做好中国“生意人”

王均豪

我的墓志铭是：明哲保身、志同道合的生意人。“生意人”指的是有生活意义的人。

我们集团发展到今天大概37年，在创业后的30年时间里，我们一直在思考如何让企业成为百年老店，让企业基业长青。我们一直在尝试做一些事情，所以我也有了一些自己的思考。我演讲的主题是用生意帮助家族和企业。

中国文化有助于中国传承

我发现很多企业都是家族企业——是家人共同创业起步，家人共同运营管理，但是很多人不敢承认自己是家族企业。为什么呢？因为刚开始起步的家族企业都是家族式管理，七大姑、八大姨都在企业里面，管理上出现了很多问题。今天能够坐在这里参加论坛的企业，我相信大家都有很好的模式。请大家不要认为家族企业是不好的模式，我认为家族企业是一种非常好的企业形式。我之所以这样说，是因为我认为西方的欧美企业确实有很多我们可以吸取学习的地方，但是我觉得中国家族企业如果吸收了中国文化的精髓，会有更大比例的成功率。这应该也是我们大家今天在这里共同探讨学习的目的。在我们的文化中，有光宗耀祖的文化，有祠堂的文化，我相信这些都更有助于家族企业的传承。

多元化下的基业长青

我们均瑶集团对于企业的持续性和企业传承也有自己的探讨。我们是1991年创立的，到1999年，我们就提出要把企业做成百年老店，后来我们又想到中国民营企业需要有百年老店。有了这些想法以后，我们就开始考虑企业如何才能基业長青，所以后来我们一直采用多元化的模式。很多人说多元化不好，但是我现在坚定地认为多元化是一种很好的模式，我们采取的就是多元化地投资，专业化地经营。任何一个行业的发展，都是从蓝海到红海，再从红海变成蓝海，这是规律，所以无论是在国内竞争，还是培养国际竞争力，多元化帮助我们实现了分散化的模式。目前均瑶集团已形成航空运输、金融服务、现代消费、教育服务、科技创新五大业务板块。在这些行业我们深耕各个领域的细分市场，比如在金融业，我们的业务涵盖了信托、租赁、资管、产投、财富管理、证券、保险等，我们希望构建全方位的金融生态服务。

在各个产业，我们都努力向世界领先的方向努力。对于我们来说始终没有改变的，是我们始终想做一个好企业，并且能够基业长青。

在我们接受的商学院教材里，通常都会告诉我们要以股东利益最大化为目的，但我不赞成这样的观点。我认为企业要做的应该是让顾客满意，让员工满意，让社会满意。在让社会满意这个维度，我们创办了学校，目前我们的学校也要瞄准具备世界领先水平的目标。我们要培养的是具有中国心、世界级水准的百年母校，现在我们学校70%的学生进入全世界前60名的大学，60%的学生进入了全世界前30名大学。

我们一直在寻求进入高科技板块，这个过程已经有十几年，我们考察过国内外领先的项目和企业，我们的目标是填补国内空白，甚至填补国际空白。我们研制出了超强纳米陶瓷铝合金，为推动新材料的民用化，我们刚刚着手箱包业务，我提出要做中国的世界奢侈品的目标。之前也有人建议把新材料卖到国外，但我们考虑的是我们自己来做，我们要做的是打出自己的品牌，填补市场空白，我们要敢于重新定义世界标准。

与下一代共同规划

企业管理要寻求确定性发展，尤其对于企业未来接班人的问题，我的方法是从娃娃抓起。在他们很小时候我就告诉他们，必须把他们培养成人，在他们长大以后，我就开始跟他们沟通是否愿意接班的问题。下一代的成长可以说是我们两代人共同规划的过程。通过这样的方式我的侄儿和女儿都做得非常好。我用中庸文化培养他们，我女儿上学的时候，我从来不让她分数挂帅，在全班40个同学中，我只要求她考到前十名，不要求她考满分。我女儿的成绩一直在班里第十名左右，直到她高中开始选大学专业的时候，我才开始跟她讨论。事实上我会经常给她讲故事，讲均瑶集团的故事。而且平时在家里大小事情我都会跟她讲，让她参与。

在她高考选专业的时候，我问她是否愿意跟我一起来做百年老店，我让她思考两天。两天以后，她告诉我说她愿意。这时候我就建议她大学攻读经济管理专业，而且要到全球排名前五的商学院学习，当她还想再读研究生时，我就跟她商量，让她先回到国内来，到国内五百强的民营企业去实践，对这些公司有进一步的了解以后，再去美国读卜1BA，这样可以对全球的商业环境有一个基本的了解，这样进入公司任何岗位都会很顺其自然。我侄儿和我的女儿都是这样经历的。

对于家族里所有孩子，我都要求他们必须经历四个阶段，他们要自己去完成从生存、安全、社交到自我超越，他们还要学习中国文化，包括《论语》《大学》等等。我经常跟他们说，不要以为你们名牌大学毕业了就完成了学业，中国文化里的诚意正心是一辈子都要学和做的，我们的目的是要让他们吸收这些优秀的传统文化。我也有很多二代朋友，当他们与父辈发生冲突的时候，他们也会来找我。我认为二代对外需要有社交，而在家庭、家族里要有家规、家训。这些都需要一代提前思考和准备。

做好“生意人”

很多人觉得中国梦离我们很远，事实上它离我们很近，因为我们每个人最自私又最无私的爱，就是让子孙后代过得好，如果我们可以给子孙后代创造一个可持续发展的环境，中国梦就自然会越来越近，未来也会更好。

几年前，我就为自己写好了墓志铭。我的墓志铭是：明哲保身、志同道合的生意人。我这里说的“生意人”并不是指企业家。对于“生意人”这几个字，我专门查过字典，意思是有生活意义的人。除了工作要有自己的生活，该放假就放假。无论发生什么事情，方法总比困难多，此外要学会危机管理，包括企业危机管理和自我的危机管理。

我觉得知识和智慧的区别就是是否每天去用，当知识变成习惯，变成自己内心的东西，知识就变成了智慧，同时保持人心中的本善与本真，假话一定不能说。

我觉得我们现代人一定要保持童心，时刻保持好奇心。只有保持童心，你才能跟下一代沟通，你才能懂得互联网的语言，这样你才能跟下一代交流。我认为无论是做企业，还是做人，都应该考虑如何在合适的时间、合适的地点做合适的事情。我想这就是我理解的如何做一个“生意人”。

最后希望大家都是能够做好自己的生意人，能够让自己的生活变得有生机，交易变得有意义。

对于家族里所有孩子.我都要求他们必须经历四个阶段.他们要自己去完或从生存、安全、社交蓟自我超越.他们还要学习中国文化.包括《论语》《大学》等等。我经常跟他们说.不要以为你们名睥大学毕业了就完成了学业.中国文化里的诚意正心是一辈子都要学和做的。