高速公路机电安装工程施工成本管理信息化分析

张涵凌

江西方兴科技有限公司 江西 南昌 330025

1 前言

成本管理系统在媒体中都是不可缺少的一部分,随着网络市场的发展,网络施工企业及时的收集、传输以及分析动态数据,能便于施工企业更好的管理。另外,为了能让高速公路施工企业在竞争过程中,一直处于不败之地,需从内部管理方面着手,增加机电项目安装成本管理与控制,实现节能、降低消耗,达到企业利润最大化的目的。

2 高速公路机电安装中造价成本控制存在的问题

2.1 管理机制不完善 分析当前高速公路机电安装工程造价咨询服务的发展现状得知,高速公路机电安装工程造价咨询服务的管理还处于初级阶段,在真正实施过程中,其管理方式存在很大的缺陷,比如对高速公路机电安装工程造价咨询服务的实施缺乏有效的监督制度,对工作人员服务的管理不到位等等。管理机制的不完善,在高速公路机电安装工程造价咨询服务过程中,由于相关部门对咨询服务没有进行实时的追踪,各个部门之间没有进行及时的沟通与联系,导致在某个咨询过程中出现不合理的服务行为,影响高速公路机电安装工程造价咨询服务的整体水平,在一定程度上影响咨询行业的稳定发展。

2.2 咨询服务范围有限 高速公路机电安装工程造价咨询服务正处于初级阶段,虽然在工程建设行业中得到了一定的应用效果,但是由于发展不成熟,其咨询服务范围仍然存在一定的局限性。当前主要的咨询服务范围是目标成本编制、成本前置、工程指标预算、编制预算等,对工程的后期咨询服务存在一定的欠缺。而国外的高速公路机电安装工程造价咨询服务的范围主要以高速公路工程的工程造价为主体,对整个工程的进行全过程的服务,主要包括,高速公路机电安装工程前的投资估算、工程监理、承包商投标过程的服务、工程保险服务、工程合同管理服务和经济损失赔偿服务等。

2 工程竣阶段中造价管理和成本控制

2.1 增加签证管理,做好组织索赔 作为施工单位与有关造价管理,进行施工过程中,需要加强施工签证管理,这样能在工程结算过程中,有理有据的提出对总索赔的要求。作为施工单位,需积极搜集各项有助于自己施工的证据,例如：设计变更、赶工、不可抗力等相关签证工作。索赔方案需及时、有效的提出,力求在结算过程中,索赔成功,这样不但能降低工程方面带来的施工损失,还能获得较大的利益[3]。

2.2 科学管理,杜绝发生工程款拖欠问题 近阶段,我国市场属于一种买方市场,一些施工单位施工项目较少,经常被箭射单位所利用,以上建设单位需将建设资金不充足问题慢慢转移到施工企业当中,如果签订施工合同过程中,发生了资金不到位状况,便需要施工单位签订执行合同过程中,做好投入约定,遵守效率。这样做才能杜绝发生施工企业大批量的影响企业经济效益。

3 减小施工单位工程造价和成本的建议

3.1 运用先进的运营模式 高速公路机电安装工程造价咨询服务的运营模式在发展中需要从几个方面进行创新,高速公路机电安装工程造价咨询服务的服务标准、整体业务绩效考核方法、构建项目的控制系统和信息数据的整理、整体组织结构和具体的市场营销等。比如在高速公路机电安装工程造价咨询服务的服务标准上进行创新,使其服务更加标准和规范,服务标准的创新有利于提高整个服务质量,进行提高工作效率。首先,对高速公路机电安装工程造价咨询服务的基本业务操作流程进行规范,使工作人员在工作过程中严格按照业务流程进行工作,避免出现部分环节的遗漏,影响服务水平。然后对其岗位进行标准化管理,高速公路机电安装工程造价咨询服务是对高速公路工程的整个过程进行服务,在此过程中会涉及到多个部门,由于每个部门的岗位不同,所拥有的职责不同,因此需要对每个服务岗位进行规范,使其各司其职,保证每个环节的工作实现无缝隙连接,提高服务水平。

3.2 扩大咨询服务的咨询范围 由于高速公路机电安装工程造价咨询服务发展的尚未完善,虽然相比传统工程造价咨询服务的范围增加,但是在整体的发展过程中存在一定的局限,所以,为了更好的适应当前社会市场经济的发展趋势,应该不断扩大高速公路机电安装工程造价咨询服务的工作范围,对高速公路工程的后期咨询服务进行完善,以此保证整个工程的顺利进行。

3.3 做好前期准备工作 在配备人员方面,作为高速公路工程机电安装项目管理者主要成员有项目经理、安全员以及技术员。增加职工的安全学习与思想政治方面的学习,做好企业文化宣传,来达到提升员工自我保护意识,加强积极性与凝聚力。技术与材料准备方面,首先需要做好相应的技术分配工作,看设计图纸有无问题,全面认识图纸的状况下,观看图纸存不存在问题,针对出现问题的需要做好汇报,告知负责工程的法人,与直接负责人员达成一致后,才能更快的解决问题。其中,材料方面,每个部门都需进行积极的讨论,当发生施工材料问题时,需及时解决,争取买到的材料与设计材料存在误差不大,影响不到工程质量。值得注意的是,要保管好材料,杜绝发生材料还没有运用便遭到损坏。

结束语

综上所述,施工单位需要管理与控制好工程造价,这样不但可以有效预防投资超过工程预算,还能从整体上推动工程实施与施工管理。因此,作为施工企业需要对工程项目实施不间断的分析、改进,从而克服种种高速公路机电安装工程高速公路机电安装项目中遇到的困难以及问题,增加负责人的效益观念与成本意识。依照工程项目实际情况,合理选用规律化的经济效益,严格控制建设项目中的成本,从而取得有效的经济效益,全面利用人力、物力以及财力,获得最佳的经济与社会效益。