浅谈工程预算在工作中的弊端及应对措施

王峰

摘要：对于施工方和建筑企业来说，工程预算是十分重要的，不仅关系着工程利润和成本核算，工程预算的准确程度也会影响招投标、施工过程、整体工程质量及竣工结算。文章对工程预算进行了分析，探讨了在工程预算中存在的问题和解决办法。

关键词：工程预算;弊端;对策分析

工程建设中产生的各种成本进行预估就是工程预算，预算的结果对建筑企业的利润有重要影响。一旦工程预算出现失误，就会阻碍工程项目的正常进行，对建筑企业的经济利益和发展产生不良影响。所以，应该认真对待工程预算工作，提高预算工作的准确性，保障建设企业经济效益。

一、工程预算概述

在项目施工前，依据国家有关规定和要求，對工程项目进行投资预算的相关文件。开展预算工作时，应根据具体项目内容，预先计算整体项目需要的投资金额，工程预算是评价该项目是否经济、合理和科学的依据。

在工程建设中，工程预算发挥着重要作用，是工程建设不可缺少的环节。工程预算不但能够评估项目是否科学合理，还能够有效控制建设成本，得出项目施工中各环节的成本，在一定程度上缓解施工浪费问题。通过科学的工程预算，能够找工程项目的投资成本和建设目标，确保整体项目有序进行，不仅能控制投资成本，还能够提高企业经济效益[1]。

二、工程预算在工作中的弊端分析

（一）没有及时更新预算额定

单位工程结构上消耗的材料、机械设备、劳动力资源等标准量就是预算额定，在国内，主要由编制人员进行定额换算和预算编制。在编制工作中，由于工作人员缺乏深入了解，经常会出现项目遗漏或缺失等问题，不能明确反映投资支出，对建筑企业的收益产生消极影响。

（二）相关法规缺乏严谨性

影响工程预算工作有效性的原因之一是相关法规的不严谨。导致法规缺乏严谨性的原因是相关单位对实施方案缺乏理解，对工程进度和现场情况认识不清，导致预算人员进行预算时缺乏合理性。另一方面的原因是企业缺乏市场调查，不能根据市场变化及时进行调整。除此之外，就是工作人员在编制时由于马虎等主观因素导致的预算不严谨。

（三）市场缺乏调节能力

当前，国内很多工程项目预算已经开始步入清单划价阶段，某些调控政策也不能完全落实到所有环节中，也不利于建筑单位的发展，还会造成市场秩序紊乱，工程预算模式也不够完善，导致一些设计方案脱离实际。

（四）信息化程度不高

工程行业对自身的信息系统的要求较高，但是大部分信息都是传统的纸质档案信息，且信息更新速度慢，对于信息的掌握不够准确。工程预算需要大量信息数据，由于信息化程度不高，导致在工作中信息更新不足，预算时没有依据新规范，影响了工程进度，对整体工程质量造成影响[2]。

（五）承榄引发的预算误差

随着管理体制改革的推广一，打破了地域壁垒，跨行或异地承揽的设计和企业逐渐增多。由于国内现行的行业和区域的预算定额、取费标准等规定还有所差异，导致一些跨行业和地区的企业对项目所在地的规定不甚了解，在编制工程预算时出现错误。

（六）管理人员业务素质不高

通常来说，建筑企业都是自行校审和监督工程预算工作，所以需要企业拥有专业人才担任这些工作。但是在实际工作中只有一些大中型企业才具有这方面的专业人才，其他单位并没有这样的专业人才，并且这方面的从业人员的流动性较强，经常是在工程建设时组织人员，等到人员熟悉工作后又会随着工程竣工停止工作。预算人员如果业务素质不高就难以进行准确的预算管理

三、工程预算的应对建议

（一）优化预算方法

当前，国内普遍采用的工程预算方法与国外相比还比较落后，对工程预算管理产生不良影响，所以，应该不断优化和创新工程预算方法。首先应该分析材料的实际价值，计算将产品应用在工程时的盈利情况，在预算时还应该考虑成本问题，包括人工成本和管理成本[3]。

（二）更新价格信息

为了保证工程预算的合理性，应该全面分析影响工程预算的所有因素。在施工过程中会运用到各种建材和机械设备，数量多且价格不同，需要花费大量资金用于建材和设备购买，也正因如此，材料价格的变化对工程预算有一定影响。所以企业应该及时了解市场价格变化，掌握市场行情，根据材料价格波动及时调整工程预算。为了保障工程利润，就应该加强对材料价格的了解，抓住市场动态。

（三）严格预算校审

预算校审工作能够提高预算的准确性，确保预算编制质量。要想加强校审工作力度，首先应该明确工作重点进行合理分工，不断完善工作流程和秩序，明确校审工作责任;其次应该严格要求校审工作，制定相关工作指标，确保校审工作能够按照规定进行;最后是提高工作人员素质水平，保证工作人员具备专业技能和职业道德，具有丰富的实践经验，能够妥善解决校审工作中的问题。

（四）完善预算体系

工程预算关系着工程项目的各个环节，对整体项目具有重要作用，所以，应该重视预算管理，建立完善的预算管理体系，确保工程预算能够发挥功效。完善的预算管理体系能够避免一些不必要的问题出现，在施工过程中一旦发生超支或未算开支等情况，相关部门能够尽快反映并处理，尽量降低预算误差，确保项目建设的正常进行，发挥工程预算管理作用。

（五）加强资格审查

如果预算人员业务素质不符合预算工作需要，就难以独立处理复杂的预算问题，不能够有效协调项目关系，会产生不良后果。所以应该加强对预算人员的资格审查，把控预算第一关。对于那些在建过程中却没有监管能力的建设企业，可以委托其他部门代理管理，可以成立一个监督小组，由有能力和经验的专业人士组成，代理建设企业进行管理

四、结语

综上所述，由于工程预算具有复杂性等特点，需要各建筑单位加强关注。在进行工程预算时，应该尽可能让造价规模和投资规模相符，需要预算人员能够掌握动态信息、不断引进先进的预算方法、不断完善预算管理体系、严格预算校审，提高预算的准确性。为工程建设提供准确的数据信息，推动建设企业的快速发展。

参考文献：

[1]葛君.浅谈工程预算在工作中的弊端及应对措施[J].绿色环保建材，2017（04）：173.

[2]俞黎黎.探讨工程预算在工作中的弊端及应对措施[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2017（10）：169-170.

[3]祝弘.浅谈工程预算在工作中的弊端及应对措施[J].科技创业家，2014（08）：38.