浅谈进入21世纪企业的财务共享

2019-09-10 07:22张旋
环球市场 2019年6期
关键词:管理流程财务共享创新

张旋

摘要:进入21世纪,我国经济快速发展,各行各业规模不断扩大,企业生产与经营中,财务问题一直是企业关注的焦点,影响着企业的生产与经营活动,影响着企业的长远发展。实际上,随着近年来市场竞争不断激烈化,企业财务问题越来越突出。财务共享这一财务管理与运营方式产生,是财务管理的一大创新,与传统的财务管理相比,具有巨大的优势。可以说,企业财务共享为基础,能在一定程度上优化企业的财务流程,提升企业的财务管理水平。通过本文的研究,加深相关理论研究的同时,在一定程度上为企业财务共享中心的建立与应用提供参考与借鉴。

关键词:财务共享;管理流程;创新

一、财务共享概述

财务共享指以新技术为基础,实现企业财务管理的流程化,促使企业财务管理更加合理、规范、高效,同时在一定程度上有效降低企业的财务成本。财务共享这一概念在最早出现于20世纪80年代的西方国家,进入21世纪,随着我国进入世贸组织,我国加快与国际其它国家的合作与交流,财务共享在我国得到推广,并逐渐在企业财务管理中得到应用。财务共享将财务工作细化与规范化,促使财务管理各种分工更加明确、相关工作更加完善与专业,实现信息化、专业化、高效化的财务管理模式。

二、21世纪企业财务共享必要性

(一)促进财务管理模式创新

进入21世纪,信息技术快速发展,社会生产生活发展巨大变化,传统的企业财务管理方式弊端逐渐突出,取而代之的则是信息化、现代化、网络化的工作方式,随之财务共享服务诞生,企业在财务共享的工作模式下,彻底改变传统的财务管理模式,对企业而言,推动财务管理的发展与创新,企业以财务管理系统为基础,多数的财务工作在计算机上实现,如数据库、会计软件、数据分析软件等等,形成系统化、全方位的现代工作模式。可以说,在财务共享工作模式下,企业财务管理取得巨大的进步,实现财务管理的创新与巨大发展。

(二)提升财务工作效率

财务共享能有效的提升财务管理的效率,大幅度节省时间,与传统的财务管理相比,表现出巨大的优势。如企业员工的出差资金预支与报销资金,员工可通过App进行在线申请,领导通过网络平台能及时查看,并快速进行审查并下发相关费用,大幅度的节省时间,高校的完成企业的财务活动。同时,对于特殊情况的费用支出,如员工在外办公额外费用的申请,可通过在线申请,方便、快捷的进行费用申请工作。可以说,财务共享模式是21世纪企业财务管理的一大特色,极大的促进与提升了企业财务管理的质量与效率,更好的完成企业财务管理相关工作,能很好的解决传统财务管理中存在的一些问题与不足之处,保质保量的完成企业财务工作。因而,需关注与重视其一财务中心的建立,以财务共享为基础,落实与完善财务共享工作模式。不断优化财务工作流程、提升工作人员能力,以这三大对策,推动财务共享的实施,提升企业财务管理质量与效率,实现信息化、现代化企业财务管理。

三、进入21世纪企业以财务共享提升企业财务管理水平

(一)落实财务共享工作模式

为了有效的改善与提升企业的财务管理水平,企业需重视与关注财务共享中心的建立,落实财务共享工作模式,引入信息技术与财务管理系统,实现信息化的财务工作模式。企业在改革与创新财务工作方式时,需采用循序渐进的方式,遇到一些问题与不足,需及时的处理,以推动财务共享相关工作的实施,确保企业财务的创新工作能落实到实处,才能更好的解决财务中的一些问题,提升企业的财务管理效率与质量,以准确的财务工作支持保证企业的正常生产与经营。

(二)优化财务管理流程

进一步优化财务管理流程,以财务共享为基础,不断的细化财务工作各个环节,保证财务管理质量的提升。能有效的解决企业财务管理中一些细节照顾不到等问题,恰当而即时的解决财务问题。企业财务共享实施下,所有的财务相关数据与有关费用的工作均实现计算机与网络化的工作,各个流程更加细分,流程逐渐实现标准化,好比将财务数据以共享中心为基础,实现数据的加工处理,并服务于企业经营活动。此外,在财务共享下,能有效的实现企业的风险控制,对于企业风险把控与风险的规避起到一定的积极促进作用。因此,企业需重视财务共享工作模式,解决传统财务问题,顺利完成财务工作。

(三)提升财务管理人员业务能力

财务工作的创新与发展需要專业人才,传统财务工作方式已不适应当前企业发展的需求。因而,进入21世纪,信息化、现代化、智能化快速发展的今天,需重视与培养现代化技术人才,以人才为支撑,才能落实企业财务管理工作的创新,推动企业财务管理工作水平的提升:首先,企业需积极聘用高学历、专业的财务人才,聚合人才、充分发挥人才的积极促进作用,解决财务管理中存在的一些问题与不足之处,建立与完善财务共享中心,落实财务共享相关工作;其次,对于在职人员,企业需定期进行培训,培养财务人员财务共享工作意识,培养相关技能,提升财务人员的工作能力与业务水平,最终促进企业财务管理工作的不断完善,提升财务工作质量与效率,促进企业财务建设与发展。

四、结束语

企业的生产与经营离不开财务管理,有效的财务工作对企业十分重要,是企业发展的基础。在进入21世纪的今天,财务管理的信息化、网络化势在必行,是当前企业财务管理的一大发展趋势。企业需重视与建立信息化系统,逐渐实现财务共享,摈弃传统手工方式的财务工作,以现代化的方式完成财务工作,顺利解决财务相关问题,提升企业财务管理的质量与效率,促进企业的快速发展。

参考文献:

[1]张帆.建设财务共享服务中心提高企业财务管理水平[J].中国管理信息化,2017(20).

[2]淦家阅.税务共享:企业财务管理的新革命[J].浙江经济,2018(11).

[3]闫炣.企业财务管理运用财务共享的创新研究[J].市场观察,2018(10).

[4]王春蕾.谈财务共享中心下的共享单位财务管理[J].中国国际财经(中英文),2017(09).

[5]曹春燕.共享服务模式下企业财务管理的新模式[J].市场周刊(理论研究),2017(09).

猜你喜欢
管理流程财务共享创新
试析集团企业实施财务共享存在的风险及防控对策
平安集团财务共享服务中心组织结构框架研究
浅析当前计算机网页制作的应用技术和管理流程
公立医院全面预算管理流程及成本控制分析