关于建筑工程项目质量管理的研究

张家福

摘 要 施工单位对建筑工程而言，不仅需要保证建筑能够按时竣工，从而达到节约投资成本的目的，而且还需要高度关注建筑工程的质量，因此，除了在建设工程中加强管理之外，还需要在施工中严格地控制工程质量，切实保证建筑工程可以做到保质保量的完成，基于此，本文以建筑施工的实践作为案例，分析建筑工程中加强质量管理的策略，同时提出了一些建议，希望对建筑工程质量的保证带来积极作用。

关键词 建筑工程 项目质量 管理 研究

中图分类号：F253.3；TU198 文献标识码：A

由于建筑工程中所涉及的施工细节比较繁多，这对保证建筑工程质量带来双重的影响，一方面是经过实践施工的每一个细节处理，可以促进建筑项目在预定的时间中完成，同时更好保证了建筑工程的质量；另一方面正是因为这繁多的施工步骤，也给建筑工程施工中质量管理带来了挑战，首先是检查建筑材料；其次是控制施工中出现偷工减料等问题；最后还需要保证建筑工程能够按时的开展完工，因此，在建筑施工中需要通过科学的方法加强质量的保证，使得建筑工程能够保证良好的质量。

1遵守建筑施工质量保证的原则

质量保证工作在建筑施工中需要的遵守的原则如下：（1）是实用性，根据工程建设项目在实际中的用途实施分类管理，然后结合建筑施工中成本控制的办法，提升建筑项目在施工中节约投资的方式，同时还需要在施工的工作中做到避免出现铺张浪费的现象，因此，在施工的过程中，需要立足于项目的功能设计，然后着眼于建筑施工的实际情况，在能够提升质量水平的前提下实施建设工作；（2）全面成本控制以及质量保证的原则，因此，在开展建筑施工初期，应该聘请专业的建筑工程评估机构对整体的建筑情况进行解读，然后对建筑项目进行可行性分析，同时把建筑施工中关键点的质量问题提出来，然后共同探讨具体的应对策略，从而使得建筑项目在施工中能够更好的保证质量；（3）动态控制的原则，在建筑工程的施工过程中，质量管理工作以及成本控制都是建筑单位高度重视的两大方面，它们有一个共同点，就是与建筑施工的过程具有密切的关系，因此，把建筑质量管理以及成本控制在施工中动态结合起来，一方面是有效地管理施工中质量问题，另一方面是保证在施工的过程中能够较好地纠正其中所出现的偏差，从而避免建筑施工出现改动或者是重建的情况，同时这也对建筑施工的质量保证带来了积极意义。

2提升对施工现场的管理水平

建筑项目保质保量的完成离不开施工单位的努力，因此，保证建筑工程质量的问题也需要对施工现场进行严格的管理，可以从以下三个方面加强管理工作：（1）提升施工人员的思想意识，这是提升建筑施工管理水平的重要步骤，因为施工现场中工人流动性大，同时他们对建筑质量的认识水平不高，甚至有许多人还错误地认为加快施工进度即可，所以出现了忽视建筑工程的质量问题，所以在施工中加强向施工人员灌输质量保证的意识，同时加强现场的管理，从而提升建筑项目的质量；（2）组织施工现场有序开展工作，建筑项目经理需要从总体上把握建筑施工的事务，统筹建筑施工中质量管理的工作，从而切实落实建筑施工中质量保证的各项制度，此外还要对施工现场的工作人员进行有效地组织以及安排，进而保证施工工作能够有条不紊地开展，这是有效地缩短工期、降低成本以及提升质量的重要方式；（3）提升技术管理的水平，正是由于施工现场中存在着大量的问题，例如施工工人的管理、施工材料管理、施工方法调整等工作，这些都需要建筑施工的工作人员不断提升管理水平，从而使得建筑施工现场能够高效解决各种问题，从而使得建筑工程能够顺利进行施工，在这方面的管理，可以安排专业管理管理团队加强对建筑施工中的工程实际情况的记录，同时还可以要求施工的总负责人每天汇集实际工程的进展情况，这有利于对建筑工程的前后情况进行对比，找到其中所存在的差距以及原因，最后把这些资料保存与归档，这可以建筑工程的竣工以及验收工作提供良好的资料准备。

3完善施工中的管理制度

建筑工程是一个十分复杂的过程，它涉及多方面的工作人员，因此，在实际施工中需要进一步完善管理的制度，从而使得建筑施工中能够在保证质量的同时也能够按照预定时间顺利进行，首先是对建筑工程各个工作岗位建立相关的责任制度，这可以严格地控制建筑施工的质量，如果在施工中某一环节出现任何的问题，那么可以直接找到对应的负责人，查找其中的原因，进而找到解决问题的办法；其次是施工单位需要在启动建筑项目施工之前，要充分地做好准备工作，例如施工中的各项规章制度的制定以及完善，这使得建筑施工中能够更好地保证建筑质量的关键；最后加强对建筑施工现场的督促工作，一方面是关注建筑施工中能够准确地执行各项制度中的相关规定，另一方面是控制建筑中所使用的材料，这是保证建筑质量工作的重中之重，因此，工程中落实相关的负责制度以及监督方案，把建筑施工中质量保障问题落实到具体的责任人上，切实提升建筑施工质量的保证水平。

4结语

综上所述，建筑施工中加强质量管理不仅是需要提升管理者的工作水平，而且还需要保证施工的过程中各个方面都按照对应制度以及程序办事，这是对应对建筑施工过程复杂性、建筑项目位置固定性、生产流动性以及结构类型多样化等的重要措施，因此，在建筑施工推进质量保证的体系，需要建筑施工单位各部门工作人员加强合作，共同提升质量监管的水平，为我国的建筑施工能够在建设项目中逐渐朝着稳定、健康以及有序方向发展。

参考文献

[1] 李东方，黄跃林.基于风险矩阵分析的建筑工程项目质量管理[J].黑龙江交通科技，2013，04（15）：188-189.

[2] 樊英.采用职责分工建立建筑工程项目安全质量管理体系的分析[J].四川水泥，2015，07（15）：350+144.

[3] 王玉忠.结合实例分析建筑工程项目管理中的质量控制与管理措施[J].江西建材，2016，05（30）：277.