【语丝】

2019-08-26 08:26
中国石化 2019年7期
关键词:执行力班组活动

“中国石化新闻网”微博选登

樟坑油氢合建站主要服务周边使用氢燃料的公交车及物流运输车队。网络供图

【国内首座油氢合建站在广东建成】

7月1日,中国石化宣布,国内首座油氢合建站——中国石化佛山樟坑油氢合建站正式建成,这是全国首座集油、氢、电能源供给及连锁便利服务于一体的新型网点。樟坑油氢合建站日加氢能力达500千克,主要服务周边使用氢燃料的公交车及物流运输车队。氢燃料公交车加注一次只需要4分钟,可续航300公里,具有加注效率高、续航里程长、零污染、零碳排放等优点。

让习惯性违章不再“习惯”

习惯性违章之所以成为“习惯”,归根结底是人的思想观念在作怪,没有真正把安全摆在第一位,风险意识不强,工作作风不实,形式主义、经验主义都不同程度地存在。

因此,抓安全必须狠抓安全意识,通过学习法律法规、宣传安全知识、组织停工反思、分享安全风险经历等安全警示教育活动,引导全体干部员工增强安全意识。狠抓作风建设,重点整治安全领域不担当、不作为、慢作为、假作为的行为,着力查找以口号代替重视、以经验代替制度、以台账代替整改、以总结代替落实等现象和行为,严肃追责问责,推动企业实现本质安全。

黄予剑

班组安全活动要谨防说了白说

班组安全学习活动是员工履职尽责的平台,“说”是班组安全活动的基本功,直接影响到班组安全学习活动的质量。但有的班组安全学习由于只是学习知识和规范,效果较差,所以出现了如有的员工所说“班组安全学习无用,说了也白说”的现象。

要让班组安全学习活动“说了不白说”,就必须增强学习内容的针对性和活动的吸引力。如远的可以通过学习外单位和兄弟班组,近的学习班组内的好人好事,举一反三,组织讨论日常工作中存在的安全隐患及整改方案,把平时觉得“无所谓”的事情变成“有必要”,从小事、实事做起说起,牢牢筑起安全生产思想防线。

陈荣辉

安全管理需不遗余力抓“三力”

安全是永恒的话题。如果把企业效益比作100,安全就是最前面的1,安全工作不到位,效益有N个0,也没有意义。近年来,集团公司提出管业务必须管安全、谁主管谁负责,推行领导班子带班制、“两特两重”期间保障企业安全运行等举措,都是为了不遗余力抓好安全管理。

提升安全管理质量需抓好“三力”。一是制定相应的奖惩机制,让领导干部源源不断地释放既牵引又把控方向的引领力。二是坚守全员安全定力。安全工作要落实到全员,需要从一而终,用长效机制来推动管理。三是推进安全管理执行力。有些企业不缺制度、不缺经验、不缺好的管理办法,但安全执行力逐级递减,出现了“上面打得火热,中间不温不火,下面冷冰冰”的现象,为安全管理埋下了隐患。企业应加大考核力度,推进安全管理执行力,使安全管理不断升级,隐患整改举一反三,保障安全生产基业长青。

任益枰

树立正确的集体观

工作是我们安身立命之本,是实现人生价值的平台。企业与员工相依相存,相辅相成。在改革发展的航道上,只有树立正确的集体观,与企业风雨同舟,共生共荣,才能乘风破浪,直济沧海。

树立正确的集体观,要学会不抱怨。面对“上面千条线,底下一根针”的工作态势,我们要尽快学会适应和改变,化压力为动力,努力学习,勤奋工作,成为更好的自己。要拒绝差不多。用认真的态度、较真的勇气、求真的精神干好每一项工作。要拧成一股绳。工作中遇到困难和矛盾不推诿扯皮,学会换位思考、相互理解和正确沟通,心往一处想、智往一处谋、劲往一处使,才能形成合力,产生最大效力。

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