创新时代的图书馆管理

颜开

[摘 要] 创新是时代发展的鲜明特征，也是创新时代图书馆管理的本质。而作为创新时代的图书馆领导人才，也已经成为了这个行业的稀有资源。文章简要分析了创新时代图书馆管理工作中创新应该注意的事项。

[关键词] 创新时代 图书馆管理 工作改革

中图分类号：G251 文献标志码：A

习近平总书记在庆祝欧美同学会成立100周年时曾经说过：“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是中华民族最深沉的民族禀赋。在激烈的竞争中，惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。”这些精辟的论述，阐明了创新对于一个国家发展和强大的深远历史意义。可以这么说，一部人类社会的文明史，也就是一部人类创新的活动史。

一、创新是时代发展的特征

创新是人类特有的一种社会认识和实践能力，是一种推动民族进步和社会经济发展的动力源泉。创新的概念，随时代的发展和进步，被赋予了全新的内容，创新在社会经济、科学技术以及建筑学等领域的研究中，意义非凡，是以新思维、新发现、新描述为基本特征的一种全新的概念化过程。创新的表现形式有在特定的环境中，根据人们的认识和需要而改进或创造新的事物、新的发明或提出解决问题的新对策、新方法，或设计某种新的制度、体制、管理方法的新理论，或观察事物的新角度、新认识、新观点等等，并能以此获得一定有益效果的行为[1]。

知识经济时代最显著的特点，就是知识将成为社会经济发展的资本和生产力，知识在生产要素中居首要的地位，其他所有行业的发展进步，都依赖知识的增长与更新。因此，知识的不断创新，将成为推动时代发展的根本动力。

二、创新是图书馆管理的本质

创新是对于重复、简单方式的否定，创新的本质是突破，它存在于人类生活的每一个领域中。世界最具影响力的十大管理大师彼得·杜拉克指出，管理学在实践中的一个重要进步，是包含了人们的精神和创新。随着知识经济时代的来临，现代图书馆的管理也不能例外，可以毫不夸张地说，创新是现代图书馆管理工作的本质。

（一）是有效推动图书馆管理工作发展的动力

奥地利著名经济学家熊彼特在他的《经济发展论》中，论述了创新的重大作用。当今时代，科学技术日新月异，各种信息量剧增，知识结构飞速变化，谁能在瞬息万变的职场抓住时机，并快速做出反应，谁就能在激励的竞争中获得制胜先机。图书管理工作概莫能外。要想在在图书管理上的创新，改革图书管理工作流程，提高图书管理工作的效率，就要求图书管理工作者，必须要有敏锐的观察力和洞察力，密切关注图书管理工作的新变化，以超前的意识思考决策方案，以适应社会形势不断发展的要求，为图书管理工作增添动力。

（二）管理创新是时代的需要

无论是国内还是国外，管理理论的研究表明，21世纪竞争的关键点是人才，而决定人才优势的是创新。为了迎接21世紀知识经济不断更新的挑战，图书馆管理工作的制度和模式，必须打破常规和固有的模式与条条框框，大力倡导创新精神，为一切有利于图书管理工作的新思想、新理论以及新技术、新方法，创造必要的条件和便利，以适应现代图书管理工作的时代需要。

（三）创新是图书管理工作改革的内在需要

进入21世纪，改革是每一个单位的必经之路。改革不可能一蹴而就，图书管理工作的改革，也可能会遇到很多困难，但不改革就有可能死路一条。我们正处在这个伟大变革的时代，图书馆管理工作的内涵与要求，图书馆管理工作的发展目标和工作方法都随之发生了深刻变化，原有管理模式已无法适应新时代图书馆管理工作的特点。那么，唯有通过改革与创新，建立一套崭新的管理机制与办法，才能适应时代发展的需要[2]。

三、图书管理领导者是创新的主题

领导者，是图书管理创新的永恒主题。图书管理的创新，要求领导者要不断创新管理观念，创新管理措施和管理方法，使图书管理系统的总体功能，不断得到完善和优化，以确保达到工作的最佳效果，引导图书管理系统朝着良性发展的轨道前行。目前，从湘潭市图书馆的现状来看，图书管理工作创新的关键，就是彻底转变思想观念，特别是转变领导者的思维方式与管理理念。领导者的思维是正确的，工作办法是先进的，奖励机制是积极向上的，就能调动本单位员工的工作积极性，激发全馆员工的创造力，更加有效的开发人的潜能，提高工作效率。因此，优秀的图书馆管理工作领导者，是图书管理行业不可或缺的稀有资源，具有不可替代性。

（一）先进的创新意识，是优秀领导人的基本素质

创新意识是人们对创新的认识水平，是单位领导者对创新的价值性和重要性的认识程度，创新意识是优秀领导人的基本素质。在当今知识经济飞速发展的今天，信息瞬息万变，作为优秀的领导人，如果不能面对工作中出现的新情况、新问题规范和调整自己的创新行为，就无法激励和发挥本单位员工的主观能动性和潜在的精神力量。作为图书馆单位的领导，肩负着特定的管理责任，也必须履行特定的管理职能，这就要求图书馆领导者必须适应时代的变化，适应工作内容的变化，要善于敏锐发现新动向，善于果断采取新方法，改进本馆工作的新问题，这是图书馆一般工作人员与领导者根本的区别[3]。

（二）不断学习，是图书馆领导人创新的最根本的内在动力

要想成为一个优秀的图书馆管理工作领导者，必须要有渊博的知识和良好的素养。优秀的图书馆领导人，不仅要具有科学的预测性和发展性的眼光，而且要有无我的奉献精神和大公无私的品格。唯有不断加强学习，提高自身素质，提高辨证思维和形象思维能力，是图书馆领导者提升图书馆全体干职工凝聚力和竞争力的不二法门。作为创新主题的领导者，个人素质的良好与否，不仅影响到个人能力的正常发挥，也直接关系到单位各项工作的成败与得失。

（三）建设良好环境，是图书馆创新的基本保证

就好比植物生长需要空气、阳光和水份，图书馆工作的管理创新，也需要与之相适应的环境和氛围。因此，保持良好的创新环境，是有效激发单位员工大胆创新的催化剂。当然，一定的政策扶持与成果激励，营造健康有序、宽松和谐的创新环境，领导者鼓励创新、倡导有益的探索和百花齐放的学术氛围，才能迎来一花引得百花开的百家争鸣的创新新局面。

（四）创新人才机制，是选拔和培养优秀图书馆领导者的重要保障

目前，我国人才的选拔，还是存在一定程度的论资排辈现象，使得一批年轻的创新骨干无法及时得到任用。因此，在选拔、培养人才方面，要时刻以人才为本，关心和重用杰出青年人才，无论是物质待遇还是精神奖励，都要向大胆改革的创新型人才倾斜，使优秀的人才深刻感受到自身价值的存在，感受到肩上责任的重大。

四、图书馆管理工作创新的注意事项

（一）要有求真务实的科学态度

实事求是，是我们党的优良传统和作风，也是我们做好一切工作的法宝。图书馆的各项工作要想取得新的成果，在原有的基础上实现新的突破，无论开展哪方面的工作，都要从客观实际出发，以科学的态度，提倡求真务实，根据图书管理工作的路线、方针、政策和本单位的实际情况和特点，寻找十分恰当工作结合点，创造属于本馆工作的新理念、新方法[4]。

（二）充分依靠和发动群众，实行图书馆的开放式管理

伟大领袖毛主席曾经说过：“人民，只有人民才是历史的创造者。”习主席也曾经说过：“我们伟大的发展成就由人民创造，发展成果由人民共建。”因此，图书馆的管理创新，也应讲充分依靠图书馆全体職工的共同努力，充分调动全体职工的主观能动性，充分发挥全体职工的集体智慧，化全体职工的创新意识和创新精神为员工的自觉行为，在图书馆内部实行开放式管理，是有效推动图书馆各项工作管理创新的动力。

（三）民主的态度，科学的决策，是图书管理创新取得成效的可靠保证

在知识更新日新月异、科学技术飞速发展的新世纪，竞争日趋激烈，矛盾也日益突显，图书馆管理工作的创新，仅仅依靠一个单位的少数几个领导人，难免会造成决策上的失误。因此，建立一个优秀的智囊团队，借鉴成功经验，以民主的态度科学决策，扩大全体干职员工的创新参与度，集思广益，才能提高创新决策的准确性与成功率。要想成为一个优秀的图书管理领导者，唯有以开放的心态容人，以自我批评的精神律已，善于向他人学习，以科学的态度，严格科学决策，按照科学的方法办事，才能实现图书馆管理从形式到内容的根本创新。

参考文献：

[1]赵玉田.知识经济与管理理念的创新[J].兰州商学院学报， 2000（1）：68.

[2]张康之.管理活动中的创新思维[J].理论与改革，1999（1）：32.

[3]张全新，林辉基.学习江泽民关于创新意识的论述[J].发展论坛，1998（8）：14.

[4]许卫国.创新是当代领导者必备的素质[J].理论前言， 1999（4）：12.