“融合”引领教育优质发展

2019-08-06 04:13林娜严进
湖北教育·综合资讯 2019年6期
关键词:学区名师教研

林娜 严进

2012年7月,武汉开发区(汉南区)奥林小学与武汉开发区(汉南区)育才小学“高位嫁接”式合作办学,在武汉市首创跨区域的委托管理与教育联盟,也开启了武汉市开发区(汉南区)与其他兄弟区名校引凤育凤的序幕。多年合作办学,让奥林小学由一所不足700人的普通村小,发展为拥有近2500名学生的大校名校。为进一步促进武汉市开发区(汉南区)教育品质提档升级,区教育局大胆创新,2018年1月,奥林小学与汉南育才小学共同组建了第六学区。作为跨区联盟校,两校为联盟式学区建设做出了积极探索。如今,第六学区在摸索中前行,初显特色。

文化一体化,为学区品质发展筑基

文化的认同,价值取向的统一,方能促进教育观念的改变,才能凸显学区教育特色。第六学区秉承学区文化融合创新发展的理念,群策群力,搭建特色平台,促进学区文化全方位融合。

兩校区的管理团队集思广益,寻找融合的契合点,最终达成共识——以打造“生态书香校园”为特色学区文化,提升校园文化品位。在确定理念后,常态化开展学区研修培训活动,促进课程文化的深度融合,有效推动学区课程特色发展。2018年1月,第六学区实施STEAM项目式学习,两校区教师共修STEAM项目课程,教师在交流学习中形成了共同的课程观。在之后的全市STEAM项目式学习研讨活动中,学区同步课堂STEAM展示赢得了好评。以特色课程建设为契机,以学区培训为抓手,有利于促进教师课程观、课程理念的碰撞与融合,从而形成了第六学区独特的发展文化,促进教师的提升。

管理一体化,为学区融合发展护航

为推进学区制建设,第六学区采用“互联网+学区”模式,将同步课堂、云端教研植入到学区日常工作中,促进学区内优质教育资源共享、辐射、增效。如今,第六学区实施“四共”策略,打造学区共同体。

德育共管。为了让德育实效化,两校积极探索德育实施的理念、路径、策略,全力推动德育建设的转型升级。学区建立了两校德育管理会议制度,合力安排学区内德育资源,研究解决学区管理中的困难和问题。拟定班级“一日常规V校”制度,实行两校“V校”互通互评互比,实现校园动态互通、班级管理互评、尚美争章互比。建立每月班主任论坛线上和线下模式,通过线上班主任例会学习、经验交流,线下班级文化建设实地参观学习等方式,促进两校班主任班级管理水平和能力的提升。开展“选、评、树”优秀班主任“三个一”活动。即要求班主任有一篇经验论文、做一次经验交流、有一套创新班级文化建设方案。通过“三个一”活动的开展,把“选、评、树”活动推向深入,打造了一批学区优秀班主任。

教学共研。教学是学区的中心工作,抓日常的教学常规,能实现学区课堂教学的深度融合,促进学区教学效率的有效提升。首先,组建了学区教研中心,制定教研计划,开展教科研活动。定期扎实有效地开展学区教研活动,促进学区内课堂效率的提高。其次,定期开展教研主题活动,教研沙龙,合作学习模式探讨、集体备课等主题活动,促进学区内教师教研能力的提高。再次,搭建教师专业能力展示平台。每学期开展一次教师课堂教学展示活动,促进学区教师相互学习,相互融合,取长补短,共同进步。最后,保证实时网上交流互动。充分利用qq、微信、网络直播、网络视频等平台,及时解决教师遇到的实际问题,也能随时随地开展学区内的教学研讨活动。

质量共抓。学区融合优质发展的核心是教育教学质量的提升。在吸纳、整合、提炼学区内各校已有的质量监控体系的基础上,形成了学区统一的质量监控体系。学区质量监控中心统筹安排学区质量监测,加强学校教育教学过程管理。探索构建了“教师、年级组、学区质量监控中心”的学区三级动态质量监测体系,其中由教师落实常规教学、年级组落实年级组质量监测、学区质量监控中心实施学区学业质量监测,从而实现学生学业质量监测动态管理。

名师共享。充分发挥名师效应、引领作用,组建学区名师工作联盟,定期组织名师在学区内流动。一是开设名师讲坛,介绍名师工作、教学、教研经验;二是执教示范课,为学区内新进教师和薄弱教师指点迷津,满足青年教师专业成长的需求。

评价一体化,为学区优质发展助力

一体化的评价体系是学区发展的助推器,它可以有效地构建学区管理体系、彰显学区制度文化、优化学区目标、调整建设策略。以评价为杠杆,推动学区全面融合,实现学区良性发展。

统一评价标准。学区内要想实现学校间协同优质发展,必须统一评价标准,而评价的统一,必然形成共同的行为方式。学区内各种评价标准的制定原则:“广泛征询,多轮研讨,集思广益”,充分征集学区内的学生、教师、家长的意见,这样的标准才是鲜活、科学的,才能最大化地实现评价的杠杆作用。

统一评价内容。评价内容多元化,涉及学区建设的各个方面,评价内容的确立与实施,能促进学区工作全面的融合,形成学区特色。如,教师绩效考核、课堂教学评价、教师发展评价、学生综合素质评价、最美班级评价、最美办公室评价、最美教师评价等从组织机构、保障措施、交流共享、教育质量、评价激励等几个方面整体考评学区各项工作。学区根据区域特点和发展需求拟定统一的评价机制,有利于达成学区协同发展,实现学区共同教育愿景。

“让更多的孩子享受优质教育”始终是学区建设的出发点和落脚点。学区力求打破教育的藩篱,让优质教育资源走出学校,融入学区之中,全面提高学区教育教学质量和办学效益,最终推进学区优质、高效发展。

【林娜系武汉开发区(汉南区)教育局第六学区委员会主任、武汉经济技术开发区奥林小学校长;严进系武汉经济技术开发区奥林小学副校长】

责任编辑/李慕绚

猜你喜欢
学区名师教研
研学农谷 产教研学
学区房就是一面照妖镜
An Analysis of Li’s Prose The Great Goal with Gee’s “the Seven Building Tasks”〔*〕
新型教研——说题的感悟
强化学习意识,共建和教研