财务会计与管理会计的有机融合与创新发展探讨

2019-09-10 14:17孙雅妮
现代营销·理论 2019年6期
关键词:有机融合创新发展财务会计

孙雅妮

摘 要:财务和管理会计对于企业来说都非常重要,因此,这两者协作会给企业带来更大的利益。因此,本文对两者的优势进行分析,总结出两者相结合的必要性、可持续性和现阶段所需解决的问题。同时提出了自己的意见。

关键词:财务会计 管理会计 有机融合 创新发展

在对会计的了解过程中,要掌握会计在理论和实际中真正存在的作用和意义。现阶段,我国市场竞争激烈,因此对于会计这个职位的要求更高,更加注重全方位的实力。因此,只有将各类会计统一起来,才能让企业更加快速的发展。从当前市场实际情况看出,财务和管理会计的融合势在必行。

一、财务会计和管理会计的特点

若想将财务和管理会计结合在一起,就必须了解两者的优势。从整体上看,这两者相似度很高。因此,这两者的结合可行性很高。在融合过程中要充分了解会计的特点,发挥两者的优势,提高效率。第一,财务会计主要负责管理企业资金流动,通过科学合理的规划,降低企业风险,保障企业安全发展。第二,管理会计主要负责处理企业的各项数据报告,辅助企业发展,保障发展依据的可靠性,提高企业市场竞争力。

二、财务会计与管理会计融合发展的必要性、可行性及难点

掌握财务、管理会计的融合优势与难点。明确存在的问题,逐一解决,为会计融合提高可行性。

(一)融合必要性

当前的市场竞争环境十分严峻,所以财务管理会计融合势在必行。并且这两个会计的工作性质与工作方向相似。两者在实际工作当中也是相辅相成。同时,会计融合不仅是因为,两者的基础相同,而且现阶段公司对于会计的要求也越来越高。现阶段,财务会计的工作量日益增加。一旦工作中出现问题,即使是衔接过程中存在失误,也将直接影响管理会计的工作效果。因此只有两者的有机统一共同发展。才能为企业提高更高的工作效率。两者融合后,不但,工作周期更短。而且工作效率更高。更加容易形成系统化的工作模式。

(二)融合可行性

财务和管理会计融合具有很高的可行性。通过对两者特点的分析可以看出,两者在实际工作当中具有十分密切的关系。管理会计工作实施需要依靠财务会计。而财务会计的工作效率则需要管理会计体现。通过建立企业会计系統,提高企业财务管理效率,提高企业各项数据指标的准确性,降低企业成本,十企业会计的作用发挥到最大。实现以上目标管理会计和财务会计有机结合。简单来说,可以把管理会计当做财务会计的一个延伸。通过更加全面的数据分析,提高财务会计数据统计的价值。由此可以看出两者相结合的可以非常明显的。同时会计管理理论的创建和发展。更是成为财务会计与管理会计相融合的有力依据。因此在日后强大的会计管理系统中,财务和管理会计的融合是十分可行的。

(三)融合难点

通过理论分析可以看出,管理和财务会计的融合可以提高企业的生产效率。但是,在融合方面仍存在许多难题,要为以下几点:(1)财务和管理会计的标准存在差异。财务会计主要负责企业外部工作。而管理会计主要负责企业内部工作。两者所关注的范围不同,因此会产生一定的分歧。(2)因为两者统一数据格式的不同,导致工作中的共享程度中,严重影响两者的互通。(3)两者之间协调性较低,因为两者的工作周期、工作标准、工作方向不同,因此起了起来难度较大。同时现阶段我国企业会计人员综合素质水平还不够。全责分配不明确,工作积极性不高等等因素。都会直接影响会计的融合。

三、财务会计与管理会计融合创新发展的有效策略

财务和管理会计的融合会在管理、决策、风险防范等方面给企业带来更大的优势。若想做到财务和管理会计融合。需要做到以下几点;

(一)发挥会计信息化技术的优势

创建出会计信息化技术的优势,可译为会计融合提供有效的技术支撑。同时提高企业各项技术指标,为会计融合提供更好的基础。提高财务会计和管理会计之间信息共享程度。为两者的信息交流提供更好的,更流畅的平台。同时,会计信息化技术可以很大程度上减轻工作人员的工作量。利用其信息化的优势,高效的处理财务、管理等各项数据。

(二)对会计资料格式进行重新设计对会计资料格式进行

重新设计是会计融合的中心内容。但是两者的材料格式差异是当前急需解决的问题。对管理和财务会计等材料格式进行统一的规划。可以使两者之间的信息互换更加顺畅。这方面可以通过信息代码的形式。对两者的信息进行统一的转化。还可以采用信息栏,对非货币信息进行记录。

四、结束语

经过上文的种种论述,可以发现将财务会计与管理会计进行融合是未来大趋势的要求。所以企业管理者与现如今从事会计工作的人员都要积极投身到改革工作中去,促进这二者之间的融合。要对这二者之间的差异进行客观准确的分析,对于阻碍二者融合的因素进行认真思考,寻找解决的方案。建立科学合理的制度政策为财务会计与管理会计融合更快更好融合做出贡献。

参考文献

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