做好煤矿党建工作的实践与思考

吴琼

摘 要 党的基层组织建设在整个党的建设中占有重要的地位。党的十九大和十八届四中、五中、六中全会以及习近平总书记系列重要讲话中都提出了全面落实从严治党，创新基层党建工作，夯实党执政的组织基础，围绕服务中心、建设队伍两大任务，加强基层党组织学习型、服务型、创新型的建设的要求，针对新时期党建工作的要求，给基层党建工作带来了新的挑战，也引发了我们如何扎实做好煤矿党建工作思考。

关鍵词 党建工作 政治理论学习 融入中心

皖北煤电恒源股份钱营孜煤矿党委以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，紧紧围绕“固本强基、争创品牌；凝神聚力、增创优势”的工作思路，团结全矿广大干群强根铸魂抓党建，凝心聚力促发展，有效发挥了党委领导作用、支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为实现“共建共享”奋斗目标，推动矿井高质量发展提供了坚强的政治、思想和组织保证。

一、党的政治理论学习走深走实

开设“政工微课堂”，让支部书记、车间工会主席、团支部书记上台授课、交流研讨。充分利用“三会一课”、党员活动日等形式，开展支部书记、支部委员、劳模先进上党课等活动，分享学习心得，交流学习感悟。2018年，矿党委中心组集中学习46期，干部学院开课33期，“政工微课堂”交流36人次。通过“大学习”方式，夯实把好方向的基础。

二、管党治党主体责任落细落实

一是把牢前进方向。建立了党委书记负总责抓党建，班子成员分工抓党建，支部书记带头抓党建，行政领导支持抓党建，支部委员合力抓党建，党务人员自觉抓党建的“六级责任制”；围绕“一年打基础、两年出成效、三年上台阶”的要求，细化分解党建工作任务，优化完善“1363”党建品牌，将智能化、数字化、信息化、自动化“四化”建设作为矿井发展目标，进一步发挥党建引领作用。二是发挥班子合力。规范党委、支部议事程序，建立了党委、支委成员分工负责制，明确专人具体落实，指定专人跟踪问效，做到工作安排、党委决议、支部议事、落实情况“四公开”。三是聚焦中心任务。编制106个岗位的安全确认卡，录制20个关键工种“手指口述”可视化小视频，细化600个岗位安全生产责任制；紧紧围绕“矿、区、队、班”四级市场管理体系的要求，坚持调研分析，强化成本测算，完善产销联动机制，推进菜单式洗选、订单式生产的销售模式；投资1136.5万元投入环保工程建设，把环保工作纳入到文明创建和个人绩效考核范畴，不断加大环保工作日常监督巡查检查力度。

三、党组织标准化建设巩固提升

一是抓实“三大考核”。每季围绕党建工作、班子建设、宣传思想等内容对全矿各支部进行“差异化”“星级党支部”考核。推行干部关键指标+“负单”考核，将干部综合考核与月度工资挂钩。完善“4+X”党员积分制考核体系，形成“日常积分、月度晒分、季度评星、年度评先”的党员动态积分考核模式。二是发挥示范作用。广泛开展党员包保活动，全矿共有39个“党员先锋岗”，53个“党员责任区”，消灭了“空白班组”和“空白责任区”。三是发挥平台作用。升级“四色”网络，增设网上党校、网上党课、在线考试、学习交流等功能。不断深化“网上考核”机制，实现了对党支部工作的动态监督和可视化管理，增强了党建工作信息化建设。

四、锤炼高素质人才队伍成效显著

一是创新人才管理机制。不断规范干部的选拔、任免、考核、培养机制，加大了党政干部的交流培养，将优秀班队长纳入科级后备干部管理，全面推进“大学生队官”工程，拓宽了人才成长通道。二是搭建人才培养载体。目前全矿技能人才占比达58.9%，技能型员工队伍建设取得较好成效。三是激发人才创新潜能。设立 40 万元创新奖励基金，坚持每季度开展一次创新成果评审会，引导广大党员、员工爱思考、勤实践、勇创新，产生了“MIS系统”、“NC+系统”“千米定向钻进技术应用”等一大批创新成果。

五、廉洁从业和作风建设推进有序

一是抓管党从严。班子成员按照“一岗双责”要求，在“传达学习、组织推动、教育监督、示范表率”4个方面担责、尽责、守责。二是抓问责从严。加大“惩处、监督、预防”力度，一年来，开展干部作风动态督查15次，发现问题24条，通报批评科区19家、干部18人次。三是抓正风从严。组织副科级以上党员干部对照4类16个方面的问题排查整治，形成了以上率下反“四风”示范带动作用。

六、舆论引导与信访维稳扎实有效

一是把牢意识形态方向。坚持党管意识形态、党管媒体原则，对QQ群、微信群等宣传平台进行逐一登记，实行分级管理，规范网上信息传播秩序，牢牢把好网络意识形态主导权。全年矿领导班子下基层与员工座谈交流500余人次，累计与员工交流900余人次。矿开展各类形势任务宣讲100余次。二是悉心保障员工权益。建立了“337”精准帮扶机制，实施开展了日常帮扶、节日帮扶、心理帮扶等活动，2018年累计投入帮扶资金28.09万元，使帮扶有保障有效果。三是主动做好稳定工作。借鉴“枫桥经验”，搭建“网格化”管理，对内退及离岗退养职工实施“三级包保”，建立“一人一档”信息，做好分类管理，确保工作开展的针对性和实效性。