毛伟
中图分类号:D630.3 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)5-128-01
摘 要 事业单位是我国行政机构组成的重要组成部分,是在国有财政的支持下,更好的为科教文卫等事项服务的下属机构,主要承担着社会服务职能,接受上级部门的领导,以服务民众为宗旨。但是随着事业单位人员的逐渐臃肿,在人事管理效率上有所下降,不利于事业单位的发展,因此为了能够提升事业单位人事管理效率,必须要从人事管理工作出发,解决其中存在问题才能够确保事业单位规范的展开工作,提升服务效率。
关键词 新常态 事业单位 人事管理 对策思考
一、事业单位人事管理工作存在的主要问题
(一)人才引入机制不合理
事业单位由于受到单位性质以及定位的特殊性影响,其编制人数始终受到限制。而且在事业单位改革后,有一部分事业单位改为签订劳动合同式的聘用制,然而对于这部分人才仅仅是通过简单的面试就能够完成引进。而且在晋升过程中也有着人情关系的问题,对于其他人员来说是不公平的。另外事业单位在人才的岗位匹配上也有所欠缺,缺乏岗前的综合性考核,没有安排合适的岗位,不利于人才资源的充分利用。正是由于人才引入机制的不合理,造成事业单位的工作人员综合素质参差不齐,服务效率不够高。
(二)崗位设置调整不科学
事业单位多数是由国家财政支持,其工作人员的岗位基本是一层不变的,这就造成事业单位领导在构建岗位时,只能够根据传统的方式来构建岗位,不能够打破固定编制,不利于事业单位工作效率的提升。同时事业单位在进行岗位设置时通常是需要受到上级主管部门的制衡,不利于进行岗位调整。而且事业单位人员正是由于岗位的固定化,因此缺乏工作积极性。
(三)事业单位无法留住人才
随着我国社会主义市场经济的不断发展,同时公务员地位的不断提升,加上就业压力的加剧,许多事业单位的人才只是将其作为过渡阶段。而是将更多的精力放在准备公务员考试上,对于事业单位的工作内容只是应付。因此对于事业单位的人事管理来说必须要重视留住人才的问题,如何才能够让综合素质高的人留在事业单位中是必须要重点考虑的问题。
(四)事业单位激励体系存在缺陷
不管是何种性质的单位,最为核心的工作就是人的管理。只有充分的调动事业单位工作人员的积极性以及能动性才能够将事业单位建设的更好。而在“铁饭碗”思想下,缺乏危机预警的心态,在执行具体的工作中拖拖拉拉,相互推诿;其次就是事业单位的薪酬绩效与工作能力并没有紧密的联系,无法通过薪酬的方式激励其工作积极性。
(五)事业单位人事管理认知不深刻
事业单位负责人更多的是在思考如何落实上级部门所下达的任务,对于自身的职责并没有深入的思考,只是希望不在管理当中出现错误就行,缺乏进取心理,往往容易忽略人事管理工作。正是由于对人事管理工作的忽视,对于人事管理存在的漏洞就不会及时的发现,也不会对其进行解决。
二、事业单位人事管理工作优化策略
(一)增强事业单位人事管理认识
事业单位应该紧紧跟随国家、政府与时俱进的发展步伐,对于工作方式、认识管理积极的推动进行工作优化。事业单位管理层必须要做到以人为本,为事业单位管理水平的提升提供人力资源的保障,同时积极引进人才,提升人才配置效率,让合适的人在合适的岗位上发挥出最大效用。其次必须要深刻认识到人才的重要性,同时尊重各个职工的特长并且将其特长应用到工作当中,提升其积极性,为事业单位的发展做出贡献。
(二)优化人才引进机制
事业单位对于人才引进机制要积极进行优化,结合实际运营需要以及岗位需求,制定相互匹配的招聘要求。从专业、技能、工作经验等多方面着手。同时在组织招聘考试时一定要筛选参考人员资格以及背景,相关考卷要结合实际需要。同时最后的上岗时,要进行岗前培训,让其熟悉事业单位的工作内容。通过一整套的人才引进机制为事业单位带来更多的人才。
(三)健全事业单位岗位管理机制
事业单位的岗位不应该严格固定,应该需要结合事业单位的实际需要进行调整,必须要具有足够的灵活性才能够满足逐渐复杂的业务。必须要制定轮岗、岗位调换、竞争上岗或者解聘等多样化的岗位管理机制。通过健全的岗位管理机制盘活事业单位的人力资源,带动工作人员积极性,才能够将有能力的人挖掘出来。
(四)常态化组织培训
事业单位应该通过常态化的组织培训来提升工作人员的综合素养。根据需求岗位的技能要求、员工的发展方向、单位整体素质进行相应的培训,提升自身的工作技能,从而挖掘工作人员的潜力。在构建的单位微信群、QQ群等中要积极进行讨论,通过互相沟通的方式来交流工作心得,为事业单位工作效率做出贡献。
三、结语
事业单位人事管理水平的高低将会决定能否为广大民众提供优质的服务,因此加强事业单位人事管理工作有利于提升人力资源运用效率,工作人员工作效率,为事业单位能够与时俱进的发展提供保障。
参考文献:
[1] 费立军.事业单位人事管理工作的问题及对策实践思考[J].知识经济,2017(08):134-135.
[2] 张慧.事业单位人事档案管理的特点与问题经验谈[J].办公室业务,2017(07):102.