军队人力资源信息化建设研究

王娜

[摘 要]在党的十九大报告中，习近平总书记再次强调加强党和军队建设的重要性。在新的时代和发展中，在这样一个全新的发展背景下，军队要推进现代化建设和发展步伐，军队人力资源管理在军队现代化建设和发展过程中起着不可忽视的重要作用，人力资源管理工作是否良好决定着高军队工作的效率和水平，同时对提升部队的战斗力有着积极的促进作用。我国军事人员应加强信息管理， 要围绕人力资源在信息时代军事信息化建设等领域进行研究，针对部队人力资源管理的问题，提出了相对应合理的解决措施。

[关键词]军队人事管理信息化建设

中图分类号： C962 文献标志码： A

一、 军队人力资源管理的现状

军队建设水平是衡量国家军事力量的一个重要指标，加强军队建设，增强国家的军事实力，在维护国家安全中发挥着重要作用。随着科学技术水平的不断提高，加快军队人事管理信息化建设势在必行，这有利于推进军队管理体制改革，从而加快军队发展的步伐。但现阶段军队人事管理信息化建设还存在一些不足，不利于提高军队管理的信息化水平。因此，相关人员应加强对这一问题的研究，提出合理的发展建议，推动国家军队信息化的发展进程。在信息经济时代，加强军队的信息化建设与管理对于军队的管理水平以及应对未来国家战争方面的事情都起着至关重要的作用。因此，军队对于其人力资源的有效管理是极其必要的。随着我国信息技术和互联网的发展，军队的人力资源管理的发展趋势逐渐优化。国家以及有关部门对于军队人力资源的广泛持续关注，对于军队的人事人力资源管理具有重要意义。当今随着科学技术的日渐发展，军队人力资源管理在信息建设当中无论是在思想方式还是在工作方式上都必须重视起来。在当今被信息过载的背景之下，军队对于信息化管理方面的改革也必须重视和发展起来，在一定的程度上要对军队的人事人力资源进行信息化的整合，为军队提供足够的支助和协调的信息。陆军目前兵力规模相对较大，人员结构相对复杂，相应的人力资源管理还存在一些老问题。很多单位没有足够的人员进行人力资源的信息整合管理，没有足够的人力资源数据库。人力资源管理工作需要多个部门人力的协同合作。以前对于军队的人力资源整合，烦琐步骤很多，对于人力资源的信息组成，管理效果不是特别明显，难以为军队的人力资源管理提供可靠的信息支撑。因此，军队加强人力资源信息管理以来提高人事信息化的整合水平已经成为当下军队改革的重要组成部分。

二、军队人力资源管理存在的问题

在军队人事制度改革的背景下，对于干部和士兵思想建设的加强是军队人事管理信息建设打下基础的必要条件。新的人事管理理念注重人力资源的开发利用避免了传统的人事管理的行政形式，有利于军队的可持续发展。也正因为上述情况，所以军队认识管理信息化建设的加强化时当下需要重视的问题。第一，传统的纸质媒介的人事信息管理资源的方式存在诸多的不足，比如说携带不便、实际利用率低下、易丢失等，相关部门对于人事资源方面的开发与管理都存在着极大的不便。因此只有加快信息建设的开发以来代替传统媒体，才能够提高信息的利用率以及资源的利用价值。第二，军队人事管理信息化的建设，对军队中的工资、绩效考核、集中管理等管理制度的有效实施，以及管理的效率都具有推动作用。在现实的情况下，信息化建设过程中存在的很多问题会阻碍到信息化建设的发展，这些问题主要体现在以下四个方面：首先，相关人员的关注程度不够，未能主动了解并参与到信息化建设中，造成在信息化建设的过程中存在许多障碍，相关工作无法有效地实施和执行[1]。第二，信息化建设的相关人员在人事管理信息化的建设的计划中，过于注重零失误，受到实际工作中所出现的资金、技术等条件的制约，工作有时无法有效地进行。第三，军队管理部门的相关人员在素质和能力方面存在差异，这种差异也阻碍了人事管理信息的建设，延缓了人事管理信息建设的发展速度。最后，在实际的人事管理部门的工作当中，由于规范性不强，没有形成统一的严格的标准，这导致了工作效率的低下，阻碍了信息化建设的进度。

三、军队人力资源信息化建设的措施

第一，在军队的人力资源建设中，需要进行具体的工作统筹，立足于科学发展观以及国家发展的各项具体实施方案，对军队的人力资源进行统一的整合，利用好军队人力资源的高端配置以来达到提升军队战斗力的目的。对人力资源管理的信息进行管理与系统整合，以推动和适应军队的信息化以及综合化的发展方向。军队信息化人力资源建设的主要目的在于实现强军目标，为军队的后勤保障提供强有力支持。军队的人力资源建设需要一定的人性化建设，通过信息化建设，提高人力资源的利用效率，增强官兵的归属感和集体荣誉感。

第二， 加大技术以及经费的投入以扩大支持力度。加大技术以及经费的投入可以更好更有效地促进军队人力资源信息化建设的发展。因此，相关部门以及领导应提高对军队人力资源信息化建设的重视，提供足够的支持和政策配合，加强在相关资源方面的投入，为建设信息化体系提供良好的外部条件。由于军队人力资源信息化的建设有较强的系统性，并且这一信息化建设是涉及各个基层单位的，所以相关的部门以及管理人員需要打破传统思维以及原有的故障以加强沟通的协调性。军队人力资源信息化建设没有积极有利的支撑环境，其效果就难以有保障。为了更快更好地建设及加强军队认识管理的信息化，相关领导以及部门需要及时有目标性地在经济以及技术方面加大投入。一方面，在经济方面加大资金投入，以保障信息化建设方面有足够的资金。众所周知，无论是什么项目都需要资金方面的运转，而信息化建设也不例外，信息化的实现需要充足的资金保障，军队或相关部门应予以大力支持，以保障其正常运行。另一方面，有关领导及部门要为人事管理信息化建设提供强有力的科学技术支持，军队的信息化除了资金以外最重要的就是对科学技术方面的需求，为了保证信息化项目的顺利开展，这一方面的支持也是必不可少的。另外，人事管理信息化建设还应增强物质资源、人力资源等方面的支持，以加快信息化建设的发展进程[2]。

第三， 加强军队的人才培养。军队的人力资源信息化整合，对军队的人力资源和与之相关的从业人员提出了一定的要求，不仅要求专门的技术人员具备相应的信息化运用技术，也要立足于军队人力资源的基点，各个与人力资源信息化建设相关的人员都要积极学习当前的网络技术知识，在人力资源建设中掌握主动权。此外，军队也应该进行全面的人力资源统筹以及对各部门进行相应的系统专业培训。

第四，搞好信息系统平台的建设。信息系统平台的建设在现如今主要有两类：第一类是成品通用软件的形式，第二类是被定制的，专属于某个平台的开发的形式。在第一类的通用软件的形式下，客户可以在购买此种通用软件后主动适应其特定的系统的运用以来进行信息的系统管理，它的优点是适应速度快、成本低以及易于操作。它的不足在于对于一些特定的信息无法进行处理，实用性仅局限于其现有的系统。第二类专属的模式是可以根据不同客户的不同需求来定制，这种专属的模式的软件的优点在于可以适用于各类有不同需求的客户，推广效果也较第一类要强。其不足在于它的质量方面难以保证、成本高以及后期维护困难。对于这两种软件的选择，单位大可以根据自己的实际需要和情况的分析以来选择平台的建设形式。只要在建设的过程中满足信息系统平台建设的核心内容模块以及其相应的功能就能够顺利完成。除此之外，人事信息的管理功能还需要根据实际情况建立相应的数据库，结合相关授权要求，对人力资源信息进行科学管理，并提供相应的添加、删除、变更、分析和咨询功能。组织结构管理模块应能够保证用户根据组织结构的变化以来及时调整工作人员的内部变化，人员资格管理模块应该对信息化管理的官兵和专业技术技能进行综合统计和跟踪，提供军队内部相关人员的资格证书及相关证书，并提供一个基础的、科学的人事管理计划。对专业人员进行培训的过程，要针对具体的培训内容制定相应的计划与工作具体实施情况计划。最后，要利用相关的大数据进行具体的分析和总结，以提高整个军队人力资源信息化建设的工作效率。

四、加强军队人力资源信息化建设的重要意义

军队人事管理的信息化建设水平，直接影响到我国的军事实力，是维护国家长治久安的重要措施之一。因此，加强軍队人事管理信息化建设，提高管理水平具有重要意义。首先，要提高相关人员的思想认识，让他们清晰地认识到军队信息化建设的重要性，其次，从军队实际出发，推动军队人事管理信息化建设；第三，加快专业人才队伍建设。只有这样，才能有效地推进军队信息化建设的发展进程，为增强国家军事实力发挥积极作用。

综上所述，人力资源是军队信息化建设的重中之重。在有效地提高人力资源信息化管理水平的形势下，建立健全相应的新型的经营管理机制。在人力资源的信息化建设中，增强相关人员的技术能力，就可以使每个工作流程更加标准，也可以有效地降低人力资源的管理成本。

参考文献：

[1] 范军.信息化战争背景下军队人事管理基本矛盾及解决路径[J].西安政治学院学报，2012（4）：68- 74.

[2] 郑文超.着眼部队干部队伍和人才建设需求不断创新军队人力资源管理，2016（8）：81.