的安全性也能大大提升。此时BIM技术应用到其中，能够将不同阶段的项目实况反映出来，经过对建筑结构的直观观察与研究分析，项目工程的整体进度能够结合安全管理进度要求逐步推进。从某种意义上讲，BIM技术的应用能够将建筑工程项目所涉及到的施工建设方案设计、材料情况及进度问题等方面进行综合，在计算机中建立出模型，这样根据以往的数据或信息资源输入，能够将安全隐患从源头进行控制，在开展企业内部会议期间，BIM技术渗透其中，整个项目工程建设能够通过数据建模带给员工最为直观的感受。

4结语

工程项目管理是建筑施工企业管理的基础，也是企业生存发展的灵魂。工程项目管理的好坏，直接关系着企业的成衰。加强工程项目管理，不仅是推进企业发展的一种有效途径，更是适应社会高速发展经济时代的必然潮流。只有不断的应用信息化并不断改进工程项目管理，保证管理体系的有效运行，才能提升企业的整体管理平台，更好的拓展业务，让企业站在市场竞争优势的最尖端。工程建筑信息化的应用前景也是不可低估的，它是对企业发展和保持竞争的必须学习的。BIM技术在现代建筑工程项目中的应用逐步增多，所以项目管理工作人员需要合理利用数据模型，及时与造价、施工等各个部门进行交流，实现各个部门之间的联动与促进。因此，在开展现代建筑工程项目建设期间，需要根据建筑产业发展实际，适当地进行BIM技术推广应用，给我国的建筑产业发展提供保障。

参考文献：

[1] 李雅婷.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用研究[J].项目管理技术，2016，14（7）：52-57.

[2] 侯广伟.简析BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用[J].建材与装饰，2017（45）：107.