财务管理在企业发展中的经营核心作用关键思路分析

孙黎雁

摘  要：新形势下，企业的经营管理往往涉及到社会发展形势和市场环境变化等多个方面的因素，在实际的企业管理过程中，企业不仅要做好企业生产经营的管理，同时要结合企业的资金收支往来做好财务管理，企业的财务管理对于提高企业的经济效益和促进企业的健康有序发展具有重要作用，如何更好的发挥出企业的财务管理的重要作用是值得思考的问题，基于此，本文展开了研究分析。

关键词：财务管理;企业发展经营;核心作用;关键思路分析

企业的财务管理过程中，应该要做好多样化的完善管理，以此更好的增强企业的市场竞争力，更好的提高企业的经营发展质量。企业开展财务管理对于促进企业经济效益的提升和实现企业的积极有序发展都具有重要作用，所以笔者基于财务管理在企业发展中的经营核心作用进行分析，首先阐述了财务管理在企业发展中的重要作用，并具体阐述了加强和完善企业财务管理在企业发展中的应用策略。

一、财务管理在企业发展中的重要作用

（1）促进企业各个部门间的协调发展

企业开展经营生产和管理，往往需要借助到企业多个部门间的力量，企业的部门分布较散，其工作管理职能也各不相同，在企业的经营管理中所产生的效益也各不相同，但是在实际的企业的经营管理中，每个部门的人员都会自然的注重对自己部门和个人利益的追求，所以可能会由于多种因素的影响，导致企业的财务管理工作受到影响。基于这种情况，企业开展科学有序的财务管理，往往能够有效协调和解决好企业各个部门间出现的问题，有助于协调高企业各个部门间的关系，为企业职工的工作开展创造出和谐有序的工作氛围和环境，更好的提高企业的工作质量和工作效率，促进企业良好有序发展。

（2）加强对企业内部的监督管理

企业开展财务管理工作更多的涉及到对企业的资金管理预算和资金的实施以及管理控制等多个环境，在实际的企业财务管理工作中，主要是由财务人员对企业的相关资金收支往来数据进行记录，并借助财务处理软件对其财务信息进行统计分析，并根据所形成的信息和结果来进行分析处理，并最终反映到企业的领导层，为企业的经营管理决策提供相应的数据支持。在企业的实际管理过程中，提高财务监督管理能够实现对资金收支往来的全面监督，并更好的发现财务工作中存在的问题，以此更好的解决企业财务资金收支往来中存在的问题，实现对企业的财务的规范化和标准化管理。以此保证企业财务管理工作的真实性和准确性，为企业的经济效益提升打好基础，也能够更好的促进企业积极有序发展。

（3）有助于完善对企业工作绩效的考核

企业的经营管理过程中，针对企业的绩效考核是企业管理的重要方式之一，企业的绩效考核是基于一定的标准对企业职工和部门的管理情况和工作开展情况进行评定。基于企业的绩效考核制度，能够更好的激发企业职工积极的参与到工作岗位中来，不断完成企业的工作任务和岗位目标，更好的为企业的经济效益提升贡献自己的力量，从而为企业创造出更多的经济效益。在实际的企业财务管理过程中，企业借助财务管理中的相关指标对企业的战略目标进行分析，并实现对企业的综合清晰的的把握和了解，加强对企业的合理有序认识，这样一来，企业能够在开展财务管理工作的基础上，制定出更加符合自身企业发展的经营管理决策。

（四）有助于对企业各个部门的量化管理

企业开展财务管理工作，更多的是借助科学有序的管理制度来实现对企业的高效管理，企业开展积极有效的财务管理，能够将帮助企业达成量化目标，为企业的规划发展建设打好基础。企业的财务管理部门借助财务预算，对企业各个部门的工作情况进行数据化展示，有助于企业各个部门明确自身的工作管理任务，更好的促进企业各个部门的协调一致发展，也能够实现企业的健康有序进步和发展。

二、加强和完善企业财务管理在企业发展中的应用策略

（1）构建起完善的财务管理制度

企业的经营发展中，应该要结合规范完善的管理制度予以开展工作。企业的财务管理制度能够有效规范企业财务管理的工作开展形式，也能够更好的帮助企业职工执行和落实相应的财务管理工作。企业的财务管理制度越完善，就越能够促进企业财务管理工作的有序开展，也能够保证企业财务管理的科学性和有效性，为企业开展实际的财务监督和管理打好基础。一般来说，企业的财务管理工作能够更好的提高企业的经营管理效率，也能够对企业的各项经济活动打好基础。所以企业应该结合自身的经营管理情况，制定出更加规范完善严格的财务管理制度。企业财务管理制度应该要涉及到多样化的财务管理体制和企业的财务管理基础工作以及相应的资金筹集和多样化的资金收支往来等多个方面，这些管理内容对于增强企业的管理质量和水平都具有十分重要的作用。当前，科学规范合理的财务管理制度能够有效提高企业财务管理的真实性和准确性，开展企业财务管理的制定工作中，应该要结合企业的经营管理实际，并秉承严谨的态度，积极有效的执行企业财务管理制度。新时期，有很多企业都建立力相应的财务管理部门，但是由于受到市场环境变化和社会发展形势的影响，需要做好积极有序的规章制度，对其财务管理工作进行约束和规范，从而确保整个企业的经营管理更上新台阶，企业的财务管理制度能够发挥出更加高效的作用。

（2）构建起科学完善的企业全面预算管理体系

企业全面预算管理是基于企业的战略目标指导，对企业的经营活动和财务管理成果进行综合细致的分析和预测筹划，同时通过对预算执行过程的控制，并实现对财务预算的完成情况以及制定出的财务预算计划进行对照和分析，以此来实现对企業经营业务开展的指导和相应的经营战略的调整，更加能够为企业的管理者和领导层提供相应的管理决策依据，帮助企业更加高质量的实现企业经营战略目标。企业全面预算管理往往是结合企业的经营战略和预算展开的多项经营管理活动，其中主要包括有预算的编制和预算执行以及预算分析和预算调控以及预算考核评价等多个方面，由此也能够看出企业全面预算管理对企业 经营发展的重要影响。

（3）加强财务管理队伍建设，提高企业财务管理人员的综合素养

企业的经营管理过程中，应该要注重对企业的财务管理人员的综合素质的审核，确保企业的财务管理人员的综合素质符合企业的管理需要。企业财务管理人员的綜合素质对企业的财务管理具有重要影响，其业务能力和专业素质等方面都会对企业的财务管理质量产生影响。所以在企业的财务人员管理过程中，应该注重对招聘方面入手，严格落实好招聘甄选制度，并在新职工入职时做好积极有效的管理，确保企业的财务管理人员的综合素质和财务管理能力符合企业的财务管理需要。企业在开展相应 财务管理培训教育过程中，不仅要做好相应的财务管理方面的专业知识培训教育，还应该做好对财务管理方面的政策和新型法律法规的教育培训，以此更好的确保企业财务管理人员的思想道德品质和专业能力符合企业财务管理需要，还应该为财务管理人员创造出学习实践的机会，从而更好的拓宽财务管理人员的知识面，构建起专业技术综合素质都高质量的财务管理队伍，有效增强企业财务管理的真实性和可靠性以及合理性。

三、结语

总体来说，企业的财务管理对于企业的经营发展具有重要作用，所以企业应该重视财务管理。一般来说财务管理在企业发展中，能够促进企业各个部门间的协调发展;加强对企业内部的监督管理;有助于完善对企业工作绩效的考核;有助于对企业各个部门的量化管理，为了提高企业财务管理在企业发展中的功能发挥，应该构建起完善的财务管理制度和科学完善的企业全面预算管理体系，并加强财务管理队伍建设，更好提高企业财务管理人员的综合素养。

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