“互联网+”背景下信息化通信工程建设的研究

齐硕彦

摘要：随着互联网的普及，信息化通信工程建设得到了快速发展。在激烈的市场竞争中，为抢占更多份额，必须建立“互联网+通信”项目，进一步扩大通信工程规模，实现通信市场广度和深度覆盖，为长远发展打下良好的基础。在信息化通信工程建设中，如何引入互联网技术，提高通信工程建设的信息化水平成为了关键。本文在全面了解“互联网+”概念的基础上，阐述了通信工程项目的特点，并分析了“互联网，背景下信息化通信工程建设存在的问题，及提出了几点改进措施。

关键词：互联网+;信息化通信工程;设计指标

一、“互联网+”的概述

“互联网+”创新2.0下中国互联网发展新形态、新业态，由国务院总理李克强于2015年十二届全国人大三次会议上率先提出。“互联网+”是指互联网技术与各个行业的结合，在促进互联网行业发展的同时，也推进了现代行业的可持续发展。将互联网、云计算、大数据、物联网等先进技术融入到传统行业，能够加速提升产业发展水平，提升各行业的创新能力，这也是引领创新驱动发展的“新常态”。

二、通信工程项目的特点

相比其他建设工程，信息化通信工程具有一般工程项目的共性，同时还具备通信信息技术的特点，其特点如表1所示。

三、“互联网+”背景下信息化通信工程建设存在的问题

（一）设计指标不科学

在通信工程建设过程中，信息化建设具有特殊性，要具体实施前，要设置好信息化建设指标，相关人员需做好指标分析工作，从而为后期工程建设提供可靠依据。然而，在社会经济高速发展的今天，在信息化建设中，相关部门却忽视了顶层设计，规划及设计标准还未统一。完善的信息化通信工程系统，需要实现系统化建设与集成系统的相互融合，若两者不兼容，必定会导致资源与数据不匹配，甚至无法共享，最终影响整体设计的科学性。

（二）人才匮乏，培训和实践操作不足

人是工程建设的执行者与实施者，若工作人员综合素质参差不齐，必定会影响整个通信行业的发展。随着互联网时代的快速发展，信息化技术得到快速发展，通信工程行业也越来越重视对该技术的应用，这就导致专业人才的需求量不断增加，但我国缺少信息化专业性人才，不够完善的人才体系无法满足通信工程突飞猛进的发展需求。为此，在通信工程建设中，要加大人员培训力度，提高工作人员的综合素质。

（三）项目管理体系不完善

目前，信息化通信工程建设过程中已建立了相应的管理制度，只有分解目标，落实到人，才能达到预期管理效果，这也是现代化管理的基本条件。然而，在现实工作中，虽建立了项目管理体系，但管理部门岗位职责并不明确，也未做到责任落实到人。正因为责任落实不到位，很难清晰划分项目管理责任及达到项目管理目标。

四、“互联网+”背景下信息化通信工程建设的改进措施

（一）引入信息技术，完善通信工程建设整体设计

信息技术是“互联网+”模式下信息化通信工程建设的基本条件。目前来讲，在“互联网+”平台融入先进的信息技术己成为通信工程建设发展的有力支持。但引入信息技术，并非单一的利用信息资源，而是通过现代化思维构建及设计通信工程。在“互联网+”背景下，要想将信息技术充分引入通信工程，需要先从思想上提高认识，重视互联网对通信工程建设的重要作用，由创新2.0发展的新阶段正确认识网络与信息之间的关系及价值，从而完善通信工程建设整体设计。同时，重视如何引入及使用信息技术，站在信息共享的视角下看待通信工程建设中存在的问題，通过技术创新，打破传统的一体化管理模式，加快大量信息流转速率，实现大数据传播。此外，通过信息技术提高通信工程安全管理水平，从整体设计上，建设信息安全平台，增强安全防范意识及体系建设，保证在“互联网+”平台上通信工程能够安全、有效地运行。

（二）完善管理体系，加大通信工程建设管理力度

完善的管理体系可为“互联网+”背景下信息化通信工程建设提供有力支持。构建“互联网+”平台，需要调整及协调好通信工程建设各个部门及环节的各项工作，并通过信息数据分析，构建具有针对性的工作方案，从而更好地指导工程建设项目。为此，必须严格按照“互联网+”平台发展现状，优化通行工程建设管理体系。第一，加大工程项目管理力度，结合“互联网+”平台发展优势，设计科学、有效的工程项目，构建项目管理体系，提高通信工程建设力度。第二，做好各部门、各环节的协调工作，细分权责，明确责任，通过互联网平台建设，推进各部门之间的合作，提高内部管控水平。第三，完善内部监督体系。监督是提高质量的强大保障，通过监督及管理能够及时找出问题、解决问题、落实责任，以此达到最佳建设实施效果。

（三）打造资金链条，加大通信工程建设资金投入

资金是一切工程建设的物质保障，“互联网+”背景下，信息化通信工程建设同样需要大量资金，为此，在建设过程中，要尽可能获得政府政策、资金等方面的支持，加大资金投入，做好工程成本控制。同时，还要做好工程建设全过程的财务管理工作，势必打造一条完善的资金链条，做好预算控制，构建“互联网+信息化通信工程”平台.在预算项目中合理纳入工程项目建设内容，保证资金配置合理化。此外，还要做好信息化通信工程互联网平台资源整合工作，扩宽融资渠道，吸引更多市场资源流入，加大项目投资。

（四）增强人员素质，提高通信工程信息化建设水平

于单位发展来讲，人才是第一生产力，为此，在信息化通信工程建设中，同样要重视人才、吸引人才、留住人才。要求单位完善人力资源培养战略，创新人才培养机制，将互联网平台运用到人力资源培训管理当中，通过大数据技术对员工培训情况进行整理、统计、分析，从而快速有效地掌握员工的真实工作状态、能力水平，便于后期采取有针对性、科学性的培训活动，从而保证制定的培训计划合理、有效，更好地满足员工发展所需。此外，新时期对工作人员提出了更高的要求，不仅要求工作人员必须熟练掌握相关专业知识，还要精通计算机、网络信息技术，打造一支高素质的现代科技型复合人才。为了全面提升人员素质，必须加大继续教育力度，做好专业知识培训工作，不断增强信息化服务理念，掌握新技术，补充新知识，从而更好地适应时代发展需求。

同时，还要建立激励与约束机制，有效提升工作人员的意识，提高工作的积极性、主动性。实现激励约束机制与绩效评估体系、监督体系的全面结合，才能最大限度落实激励约束机制的作用。要求以激励约束机制为根本，以绩效评估体系与监督体系为考核手段，从而有效发挥激励约束机制的应用效果，强化管理力度。

五、结束语

综上所述，21世纪是信息的时代，伴随科学的不断进步，大数据、物联网、云计算等先进技术不断涌现，人类进入了数字化、网络化的时代，并开启了一种新的生活模式。“互联网+”背景下，可以进一步推动信息通信基础设施事业发展，提高通信工程信息化建设水平。为打造一个完善的“互联网+通信工程”平台，必须积极引入信息技术，完善通信工程建设整体设计，同时，还要进一步完善项目管理体系，加大通信工程建设管理力度，建立激励与约束机制，有效提升工作人员的意识，提高工作的积极性、主动性，只有这样才能实现信息化通信工程建设可持续发展。

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