浅谈金融供给侧改革与企业转型升级的协同发展探讨

郝艳艳

摘 要：企业的转型和现代化非常重要。金融供给侧改革将成为企业转型发展的中心。目前的财务提案并未完全满足市场参与者转型和现代化的有效需求。过渡时期的经济和金融资本通常没有充分整合，严重制约了转型和现代化的发展。本文分析了转型期金融需求的特征和当前的障碍，并提出了金融供给侧改革。该战略可以消除财务缺陷，帮助企业转型和现代化，深化金融业改革，转变现代化企业，促进和协调发展

关键词：金融供给方；转型升级；协作战略

目前，中国经济已进入新的正常飞速发展模式。国内企业能耗高，污染高，产量高，产量低。广泛低水平的经济发展模式受到威胁。目前，企业的生存和发展面临着一系列的挑战，包括其迅速减少的国内市场份额。转型升级企业，开发新技术，新产品，完善生产管理和营销模式，提高企业核心竞争力，是摆脱困境，重拾市场的必由之路。除了需要人才，政策和其他关键要素来支持企业转型升级的成功外，还有一个重要因素是必不可少的，即对财政供给的支持。与此同时2015年，国家提出了关于改革供给侧的重要经济改革建议，结构改革的一个重要目标是通过金融改革降低企业现代化的融资成本，并增加有效融资的可得性，增强对转型经济的财政支持。企业转型升级尚未完全发布，财政资源配置仍存在一些问题，金融业整体效率低下。

一、企业转型升级过程中的财务需求特征

金融需求是指转型期企业现代化过程中对金融产品和服务的需求。了解金融需求在改善企业转型过程中的特点，对于深入研究转型期经济体的金融部门改革是有益的，也是非常重要的。企业转型升级的财务需求具有以下特点：

金融需求规模大，频率高。在企业转型升级中，无论是升级技术过程的功能升级，还是改变生产方式和生产路径的创新，企业需要投入大量资金。实现关键产品，技术和管理的突破，资金需求规模大。此外，由于转型升级可能会带来一系列产品和技术创新，并且供给侧转型升级过程中可能会出现协同变化和升级，而公司最初无法准确预测转型所需的资金量和升级，资金需求往往有连续性。

金融需求是高风险和高回报。在企业转型升级的过程中，市场被创新产品或形成技术和品牌优势所垄断。与过去相比，企业将以更快的速度扩大业务范围，获得市场份额和声誉。因此，企业将迅速收集大量的利润。

财务需求更加多样化和个性化。对金融产品的需求需要改变以前的想法，并扩展到金融衍生品。企业的转型升级改变了企业的生产经营方式。它导致了金融服务更加注重产品。质量高的金融产品和服务，例如，投资组合，风险评估和收入评估。这需要创新的金融产品和工具，甚至相应的金融服务，从而符合公司的具体需要。特别是可持续发展需要创新产品，并且将可持续发展与金融结合起来，从而作为改革进程的一部分。因此，金融产品受到高能耗企业的限制。鼓励他们节约能源，减少排放，充分发挥金融供给侧的作用，优化资源配置，使金融产品更有效地分配到企业转型与推广中去。

二、企业转型发展的金融供给侧改革策略

基础设施改善服务转型和金融供给侧升级。企业改造的现代化是管理和生产模式的系统性转变，对改造和现代化企业的供给侧改革不能一概而论，必须作出合理的科学区分。企业有两个主要方面：一是，对企业转型进行合理的评估，在可持续发展深化供给侧改革之后，企业在不同的领域得到财政支持。二是，评估企业的信誉，金融机构向信用评级良好的企业提供的有利援助，可以降低金融风险，并使之合理化。

为实现合理区分和科学判断，决策者需要做好以下工作：第一个是利用因特网数据平台建立一个评估数据库，以确定改进金融市场转型的评估数据；第二个是发展和改进发展效率和信贷的评估系统和机制。优化转型期企业可持续发展，根据以往的有关数据和记录，制定最新的评估指标，并鼓励和指导有关评估机构改进金融市场：第三，提高金融市场实体的可持续发展效率和信用意识，使效率和信用成为金融机构的重要基础。

金融供应范围应突破资金和其他隐性商品的供应，并应扩大到提供债券发行、债务重组、证券交易所等信息咨询服务，以促进交易的顺利进行。金融工具和产品的创新，供给侧改革为金融机构提供了发展与无形资产有关的金融产品的良好机会，专利、商标甚至发行权等权利的质押是实现价值在过渡时期的现代化过程中被看做是企业的无形资产。其实质是帮助科技成果企业提前实现，使企业拥有的权利商品化、市场化。金融机构可以成为金融市场监管的支柱。对转型升级企业的相关资本业务进行监管，增强金融市场供需双方之间的信任，降低金融机构的运营成本。事实上，金融机构提供监管和供给，为了加强对事件的监测监管改革、业务行为的协调、风险管理和风险评估。更高的监管水平可以朝着全面监管的方向发展，借鉴外国金融机构在提供金融产品方面的经验，全面监管认真选择合适的企业，对企业改革和现代化进行实质性监督。

转型和现代化的企业应大力促进基本竞争力。鼓勵金融供应的新动力，使其具有基本竞争力的企业可刺激金融供给侧的发展意愿，企业改革现代化主要体现在卓越、进步、创新和发展的可持续性上。扩大企业的转型和产业链的现代化，通过提高竞争力来建立中心创新的管理和活动模式。这不仅保证了内部融资的逐渐积累，而且为企业的发展优化提供了机会和保障。此外，具有核心竞争力的企业也可以作为转型升级的主导力量。通过兼并，收购，资产互换等手段吸收较弱的上市融资公司，可以形成集团转型升级的优势：一方面，转型企业将迅速收集升级资金，实现再优化和调整市场资源，实现规模经济。同时，降低企业转型升级的成本，降低风险，弥补上市条件的不足。

参考文献

[1]徐期程《文化产业与金融供给侧改，管理世界，2016（08）