企业安全风险管控体系的建立探讨

摘 要：基于对企业安全风险管控体系建立的研究，首先，阐述企业安全风险管控体系建立，具有有效控制安全风险、增强企业竞争力的重要作用。然后，为保证企业安全风险管控体系建立工作的有序进行，给出加强安全管理工作、加强风险评估工作、加强应急管理工作等措施。最后，企业需要意识到安全风险管理工作的重要作用，从而加大投入力度，将企业风险控制在有效范围内，进而实现企业更好发展。

关键词：企业 安全风险 管控体系

在企业的不断发展过程中，安全是其中的重点内容，同样也是企业永恒的追求。在如今社会经济快速发展背景下，市场中各个企业之间的竞争逐渐激烈。如果企业想要在激烈市场竞争中实现自身更好发展，同时取得一定成绩，那么需要意识到安全风险管理的重要作用。将安全风险管控作为企业发展的关键与重点，构建风险管控体系，将企业安全风险控制在有效范围内。所以，本文将针对企业安全风险管控体系的建立相关内容进行阐述。

一、企业安全风险管控体系建立的重要作用

（一）有效控制安全风险。在企业的生存与发展过程中，不可避免会存在不同类型的安全风险。安全风险的产生，不仅对企业各项生产活动造成影响，严重情况下会影响企业工作人员的人身财产安全。但是，通过安全风险管控体系的构建，可以针对企业发展期间存在的安全风险问题进行有效分析与预测，从而制定出更加完善的安全风险管控体系[1]。將安全风险管控体系落实到企业的实际工作中，可以在很大程度上，将企业安全风险控制在有效范围内。最大程度上避免安全风险发生，同时也降低安全风险发生后为企业带来的损失。

（二）增强企业竞争力。在如今社会经济快速发展背景下，社会市场中各个企业正在迅速崛起并且发展。所以，每一个企业都需要面临激励的市场竞争。通过安全风险管控体系的构建，可以促使企业内各项工作的有序进行，同时在最大程度上保证各环节工作的安全稳定。除此之外，还可以使得企业内工作人员端正工作态度，意识到安全风险管控工作的重要作用。促使自身能够在安全风险管控工作中，充分发挥自身价值与作用。这样可以为企业创造更多经济效益与社会效益，企业的市场竞争地位也随之提升，从而实现企业可持续发展。

二、企业安全风险管控体系的建立措施

（一）加强安全管理工作。在企业中构建风险管控体系的首要工作，就是加强安全管理工作。安全管理工作的展开，可以从以下几点进行：第一，在企业中结合企业实际发展情况，构建相应的安全管理机制。在安全管理机制的构建中，需要对企业自身的规模等进行明确，保证管理体系构建的科学性与合理性。安全管理体系在构建后，需要覆盖到企业的各环节工作中。融入到企业日常工作中，使得各项工作的展开能够保证其安全[2]。第二，针对安全管理工作，需要设置专门的安全负责人。安全负责人需要及时做好安全管理工作，对于各项工作都需要加强安全监督与管理。比如，在企业中设置二级负责人，主要工作内容就是签订相关安全生产责任制，将企业内存在的安全隐患及时消除。企业内发生的安全事故需要及时做好记录，并且各出相应解决措施，将事故全过程中上报。第三，在企业中对于安全风险管控体系的构建，还需要构建安全管理机构。安全管理机构需要在安全管理中充分发挥自身最大价值与作用，在安全管理机构的建设过程中。可以采取在企业内部选拔的方式，通过选拔能够在最大程度上保证安全管理机构内的工作人员，能够具备较强安全意识与责任心。在安全管理机构建设完成后，需要企业领导者与管理者，能够将各项安全管理工作落实到每一位工作人员身上。

（二）加强风险评估工作。风险评估是企业安全风险管控体系构建中的重点内容，风险在企业中无处不在，存在于各环节工作中。但是通过风险评估工作的展开，可以将企业内风险进行有效预测，从而将风险控制在有效范围内。在加强风险评估工作时，需要从以下几点展开：第一，针对企业内工作人员可能存在的风险，需要加强对工作人员的安全教育培训工作。比如，定期培训工作人员到工作现场应该注意的问题，增强工作人员的安全意识。保证各个工作人员在工作过程中，能够严格按照相关规定与标准进行各环节作业。同时针对一线工作人员，需要定期展开职业健康体检工作，从而在最大程度上避免职业病问题出现[3]。因为一旦工作人员患有职业病，那么其心理以及身体将会受到影响，工作中存在的安全风险将会大大提升。第二，针对设备设施存在的风险，可以构建危险源管理制度，对于企业生产设施以及场所存在的危险源以及风险等进行明确，这样才能针对危险源给出有效解决措施。与此同时，还需要加强对设备的定期维护与保养，这样才能及时发现设备设施存在的问题。并且通过保养，可以在最大程度上保证设备设施能够具备良好性能。第三，针对环境方面存在的风险，需要及时做好环境评估工作，使得生产环境与生产模式之间相符合。例如，如果生产工作在潮湿的环境下展开，那么需要做好防潮工作，可以使用防潮灯具或者防潮设备等。如果在生产环境中，容易产生灰尘，那么需要使用防灰尘设备。生产环境与生产方式相符合，可以在很大程度上降低安全风险的发生。

（三）加强应急管理工作。在企业安全风险管控体系的构建中，还需要加强应急管理工作。在加强应急管理工作中，可以从以下几点进行：第一，应急管理是安全风险管控中的关键与重点，上文说到企业需要对可能存在的风险做出评估与预测，那么针对风险内容，就需要制定相应的应急预案。比如，制定生产事故综合应急预案。第二，应急预案需要保证提前编制，在编制过程中需要结合企业实际发展情况，从而在最大程度上保证应急预案的科学性与合理性。第三，为保证应急预案能够被更好应用在企业工作中，需要联合安全管理部门以及相关工作人员构建应急救援队伍。对于应急救援队伍需要定期展开演练工作，在演练过程中，需要有专门的工作人员及时记录。在演练结束后总结经验[4]。这样才能及时发现在应急预案中存在的不合理之处，从而做出调整与完善。保证应急预案的合理性与完善性，使得应急预案能够在企业中充分发挥自身价值与作用。第四，虽然企业在发展过程中，风险发生概率较小。但是通过演练工作的展开，可以提升企业内工作人员的忧患意识与安全意识。促使各个工作人员在工作过程中，能够将安全放在首位，不仅可以在最大程度上降低安全风险发生概率，同时能够降低企业损失。总而言之，应急管理工作对企业安全风险管控体系构建具有重要作用，所以，相关工作人员需要给予应急管理更多重视与关注，为企业更好发展提供保障。

结束语

综上所述，安全是企业发展的重点与关键，因此，在企业的不断发展过程中，需要将安全风险管控工作放在首位。构建安全风险管控体系，在这一过程中需要结合企业实际发展情况，使得安全风险管控体系的合理性与科学性得到保障，实现企业可持续发展。

参考文献：

[1] 杨少波.煤矿安全生产标准化与企业风险预控体系融合研究[J].技术与市场，2019，26（04）：197+199.

[2] 毕树柏，陈兵，李群.风险评估方法在安全生产责任保险的应用研究[J].中国安全生产科学技术，2018，14（08）：29-34.

[3] 丁建国，王子健，李杜，范存强，彭云.国有企业海外业务风险管控体系建设探索——中国石油海外油气业务风险管控实践[J].国际石油经济，2018，26（08）：32-41.

[4] 虎元强，陈渝.浅析新形势下境外水电工程公共安全风险管控对策[J].四川水利，2018，39（04）：96-98.

作者简介：程芳 （1981.11），性别：女，籍贯：重庆市万州区，民族：汉族，最高学历：硕士研究生，现有职称：高校助教，研究方向：测绘工程技术。