供电所安全生产精益管理初析

许建伟 张晓敏

摘要：供电所的运行过程只有保障能够安全生产的情况下，才能够发挥供电所的应有作用，最大限度提高整个供电系统的运行稳定性。基于对供电所安全生产精益管理内容的研究和分析，本来提出了经营管理工作的具体落实方法，从而让供电所的安全生产效率能够大幅提高，在此基础上让供电所可以安全稳定的运行。

关键词：供电所;安全生产管理;精益管理

引言：

供电所的安全管理工作包括对各类设备的日常运维工作、对相关故障的处理工作等，只有在所有工作项目能够有条不紊落实情况下，才能让供电所按照相应规章制度安全运行。在本文的研究和分析中，将通过对这些工作和运行项目的研究和分析，以构建安全生产精益管理体系。

一、供电所安全生产精益管理内容

（一）作业现场管理

供电所的作业现场中含有多种设备，并且具有一定量的安全隐患，要求所有工作人员在工作中，严格按照生产现场的相关要求完成各项工作，在保障人员自身的安全的情况下，也能够确保各类设备的安全系数大幅提高。

在精益管理体系的制定过程中，要求通过对作业现场相关设备及整个现场分布方案的研究和分析，制定新型的工作管理模式，从而让供电所的作业现场能够安全稳定的发挥应有作用[1]。另外在后续的研究和分析中，要通过对安全隐患的排查，提高工作项目的安全程度。

（二）作业流程管理

供电所生产要求按照作业流程完成各项工作，管理工作的一个重要项目为，工作人员完全按照相应的规章制度落实具体的工作项目。

本文提出的工作方法为，要求管理和管理体系设计人员对整个作业流程有全面深入的研究，并在此基础上找到相关作业中容易出现的问题，提出针对这些问题的解决方法，从而让整个系统能够更为安全稳定的运行。

（三）故障批复处理

供电所生产中的系统故障对整个系统造成的负面影响最大，所以要求能够及时完成对报修信息的批复，派遣专业人员完成对检修工作内容的全面落实，以确保整个系统可以安全稳定运行。

要更好发挥故障批复处理工作的应有工作质量，要求所有的工作人员能够完成对施工过程中所有项目故障表现的研究和分析，再次基础上完成对相关信息的上报工作。此外企业中的管理层要能够及时完成对信息的审查和批复工作，派遣专业工作人员落实对设备的检修工作。

二、供电所安全生产精益管理方法

（一）检修表制定

供电所安全生产精益管理中最基础的工作项目为完成对各类设备的日常维护工作，为了能够进一步降低相关问题的发生几率，本文采用的方法为通过采用检修表的方法完成对各类信息的记录工作，从而让整个系统能够正常稳定运行。

检修表的制定过程中由供电所中的专业人员完成对常见故障类似的分析，研究这类故障的形成原因，将这些信息写入到检修表中，同时将最终分析的故障表现到整个电力系统中，由专业人员落实对检修表中内容的检修和优化工作。

通过对这种方法的使用和研究，可以让整个系统能够正常稳定的运行，后续的工作项目为，要求所有的工作人员都能够按照检修表中的项目完成对设备的检查和分析工作，以确保整个供电所系统能够正常稳定的运行，而当发现某项目运行质量存在问题时，则按照维修检查表中的相关信息和问题解决措施落实对故障的排除工作，以确保整个工作体系能够正常稳定的运行。

（二）准备工作提前

安全生产工作的具体管理形式为，建成事前控制管理体系，以最大限度降低整个系统的故障损失和故障影响范围，为达成这一效果，可通过提前准备工作的方式完成对相关问题的高效解决，从而让整个系统能够正常稳定的运行。

准备工作的内容包括对相关设备的安装和检查、日常检查表的设立和优化、相关工作流程的制定和完善等，并且要求所有的工作人员对这些工作内容有全面深入的了解，通过对这一研究内容的研究和分析，可以更好完成对所有工程项目的管理和优化工作，最终让整个系统能够处于安全稳定的运行状态。

（三）工作流程优化

传统的工作流程是，要求在工作人员的入场检查过程中，完成对相关故障信息的上报和自主检查，在此基础上完成对各类故障的排除，通过对相关内容的检测，确保整个系统的运行安全程度符合要求。但是这一工作体系受工作人员的素质影响过大，一些故障信息难以被及时有效的分析和确定。

本文提出的优化方法为，通过对工作流程的研究和分析，找到当前存在的不足，并对这些问题进行有效解决[2]。比如可以在日常检查过程中，通过对相关信息的及时上传和研究，以能够更好地分析当前工作中存在的问题，从而让整个系统能够安全稳定的运行，在此基础上让整个系统能够处于最为安全的运行状态。

（四）检修工作定额

检修工作定额的概念为，要求所有的工作人员能够更好地完成对常见问题和故障的研究和分析，并在此基础上制定相应的工作内容和工作体系，从而让所有的工作人员能够更好地完成相应的内容。定额工作的额度为所有工作人员的工作内容和工作时间，通过这一方法提高整个系统的质量，另外在后续的研究和分析中，要全面分析当前工作中存在的问题，在此基础上提出针对相关问题和漏洞的解决方法，从而让整个系统的运行状态获得大幅提高。

结论：

综上所述，供电所安全生产经济化管理的内容包括对故障的批复处理、作业流程的管理等，只有让所有方向处于最佳运行状态时，才可确保整个作业体系能够安全稳定的运行。为了提高整个安全保障工作的践行效果，本文提出的方法为通过对检修工作表的制定、定额检修工作以及提前准备工作等方法，以更好提高整个系统的运行安全性。

参考文献

[1]刘杰，徐月明.供电所保电工作精益化管理实践[J].中国电力企业管理，2019（17）：68-70.

[2]陳健荣.供电所安全生产精益管理探析[J].中国新技术新产品，2019（11）：130-131.