党的群众路线与退休职工管理的融合研究

马莺

【摘 要】当前，国家各企业的退休职工人数逐渐增加，一些企业中的退休人数已经大于在职人数，随着时间的增长，还存在相对应的增长趋势，几十年来，各职工为社会进步、企业发展贡献了他们全部的经历，成为企业和社会的精神象征，是工匠精神得以传承的重要保证，其退休情况需要得到各方的重视，企业需要在该方面长期树立群众路线，积极做好退休职工的管理工作，为了他们安享晚年而做出自己的努力，有效促进整体社会的稳定发展。本文针对退休的职工管理问题进行讨论，希望能够从群众路线的角度出发，为企业管理部分的工作提供新的建议。

【关键词】群众路线；退休职工管理；相互融合；方法探究

企业对退休职工的关注，是一个企业整体具备良好素养的表现，当各个企业普遍对这一问题产生关注的时候，是一个社会高度文明的标志，对老年人进行科学管理，能够利用制度的方式对他们的晚年生活加以保障，既有利于保证他们的生活质量，也有利于更好地树立企业形象，因此，企业需要充分重视对退休职工的管理工作。

一、进行良好管理的意义

（一）对社会整体管理的意义

党针对社会管理的情况做出新的指示，提出了更高、更细致的要求，对退休职工的管理正是保证社会良好管理的一部分，需要得到企业内部人员的关注。目前，对退休职工的管理上存在着很大的挑战，主要是因为近些年随着社会经济不断发展，人们对于利益的看法开始改变，职工们的思想受到社会风气的影响，在利益、权力等各方面越来越重视，使企业面临着很多问题，需要快速得到解决。当企业对这些问题进行合理解决之后，则可以在管理方面达到良性循环，能够很好地保證企业自身和社会的稳定发展；但是如果企业对职工的管理不到位，则很容易将一些潜在的问题激发出来，对各方产生不良影响。整个管理过程也显得非常被动，长期累积很容易发生一些恶劣的事件，给社会管理带来麻烦。

（二）有利于落实群众路线

党在社会建设上已经做好定义，对民生问题的有效解决就是社会建设不断得到加强的有效途径，其中，就包括了“老有所养”一条，因此，企业对职工退休之后的管理正是保证他们老有所养的有效途径，因此，企业的管理能够对该问题进行有效解决。在社会当中，退休职工正是广大群众中的一部分，企业在进行管理的过程中，需要深入群众当中，了解他们的正当诉求，将群众的想法和意见融入管理当中，在职工管理方面贯彻群众路线。

目前，国内各企业紧随改革开放的春风，迎来了良好的发展机遇，各个企业得到良好的发展，在这种情况下，很容易在企业中因为经济收益产生腐败等各种问题，为了有效避免这些情况的发生，则需要更好地将群众路线融入工作当中去，这甚至成为企业整体管理中最为紧迫的事情。不仅是企业，在党的工作当中，虽然已经克服革命时期恶劣的生存环境，但是在当代的工作中，其困难和问题仍旧加上时代烙印，呈现出新的特点。面对各项考验和各项危险，不论是党从宏观角度出发，还是企业从自身管理出发，都需要正确面对群众工作的复杂性，积极解决群众问题，将职工的退休后管理方案落到实处。

每一名党员干部、每一名企业管理人员都是从人民群众中脱胎而来，最终也要回到群众当中，因此，在职期间对群众问题的良好解决是为具有前瞻性的行为，有利于整个社会良性循环，对群众做保证，也是为自己的未来作保证。走群众路线的实质就是为群众解决问题，听取意见，让群众的生活得到改善，让管理者与群众拉近距离，促进自身工作能力得到提高。因此，企业在制定管理方案之前，需要积极选取群众代表，听取他们对管理工作的意见，将他们的意见最大程度地加入方案当中，增加群众的满意度。

（三）促进本企业的良好发展

在退休职工队伍中，多半呈现出积极向上的面貌，他们在生活中仍旧非常关注社会的发展状况，对企业的发展、改革等各方面也予以关注，对于企业各项政策改革也基本表示支持，这些职工在心理上与在职期间呈现出很大的不同，他们更加希望得到社会的关怀。作为其企业职工的管理者，需要重视他们的心理需求，关心他们的生活，尽最大的努力给他们提供良好的生活条件。

二、针对性进行职工管理

（一）了解管理工作的特征

很多企业职工在退休之后，仍旧保持工作中的各种习惯，在精神上有更高的追求，随着国家经济的不断发展，人们的生活质量得到提升，对于职工来讲，最为重要的是退休之后依旧保持身体健康，很多人保持良好的心态，对企业的工作仍旧保持热情，面对这样的状况，可以根据老人们的特点举办一些活动，增加他们对企业发展的参与度，促进管理的顺利达成。

（二）管理的要点

首先，需要针对快要退休的人员进行心理上的指引，让他们能够坦然渡过过渡期，更好地享受晚年时光；其次，管理人员可以定期听取退休职工的各种意见在，针对他们提出的要求进行讨论，最大程度解决他们在生活中的困难，将关爱退休职工当作自己的义务，在讨论得出结果之后，应当及时通知职工，增加他们的参与感，在企业开展活动时邀请他们参与进来；另外，管理职工并非知识制度上的规定，而是将管理工作落到每一个细节上面，例如医疗保障问题、生活状态、健康问题等等，越细致的管理方法越能够使职工感受到来自企业的关怀。

三、加强管理的方法

（一）观念更新

对退休职工的管理是群众工作的一部分，要想达到良好的管理效果，首先需要在观念上加以更新，在更新过程中，需要以企业发展的理念为核心，然后在实际的管理过程中做好经验的积累，相关管理人员也需要不断在实践中加强学习，将管理的相关理论与企业实际情况相互结合，在创新的理念之下完成工作。要想真正做好观念的更新，首先需要认真学习中央精神，坚决树立服务群众的观念，高度明确职工管理过程中需要达到的各项标准，为人们的生活提供帮助；其次需要定期进入基层，了解各个职工的想法，考虑其提议的合理性，这一过程中，是将中央精神落到实处的过程，是管理人员必须坚决执行的部分。

（二）体系建立

在进行管理的过程中，需要按照退休职工的特点制定相应的管理制度，并建立其相关的体系，在了解职工需求的过程中不断完善其体系，既可以使管理人员不断提升工作效率，也可以保证职工的各项权益都得到制度的保证，使职工能够在退休之后安心度过晚年。

（三）打好管理基础

改革开放的步伐走到现在，已经进入了攻坚时期，具体到退休的职工管理方面，不仅带来了管理上的机遇，同时也带来挑战，主要是因为当前我国的职工管理基础还不够坚固，在管理人员的能力、素质，管理方法等各方面都不够成熟，需要进一步得到发展，在管理方法上不断更新，及时发现问题并加以解决，也可以在长期的管理过程中做好数据、信息整合，寻找职工管理中高频次出现的问题，做好问题排序，对普遍性高的问题进行首先解决，保证问题解决的高效性。

四、结束语

总而言之，在退休的直观管理上保证企业良好发展的重要部分，需要得到企业的重视，另外，良好的管理也是保证企业贯彻“群众路线”的重要做法，因此，相关管理人员在进行管理工作的时候，首先需要正确认识其重要性和必要性，明确各个管理目标，不断加强自己的责任心、耐心，为退休职工提供良好的管理，保障他们的权益，使他们能够在晚年生活中得到保障。

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