浅谈建筑工程项目质量控制与安全管理

胡育华

摘要：我国建筑业的快速发展在一定程度上推动了经济建设，作为国民经济的支柱性产业，做好建筑工程项目质量控制和安全管理对确保建筑工程安全生产、推动工程单位获取经济效益有重要的作用。本文首先阐述了建筑工程项目质量控制的相关措施，又对工程项目安全管理措施进行阐述，以期更好的推动建筑工程项目的开展。

关键词：建筑工程;项目质量;安全管理

近年来建筑行业伴随着经济的发展而逐步进入高速发展期，我国的建筑行业获得了突飞猛进的进步，但在实际的生产建设过程中安全和质量问题仍然频发，严重影响到了建筑企业的信誉，影响到建筑工人及人民的生命财产安全。一旦建筑工程出现质量问题或发生安全问题，会对工程进度、工程项目产生重要的影响，给工程建设埋下安全隐患。为此加强建筑工程项目的质量控制与安全管理以成为当前的迫切所需。建筑工程质量控制和安全管理涉及方方面面的工作，如设计及施工管理、工程管理、工程验收等等。同时，也涉及多个单位，包括建筑单位、施工单位等，这些单位协调配合才能更好的做好质量控制和安全管理，进而提高建筑工程的安全性，提高工程效益。

一、建筑工程项目质量控制措施

（一）建立健全质量管理体系

完善的质量管理体系是确保工程质量的有效措施，也是工程顺利开展的重要保障。建立健全的质量管理体系要求我们：一是在施工准备阶段做好项目质量策划工作，加强质量控制措施的制定，建立完善的预防和控制措施，做到早预防早杜绝，将隐患消灭在萌芽之中。二是加强施工图纸的审查，施工图纸作为施工的主要参考资料，是建筑质量安全的重心，施工人员要加强对图纸信息的掌握，重点审核设计的关键环节，加强细节的审查。三是要编制完善的施工方案，施工单位在施工前要做好施工方案的编制，加强组织设计工作，完善质量管理体系。

（二）加强建筑材料质量的控制

作为建筑工程施工的物质材料，建筑材料在很大的程度上决定了工程的质量，保障了建筑的安全。如果工程选择了劣质的建筑材料，将会严重影响工程的质量，甚至可能导致安全事故的发生。因此，我们要加强建筑材料选购的质量把控，一方面我们要确保建筑材料来源正当，选择品质好、价格低廉的建筑材料，要进行综合对比，择优选择，确保厂家产品经过检测并合格，材料的相关材料齐全，杜绝不合格建筑材料进入建筑施工环节。另一方面要做好建筑材料的验收：L作，施工方要与甲方、监理等相关人员共同做好设备及材料的检验查收工作。

（三）建立项目质量责任制

建筑工程的施工主体是工程项目部，工程项目部对建筑良好完工起着关键的作用。在项目施工过程中，工程项目部应建立起完善的责任机制，将工程管理进行分解，将责任具体落实到个人身上，切实加强责任制建设。要明确项目经理第一责任人制，充分落实岗位责任制，发挥岗位人员的重要职能，确保工程施工的每一环节、每一项内容都有责任人，保障建筑工程质量安全，做好质量控制工作。

二、建筑工程项目安全管理措施

（一）加强安全责任意识的建立

安全是生产过程中的重中之重，尤其是建筑工程行业，工程安全问题高于一切。同样，项目工程安全水平也直接关系项目的最终利益。对于工程而言，不论是管理人员还是施工人员，每一个人都要加强安全意识，做好安全教育工作，真正认识到安全生产的重要性。工程项目要加强施工人员和管理人员的培训和教育工作，要切实加强安全施工的宣传，切实提高整个团队的安全意识。

（二）建立起完善的安全管理体系

安全管理体系的建立，是工程项目运行的基础。建筑工程企业要想长久的发展，首先要建立起完善的安全管理体系。对于工程企业，一方面要成立安全管理部门，开展安全管理工作，做好安全教育工作，提高工程企业全体人员对安全管理的认识。要建立一个安全管理小组，对项目工程开展动态检查和监管，对施工环节开展细致的安全检查，从而有效地进行风险的预防，及时发现风险并处理。另一方面，企业要建立起一个安全保障体系，完善安全管理制度，制定并建立起完善的考核标准，推动全员养成安全生产的良好习惯，持续推动安全管理水平有效提升。要将安全管理制度纳入责任制度管理之中，明确安全管理负责人，制定人员开展监督管理工作，推动施工人员按照标准化作业执行，有效的降低安全风险。

（三）建立健全安全考核机制

安全管理要讲究策略，企业在安全管理过程中要不断创新工作方法，积极加强安全管理，企业要建立起评估考核机制，建立健全安全管理体系，对安全管理工作开展必要的考核，实施一定的奖励以及惩罚，创新安全管理的模式，从而有效的调动起安全管理的积极性，推动安全管理有效实施，推动建筑工程施工安全管理朔着自动化的方向发展，以推动安全管理的有效性和持续性。

（四）加强施.工现场的安全管理

施工现场安全事故发生得概率相对来说最高，因此施工现场的安全管理是项目工程安全管理的重中之重。建筑工程项目建设过程中面临着很多安全问题，存在一定程度上的安全隐患，因此，建筑企业在进行建筑项目施工过程中，一定要对施工的各个环节加强安全管理。首先，要保障建筑工程施工项目现场管理的有序开展，加强施工人员管理，做好施工设备管理，利用规范化管理降低安全隐患。工程管理部门做好调度工作，合理安排工作，合理調度设备，确保施工现场有序开展作业。其次，工程项目要加强施工过程中的水、电等管理，尤其是要加强用电管理，对用电过程做好监督，确保用电安全作业，作业完毕后及时关闭电源。

三、总结

建筑工程质量管理和安全管理是工程安全生产的前提，也是确保工程效益的关键环节。建筑工程施工过程中要加强工程质量管理和安全管理，建立起质量管理体系、安全管理体系，切实加强工程项目安全生产意识，加强设备管理，做好施工现场管理等工作，以确保工程项目能够有序开展，切实保障人民生命财产安全。

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