何春良
(昆明醋酸纤维有限公司,云南 昆明 650224)
2015年云南省在全国首次试点电力需求侧改革,尝试电力市场化交易的模式和方法,2016年正式开始试运行,到2017年交易比较成熟并开始在全国推广。2018年全国大多数企业已经参与了生产交易,并为企业带来了较好的经济效益。
昆明醋酸纤维有限公司(以下简称昆纤)主要生产烟用二醋酸纤维丝束(俗称“过滤嘴”),因生产工艺需要使用蒸汽,公司配置4台锅炉和3台小容量发电机组,以汽定电并网运行。作为电力消耗大用户,第一时间就接到市场化交易信息和主要内容,在其他企业还没有听说过这一新鲜词汇时就敏感地意识到这是一个可以为企业带来良好经济来效益,并且不需要投入资金的机会,需要持续关注电力部门的各类信息、政策、方案的变化,并主动配合实施部门做好各类报表、数据的填报,准确预测公司电力使用量,积极参与试点的各项要求。公司根据煤电价变化趋势进行公司的自发电与外购电成本进行比较,最终做出停发电机的选择,在节约运行成本的同时还节约了标煤消耗,减少碳排放,响应政府逐渐关停小容量发电机组的政策导向。
通过参与电力市场化交易,公司取得了良好的经济收益,附带获得了节能减排的社会效益。
2015年全国经济不景气,工业企业用电量大幅下降,而云南省的水利发电站投产较多,为鼓励工业企业用电,云南省供电局2014年首先推出交易尝试,3月开始实施电量申报,4月修改交易规则,交易电量仅限于比2014年同期电量增加部分,调价幅度也仅限于0.01元/千瓦时,参与方式采用申请单位书面盖章填表后统一上交供电部门,交易过程、结果都不公布,只在几月后的电费结算单中有体现。
由于醋纤企业24小时连续生产,产量稳定,电量消耗也比较稳定,相比2014年公司无大的用电增量,3月申报的数量与无明显变化,当月无电量成交。因为2014年公司有停车检修,4月份的增量较大,申报60万千瓦时,扣除各种因素后,最后实际补贴2千多元。由于交易模式变化,所申报的内容也有所不同。4月以后由于公司无增量就未进行申报。
为鼓励各企业参与电力市场化交易,2016年初供电局通知凡是参与过2015年电力市场化交易,且有成交记录的企业,11、12月按照枯水期电价收取的电费按照平水期电价进行退补,昆纤公司因此获电费退补40多万元。
2016年根据中央有关文件精神,云南省供电局率先在全国开展电力市场化交易试点。交易方式由书面方式改为网上系统填报,交易内容也开始有年度、月、日交易的区分,后来又增加了增量部分。交易系统开始只有供电局和电厂有交易账号,后来又增加了用电企业以及售电公司,调价幅度也开始放开,由企业自行填报,实现市场化的交易,整个过程才迈出实质性的进展。交易规则也在交易试行一段时间后才逐步完善了交易品种、交易各方的职责、各种交易成交的细则、计算方法等,随着几次修改后,电力市场化交易才逐步走上正轨。
1.2.1 初尝败绩
2016年1月盘龙区供电局临时通知提交全年各月的用电计划,并将其录入系统,由于工作人员自己都没弄清交易的种类和系统的填报方法,以为填了全年每月的申报就可以了,导致全区1月的月交易无申请,从而错过1月份的市场化交易。
对于新鲜的事物,供电局专门抽调的专职的人员都会因理解、培训不到为出现错误和疏漏,作为参与的企业就更不清楚其中的过程,需要通过各种途径主动了解有关信息,掌握交易的细节,才能提醒相关的工作人员,保障企业的利益不受损失。
1.2.2 牛刀小试
了解到2016年1月电力市场化交易未成交的情况后,公司领导高度重视,结合公司管理方案的制定,增加了“电价与运行方式的调整的研究和执行”的关键工作,充分研究掌握用电市场化交易规则,确保交易成功。公司认真研究新的电价政策和对现行汽机工艺运行的影响,评价汽机发电运行与否的经济平衡点,提出节约成本的运行策略建议并执行。
云南的电力市场化交易是国内首创,无经验可借鉴,都是摸着石头过河,作为参与方我们也是尽可能地调动资源,千方百计了解整改交易过程,包括交易平台上的各种信息,抱着“成交就赚,保证不亏”的态度,勇于担责,将参加交易的填报权限主动从供电局要回,自己参与市场化交易的各个环节。内部:准确预测交易电量,做好计划、制定措施,确保实际结算电量与交易的计划电量一致,避免考核。外部:通过各类交易群、供电局、售电公司多方获取信息,分析电厂和用户的供求关系,在确保成交的情况下,尽量将交易价格降低。通过公司两路进线有2个申报点的优势和参加各品种的交易,多梯度多方案报价,寻找不能成交的上限,逐步调整公司报价。通过不断尝试,我们只有在6月的交易中因为对丰水期电价变化过于乐观未成交外,其余各月均以散户成交的较低价位成交,比供电局和售电公司代报(体量较大,要确保成交)的价格低,更低于平均申报(目录)价0.515元/千瓦时。
表1 各月成交量及价格
6月的月交易失败后,也是利用新增加的“增量”交易模式,分析气候影响电量的因素,调整报价,补报了增量部分的交易并成交,对丰平谷水期电价相对于市场价的变化的趋势有了更进一步的了解。
1.2.3 乘胜追击
随着市场化交易的不断进行,我们也发现了很多不确定因素(如系统交易填报时间不固定,4月因大修差点忘记填报5月交易)加上6月申报的交易因价格低0.01元而未成功,开始把申报策略调整为确保成交,9月后供电局为推动市场化交易工作的进展也推出了为用户免费代理服务,比较成交价格及分析我们之前申报工作的信息后,我们又将交易申报的工作委托给供电局,我们提供精准的用电数量,供电局以略高于最低成交价、低于平均成交价的价格确保成交。通过10个月的市场化交易,累计退回293.5万元电费(由于多数企业未参加市场化交易,电费收缴采用按照目录电价和实际用量先收,再对参与交易成交部分进行退费)。2016年昆纤作为市场化交易实施较好的先进单位在推广会上做专题发言,介绍经验,通过对新生事物的敏锐把握,最终得到了回报。
此外,在6、7月进行了停发电机的试验,对发电和不发电的耗煤情况进行对比(大于10吨),对#3发电机的电成本构成及随煤价变动价格进行了核算。根据当时的煤价及发电各项成本核算出发电成本为0.3698元。市场化交易在情况比较在丰水期(6~10月)的外购电价为0.324元,已经低于发电成本。我们在9、10月份到市工信委和供电局,办理了发电机暂停的申请,并实施停机,取得了较好的经济收益(0.3698-0.324)×253=11.59万元。通过停发2个月的电量(约253万度)所节省的毛煤(约610吨)与通过外购的电量折算成标煤:610×0.75-253×1.229=146.56(tce)每月在标煤耗上可节约70多吨标煤。停汽机后蒸汽消耗每小时下降2吨,相应的热损失也随之减少。
随着市场化交易的试运行,更多专业的售电公司相继成立,交易规则相对固定,只是做更有利于交易的方面完善,交易的资格、品种、细则不断优化,2017年后全国其他省份也参照云南的模式开始了各自的市场化交易。
2017年交易系统推出了与电厂的直购模式,用户可与电厂在不违反交易规则的前提下直接签订购电合同,供电局进行监管和电能配送,收取固定单价的配电费用。云南的水利电站较多,发电能力远大于用户需求,并且成本低,每年外送两广的电量很多并且价格较市场化交易的价格还低,用户议价的空间较大。与众多售电公司谈判后,我们选定了服务质量较好,信息资源更强大、自己拥有水利发电站,实力较强的专业售电公司在年初签订了年度供电合同,确定了全年的外购电量和外购成本,并在丰水期(6~10月)留出发电机能发的电量,视煤价和电价的差异情况选择是否自己发电的灵活方式。虽然付出了每度电0.002元的服务费,但节省比自己交易更多的市场电费,以及烦琐的系统交易层出不穷的要求,避免了不成交的风险。通过2016年停机2个月的实施,我们的外购电量超过3 000万度的日交易的限制,办理了日交易的资格,在发电机故障需要多买电情况下,可以临时参加日交易按市场价购买缺失电量,避免该部分电量以较高的目录电价来购买。
2017年10月随着国家去产能政策的实施以及各种市场因素变化,公司使用的低硫煤的价格大幅上涨,经过成本分析,按照当月成交的枯水期电价以及公司实际的能源消耗情况,我们得出电价更高的枯水期全部外购电比自发电更经济的结论,于是立即办理停发电机的手续,并将次年发电机组的运行策略调整为全年停止运行,也为次年参与市场化交易签订合同奠定基础。
有机遇就有挑战。随着电力市场价格大幅下降,企业得到实惠,绝大多数企业开始参与市场化交易的同时,五大发电企业为获取自身利益开始联手抬高电价,即便有底价的电量成交,但其数量也非常少,而且被几家超级大用户抢先撮合成交,远满足不了众多中小企业的需求,导致2017年后续的市场成交价持续走高。此时交易监管部门再度出手,出台一系列措施遏制不良竞争,限制发电企业联手抬价,允许新能源企业参与电力市场化交易,以价格优先,低价成交电量按申报电量比例分配到所有申报的用户(以往是同价情况量大优先),售电公司的限制条件放宽,就像房产中介,大大消除了用户与发电企业间的壁垒。2018年公司与售电企业间的服务方式也采取年度平均固定保底电价(比2017年平均电价更低)的方式,盈亏都由售电公司负责,调动售电公司的积极性,将电价波动的风险转移到第三方,有力保障电费成本预算的有效控制。
通过市场化交易,公司在电费成本上获得极大优惠,以及节能减排的社会效益,只要交易进行,公司都能从中获得收益。
针对公司面临异地搬迁技术改造工作,搬迁后使用清洁的天然气作为燃料的情况,煤电价格比较演化为气电价格比较,比较结果将影响将来新厂的规划、设备选型、运行模式的决策以及项目投资,从而影响公司整个能源成本和能源消耗。通过近年对市场电价的了解,以及响应国家节能减排导向,经过计算后决定新址将不再设置发电机组,享用效率更高的公共资源,采用优质高效、污染小的天然气淘汰烟煤,为建成国际一流企业在能源方面做出贡献。
积极面对新鲜事物,第一时间主动参与,通过对新政策的及时跟踪和深度理解,对电力竞价模式的深度挖掘,对公司能源成本的变化逻辑进行深度研究,以科学合理的组合报价和运行策略,充分享受供给侧改革政策红利,为公司获取最大幅度优惠的用电价格,以及由此带来的节能降耗、搬迁技改等多方面的实惠和改善。