新媒体在电力企业人力资源培训中的运用

程锐

摘要：电力是推动社会发展的重要能源，作为电力企业，需要着眼于社会发展变化与用电需求，不断优化创新企业工作。想要企业工作不断持续发展进步，人力资源培训是不可缺少的。通过培训，让员工不断掌握新的知识和技能，这样可以切实推动电力企业员工的发展，将相关工作做得更好。本文就立足新媒体，分析其对人力资源培训所具备的积极作用，然后探讨了具体的运用策略，以供参考。

关键词：新媒体;电力企业;人力资源;培训

新媒体，就是针对和传统媒体而言形式不同的新型媒体形式，比如手机、电梯媒体、车载媒体，以及现在深入人们生活的“双微一抖”等网络平台，都可以算作新媒体的一部分。新媒体推动了媒介形式的变革，也改变人们之间的交互方式。对于电力企业培训工作来讲，新媒体可以发挥出做方面的作用，有关人士应该将新媒体充分利用起来，以此为基础推动人力资源培训工作的创新发展。

一、新媒体对电力企业人力资源培训的积极作用阐述

人力资源工作，在电力企业中具有重要地位。人力资源从工作构成来讲，可以分招聘、培训、管理等不同的环节。在这之中，培训是一个需要引起重视的关键环节。近年来，社会发展非常迅速，电力企业所面临的工作形势也在不断发生变化，员工需要掌握更多的新知识和新技能，这样才能推进电力工作的创新，从而取得良好的工作效果。在对电力员工进行培训的过程中，新媒体是目前形势下的一个全新选择。通过对新媒体的运用，可以推动电力企业人力资源培训的进步发展，在多个方面取得积极作用效果。首先，新媒体可以实现培训内容的丰富与拓展。从实际来讲，新媒体作为一种全新的媒介形式，具备强大的信息拓展工作，可以从不同的平台渠道接入，引入各方面的信息素材，用来辅助培训工作的开展。所以，对于电力企业来讲，就需要关注到新媒体所具备的这方面特点，基于这一优势，将新媒体利用起来。其次，新媒体可以打破时间与空间的限制，让培训工作更加灵活地展开。在传统培训模式下，往往是在固定的时间和空间对员工进行培训，而新媒体可以借助各个新媒体平台向员工传递相关内容或是展开培训，不必局限于固定的时间和空间，这可以让人力资源培训的开展更加灵活。最后，新媒体能够深化一对多培训，提高培训效果。人力资源培训，是一种一对多的培训模式，但是传统模式下，讲师很难对接受培训的员工全面兼顾。而有了新媒体，就可以通过微信群、公众号以及其他新媒体平台，和员工实现全面有效的交流互动，针对相关的培训内容进行探讨，从而推动员工的培训效果不断提升。

二、电力企业人力资源培训对新媒体的具体运用策略

新媒体所具备的积极作用，给人力资源培训工作带来了新的启发。作为人力资源工作者，便需要结合电力企业的实际情况，以人力资源培训为本，对新媒体实现灵活运用，为电力企业的进步发展注入动力。

（一）创新人力资源培训模式

对于新媒体的运用，可以从培训模式这个方面切入，基于新媒体，打造全新的人力资源培训模式，取代传统的老旧方法，让人力资源培训，可以在新时期展现出全新的面貌。具体来讲，可以根据培训内容的差异，构建起不同的培训模式。从电力企业的实际情况来讲，人力资源的培训内容，主要可以分为三个不同的方面，一是理论专业知识，二是实践操作技能，三是思想素养。在理论专业知识这个方面，可以通过新媒体来拓展培训内容，将当前行业中的新知识、新理念等，通过新媒体引入到培训之中，从而让员工可以形成清楚的了解认识。在实践操作技能这个方面，便可以借助视频类新媒体来创新培训。比如可以借助网络直播，由讲师进行实践操作，通过直播的方式，对员工进行培训，这样就可以打破时空的限制，员工通过手机、电脑等就可以收看直播接受培训。在思想素养这个方面，可以借助微信公众号，每天向员工推送思想教育的素材文章，引导员工自主学习，并通过微信群进行讨论，深化学习效果。基于新媒体，全面重构培训模式，这可以让培训取得更好的效果。

（二）构建标准化、模块化培训

在电力企业的人力资源培训中，不能局限于大锅饭模式，需要构建起标准化、模块化的培训体系，这樣才能对企业员工实现有效的培训，让人力资源培训可以更加高效。具体来讲，需要认真分析工作岗位的作业技能和关键环节，将岗位工作细化，基于具体的规章制度，将各个工作环节按照具体的标准进行模块化建设，然后对员工展开培养，这样可以加深员工对电力企业各岗位工作的认识，切实提高自身的工作技能和素养。不仅如此，还可以结合新媒体，在员工之间构建起培训交流的平台，搭建工作交流的桥梁，让员工将工作和培训融合起来，以培训促进工作，以工作反馈培训，达到双向互动的效果，从而使人力资源培训能够更加高效。

（三）通过新媒体强化员工参与

在人力资源培训中，不能只是有人力资源工作者发挥作用，也需要让参与培训的员工发挥出自身的作用，成为培训工作的一分子。比如，可以将企业中某些高水平的员工，作为培训讲师，通过新媒体分享自己的工作经验和技能，对其他员工形成启发借鉴。同时，也可以通过新媒体构建意见反馈渠道，让员工可以提出自身对于培训工作的建议和思考。作为人力资源工作者，就需要从新媒体出发，搜集企业员工的工作状态信息，为培训工作找准方向，明确需要进行培训的重点，这样才能取得理想中的效果。

三、结束语

在当前新时期，电力企业发展迎来了全新的形势，人力资源工作在这样的宏观环境下，也具备了更大的意义。如何优化人力资源工作，加强员工培训，这是相关工作者需要关注的要点。而新媒体，在人力资源培训中可以发挥出显著效果，可以对新媒体灵活运用，构建多元化的培训体系，强化员工参与，全面提升人力资源培训的实效性。

参考文献：

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