叶姜涛 李浩 戴晓波
摘 要:随着社会的进步与发展,协同创新也成为了当前创新工作发展过程中尤为重要的一种形式,并且在促进各项事业发展方面都发挥着非常积极的作用。军民融合作为当前协同创新发展过程中尤为重要的一种形式,在其实际的发展过程中,由于受相关因素的影响,其依然存在着诸多障碍。基于此,本文对军民融合协同创新障碍因素进行了解析,并提出了相应的解决对策。
关键词:军民融合;协同创新;障碍因素;解决对策
在现代社会发展背景下,各项事业的发展都离不开创新,而协同创新作为当前创新工作开展的重要形式之一,经过多年的发展,其形式也愈发的多样,其中就包括军民融合协同创新。就军民融合协同创新工作而言,在现代信息技术的影响下,尽管协同创新工作得到了较大的发展,但依然存在着障碍因素,严重的制约的其相关工作的长效进步。如何在信息化时代背景下做好军民融合协同创新相关工作,也成为了当前备受关注的一个热点问题。
一、军民融合协同创新存在障碍分析
1、信息共享与技术产权障碍
信息共享与技术产权障碍是当前制约军民融合协同创新存在着较为突出的一个障碍,这一障碍的存在,在实际的协同创新工作过程中,很难保证相关工作的顺利开展,严重者甚至会带来尤为严重的利益纠纷,不仅不能实现协同创新这一基本目标,还有可能会导致各类不良问题的发生。这一障碍出现的原因有很多,比如固有观念影响、军方利益受机制保护较强、军民设计观念存在较大差异、知识产权主体归属不明确等等。
2、协同创新“锁定”与路径依赖障碍
协同创新“锁定”与路径依赖同样是当前军民融合协同创新障碍因素之一。首先是协同创新“锁定”,通常来说,民企在军民融合协同创新过程中应处于创新主体地位,其主要是为军工企业提供更多的创新来源,但是就当前我国很多民企而言,在“民转军”过程中,其更多的是軍用品供应商的角色出现,这样也就必然会给协同创新带来较大的障碍;其次,民企对于军工企业的创新路径更多的依赖与军工企业,这样就很难实现军民融合协同创先这一目标;最后是军民协同创新的科技成果市场化难度相对较高,这样就使得很多企业在协同创新过程中,其经济效益就很难得到有效的保证,久而久之,也必然会制约协同创新工作的发展。
3、其他障碍
对于其他障碍而言,其主要指的就是金融支持有效性障碍和高校文化与评价体制障碍,金融支持有效性障碍主要体现在军民协同创新缺乏相应的金融支持,导致其出现的原因为基金平台刚刚投入运行、投资风险可控性较低以及相关资金使用水平较低[1];而对于高校文化与评价体制障碍而言,其主要体现在当前高校科研很难满足军民协同创新的具体的目标,导致其出现的主要原因为高校科研人员文化与角色存在一定的冲突、高校很难获取军工准入资格以及高校评价体系与军工项目契合性不足。
二、军民融合协同创新障碍消除对策分析
1、建立交流机制,强化主体独立地位
要想消除当前军民融合协同创新障碍,笔者认为,建立交流机制,强化主体独立地位是非常重要的对策之一。简单来说,在实际的工作过程中,首先应建立其一个相对完善的军民交流机制,并在此基础上将一些非关键技术进行公开,以此来为协同创新提供良好的技术支持;其次,放宽政府管制,通过这一措施,可以有效的对创新路径依赖这一问题进行解决,不仅如此,还可以在保证民企创新主体地位以及实现军民企业经济效益的有效提升。
2、加大金融支持,提高基金平台利用效率
基于当前军民融合协同创新相关工作在其开展过程中,金融支持一直都是制约其发展的主要障碍之一,因此,要想消除军民融合协同创新障碍,加大金融支持,提高基金平台利用效率同样是其中非常重要的一项措施之一。在具体的工作过程中,首先,应对市场准入机制进行完善,并允许各类商业银行以及社会风险投资机构对军民协同创新进行投资,以此来拓宽资本注入渠道;其次,对新型的基金合作路径进行探索,在这一过程中,政府应加强对于这一工作的干预,并对创新产业集群、人才培育等相关工作进行详细的规划,同时在长期的工作过程中对其进行优化和改进,这样也就可以在较大程度上实现军民融合协同创新。
3、加强企业合作,强化高校军民创新改革
除了上述的两项措施外,加强高校与企业合作,强化高校军民创新改革同样也是消除障碍的一项对策。首先,应以政府为主导,对高校与企业间的双向合作进行强化,并在此基础上成立相应的产业化基地,同时还应加大对于相关产业的扶持力度;其次,加强宏观调控,明确激励机制,简单来说,就是政府应对高校、民企以及军工企业之间的协调创新进行宏观调控,并在此基础上建立起一整套激励机制,只有这样,才能更好的实现军民融合协同创新。
综上所述,由于受诸多因素的影响,当前军民融合协同创新工作依然存在着诸多的障碍因素,严重的制约了其相关工作的进步与发展。只有对当前军民融合协同创新存在真的障碍因素进行正确的认知,然后有针对性的采取相应的措施,才能真正意义上实现我国军民融合协同创新工作的有效发展。
参考文献:
[1]邵妍.军民融合协同创新障碍因素及对策研究[J].科学管理研究,2018,36(03):9-12.