新形势下建筑安装企业成本核算问题探讨

石艳红

成本核算在建筑安装企业的成本管理中具有非常重要的作用，同时也是当前实现成本定量管理的关键。随着城市化和工业化发展的加快，建筑安装企业在获得更大发展空间的同时也面临着巨大的挑战，为了提升企业的市场竞争力，还需要从控制成本管理方面入手，完善成本核算，解决其中存在的问题，采用科学的成本核算对策。

一、建筑安装企业成本核算中存在的问题

（一）企业成本核算意识不足

建筑安装企业还未形成强烈的成本核算意识，使得企业后期的施工过程中容易出现各种问题，导致安装项目的开展无法有效进行，从而对安装企业带来不必要的风险。因此建筑安装企业必须要提升对成本核算的认识，在建筑项目施工的过程中，能够明确安装企业的项目管理内容，并在整个施工的过程中贯彻全面成本控制理念。从企业领导角度来说，必须要具有忧患意识，从而提升对企业成本核算的敏感度，理清成本与利润间的关系，保证成本核算具有科学的依据，同时成本支出有度，杜绝铺张浪费。但是在成本控制的过程中需要以保证项目的质量为前提，不可因为节约成本，偷工减料或者以次充好。

（二）企业成本核算基础工作管理不足

企业预算成本管理中主要是通过施工图进行预算构成，包括计划成本和施工预算两个部分。计划成本是企业内部的重要指标，在编制的过程中需要花费大量的时间和精力，特别是当前很多工程都是一口价，使得建筑安装企业在没有编制预算的情况下直接开始施工，忽视核算和管理在成本核算中的应用。比如在某个住宅建设安装项目中，一些楼体建筑的安装将预算成本直接作为计划成本，或者将施工图预算作为施工预算，使得成本核算表面化严重，只能对成本的大概情况进行反映，无法对成本节约以及浪费的原因进行分析。同时，建筑安装企业没有建设完善的项目管理流程和制度，从项目合同签订到施工再到后期的审计和财务决算中，都没有形成系统的数据库管理流程，使得在施工的过程中部分资料丢失，结算工作无法完成。而且也无法与计划成本数据进行比较，使得费用的控制受到影响。这些问题都会对项目的开展造成严重的影响，导致企业的成本管理缺乏真实性，使得企业经济效益指标无法有效的完成。

（三）建筑安装企业分包工程成本核算不科学

建筑安装企业的工作中，会采用分包工程的方式合作。分包工程核算中主要的依据为款项的支付，并非应收应付的制度，从而使得成本管理出现不均衡的情况，分包工程的利润重点突出在自营工程方面，对二者间的自营结果反应不突出，导致核算体系管理分离情况严重。比如建筑安装工程企业具有一个产值5000万的承包项目，其中自营部分的产值为2000万，其他的3000万元则需要通过分包的方式完成。经过拆分完成后，其中税金为165万元，自营预算成本为1930万元，分包未点位2905万元，共5000万元。如果自营成本为1950万元，会计的处理方式如下：相关科目的借款为2099万元，主营业务收入贷款为2099万元，其他应付的款项中（分包未点汇总）借为2901万元，其他应付款项（分包未点）贷2901万元；工程施工中（合同成本/间接费用）借1950万元，应付职工以及原材料等方面贷1950万元。

通过对会计处理信息的分析可知，其中存在以下问题：首先，对于当月或者当年可以完成的产值无法与点交的成本或者收入配比；其次，当年或者当月企业实际的支出成本中忽视分包成本；最后，在会计报表中，凸显出编制的滞后性。通过当前核算办法的应用，在会计报表的盈亏计算中，只能对企业中部分产值的盈亏进行反应，但是分包工程中产值的盈亏情况却无法有效的反应，导致报表的使用者无法及时得到全面、准确的信息。

二、建筑安装企业成本核算的对策

（一）提升企业的成本核算意识

新形势下，建筑安装企业在成本核算过程中必须要强化企业的整体成本核算意识，这也是建筑安装企业核算管理的关键。建筑安装企业成本核算理念需要贯彻于整个施工过程中，包括各个层面和岗位，在企业内部形成一个良好的企业精神文化，使企业中所有的人员都具有良好的成本核算意识。具体的方法可以通过对企业员工的成本核算培训以及文化活动等实现。比如可以通过竞技的活动开展，使员工认识到成本核算管理的重要作用，提升员工的归属感，为企业的发展确定正确的方向，使企业的所有支出都做到合情合理，在企业中形成良性循环，满足企业的发展需求和目标。

（二）完善企业内部统计附表，完善企业基础工作

通过在企业的核算中增加内部统计附表，有利于提升会计报表的实用性，使企业的高层和相应管理部门能够对企业的盈亏情况以及相关信息进行及时的掌握。通过对会计核算方式的调整，可以使会计报表的内容更加清晰、直观，实用性更强，提升企业人员的风险防范意识。在财务报表中对于分包公司的成本核算反应，有利于成本核算人员对分包单位工程款项的分析，使企业的项目管理和经营人员都能够对成本做到有效掌握，更好的控制企业的财务风险，有效预防支付资金的数量超出实际的支付情况，保证款项资金的安全、有效运行。此外，核算方法的量化调整后，承包方还能够有效的控制资金的运行，增强其风险意识。使成本核算工作能够对企业的财务情况明了，盈亏清晰，而且有利于对工作中漏洞和差距的查找和经验的总结。

（三）采用收入、成本平点交的会计处理法

平点交法指的是在企业的核算中，需要保证企业收入和成本持平的情况。比如，仍以上文所提到的案例为例，成本核算中，需要先对当月分包预算成本进行计算，在实际成本的计算中需要根据分包的预算成本计入成本中。在会计处理中采用如下方法。借：相关科目的金额计入为5000万元，贷：主要经营的业务款项为5000万元；借：在工程施工中（合同成本/间接费用）款项为1950万元，贷：职工薪酬以及原材料款项为1950万元；借：工程施工（分包）款项为2901万元，贷：分包工程款项往来为2901万元。

如果在分包中，在合同中对分包完成工作内容向业主收取做出明确的规定，那么根据其假设情况，在会计处理中，需要对已经完成的分包产值预算成本进行点交处理，具体的成本费用数量根据分包单位的合同以及协议等，结合具体的施工进度进行核算，结出当月的盈亏数目，在竣工结算完成后再进行调整。但是如果在实际的工作开展中，存在争议以及索赔等事项，需要将对我方不利的估算在成本中记录；如果对我方有利的情况下，可以不估算或者少估算。

结语

综上所述，从建筑安装企业的成本核算情况来看，其中还存在很多的问题，导致成本核算工作的开展受到限制，企业存在更大的财务风险。因此还需要根据企业的实际发展情况，提升企业的成本意识，完善企业的基础建设工作，采用收入、成本平点交法进行会计处理，促进建筑安装企业的健康发展。