VUCA视域下员工职业培养与规划的策略研究

田恬 蓝玉馨

摘 要：员工职业规划与培养是企业现代管理中的重要内容，是强化企业软实力竞争的重要途径。VUCA是宝洁公司首席运营官Robert借用一项军事术语描述的一项新的商业发展格局，是指不稳定（Volatile）、不确定（Uncertain）、复杂（Complex）、模糊（Ambiguous）。立足VUCA理念视域下，客观地分析了VUCA与员工职业培养的关系和新时期企业员工培养的重要性，有针对性地提出企业员工职业培养与规划的策略，促进企业的发展与进步。

关键词：VUCA;员工职业培养;职业规划

中图分类号：F24     文献标识码：A      doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.24.047

员工职业规划与培养是人力资源战略中重要的环节，是企业升级转型的重要内容，强化员工职业规划与培养是新时期企业转型升级的重要发展趋势与方向。VUCA开启了预期、演化与准备实施的学习新模式，成为新时期商业、教育、政府等各种机构在实用中实施的一种方法与途径。因此，将员工职业培养与规划与VUCA理念深度融合，是在新形势下企业做好人才战略的重要一步。

1 员工职业培养的重要性

现代企业之间的竞争是企业人才之间的竞争，人才竞争的核心是适应企业发展能力与保障能力之间的职业化能力竞争。处于相同岗位的餐厅服务员，小型餐馆服务员与米其林餐厅中的服务员在技能与核心素养上的要求相差甚远，相应地也带来了小型餐馆与米其林餐厅在商品价格、营业额、甚至公众评价上的不同。因此，员工职业培养不仅是人才队伍与人才竞争的重要体现，更是企业发展与竞争力的核心体现。从现代企业管理学角度来讲，员工职业培养的重要性主要体现在以下两个层面：（1）企业发展层面。员工职业培养是企业现代化发展的重要保障，同时通过对员工的职业规划与培养，也能大大增加员工的工作稳定性和忠诚度。（2）员工发展层面。员工职业培养是增强员工综合素养的重要途径，是强化员工技术技能的主要来源。新时期企业的发展运行中，员工必须自主地参与到员工培养进程中去，不断增强自身的适应能力。

2 VUCA的理念要求与员工职业培养

员工职业培养是企业现代化转型升级的重要途径，是从员工入职培训开始贯穿于员工职业生涯的企业管理措施与计划。将VUCA理念与企业员工职业培养相结合，能够实现员工培养与员工计划精准发展的重要保障，是促进各项培养措施精准落实的重要举措。针对VUCA的现状，给企业和员工带来的不利因素和管理要求如表1。

在VUCA理念的影响下，要求企业或者个人具备以下五种能力：能进行适应预期行为的自我调整、能明白事情和行为的结果、能鉴别各变量之间的内在关联、能为现实的各种变量情况做好准备、能明白各种相关的机会。在VUCA理念指导下，每个组织或者每个人的能力都有相应地评价标准，包括基于洞察的知识储备能力、结果应对能力、管理过程与资源运行系统能力、影响因素的控制能力和系统修复的整合能力。

3 VUCA视域下员工职业规划与培养的策略

3.1 坚持以培养的结果为导向

VUCA要求组织培养与员工发展坚持结果导向原则。在员工职业培养与规划战略实施进程中，必须坚持企业发展目标与员工发展目标为导向，从组织保障、组织计划与战略实施等多个层面保障员工职业培养各项计划落实到位，从而形成长效的组织计划培养目的，促进企业的发展与转型，实现企业保障全面落实的目的。因此，在企业员工职业培养规划中，首先应该坚持企业发展战略导向为前提，重视培养计与企业的发展战略一致。同时应该根据员工的个体发展因素，有针对性地定制员工职业发展导向规划，进一步促进员工的发展与保障，以培养实施目标出发共同保障培训效果。

3.2 重视培养流程组织实施

VUCA要求组织与运行个人在实施中具备管理过程与资源运行系统能力，细化到员工职业培养与规划中，要求企业在职业培养中重视培训流程控制。改变传统的培养结果为目标的培训模式，重视培养进程中流程控制与计划，进一步促进各项工作的顺利实施，实现流程计划与组织实施和员工的实际需求同步发展，进一步增强培训内容与方式的适应性。因此，员工职业培训进程中应该不断强化组织保障与组织实施流程控制，增强各项组织实施程序的适应性与保障性，推动员工培训规范化发展。

3.3 重視培养影响因素的控制

影响因素的控制能力和系统修复的整合能力是VUCA视域下重要的理念与需求，在员工职业培训中重点关注其影响因素的控制，将现代化技术与员工培训中的实际需求统筹起来，细化培训目标与组织实施计划目标，重视培训效果与培训影响因素的控制，强化对影响培训效果的因素控制，将不同的影响因素与培训效果统筹起来，共同促进培训效果在员工职业技能中转化，形成长效的培训战略实施体系。因此，在员工职业培养视域下，必须将社会环境因素、员工需求因素与企业培训影响因素等综合起来，强化组织保障实施，推动培训结果的转化实施。

4 结语

总的来讲，VUCA视域下不仅要按照既定的组织理念实施企业管理计划，更需要将员工的发展统筹起来，在员工职业培养与规划中，必须重视结果为导向，重视职业培养进程中实施流程与影响因素在员工职业培养中的适应性，进一步提升培养的效率，不断增强企业人才队伍建设，促进企业转型升级。

参考文献

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