探索农村财务管理模式 强化农经管理监督职能

宋霞

摘 要：在当前社会快速发展的背景下，农村财务管理工作需要快速适应新形势，从而促进农村经济的发展。在农村管理工作中，集体“三资”管理一直是主要问题之一，“三资”管理问题与农村的和谐稳定有着密不可分的关系。随着十九大精神的贯彻，对村级财务管理工作进行了强化规范，在实际工作中不断总结经验，不断探索新的方法，为农村财务管理工作提供一个合适的样板，促进“乡村振兴”战略的顺利展开。

关键词：农村;财务管理工作;创新;监督职能

文章编号：1004-7026（2019）08-0156-01         中国图书分类号：F302.6        文献标志码：A

1  农村财务管理工作模式强化创新的方式

1.1  强化3个严格，明确审核程序

3个严格主要包括严格大额事项的开支审批、严格加班用餐管理以及严格单据入账审批。大额开支必须要经过党员和村民代表的集体投票通过，并报社区、乡镇进行专项审批;加班用餐严格管理是指应急工作加班用餐餐费不能超标准;单据入账的严格审批主要体现在对原始凭证进行严格的审核，经办人必须取得有效的原始凭证并签字后交村居书记、主任、及村务监督委员会确认后，交乡镇会计服务中心记账，乡镇会计服务中心审核合格之后，加盖审计印章才能入账，如果存在不合理的内容，乡镇会计服务中心不予入账。审核程序是财务管理工作中十分重要的环节，审核人员必须本着对工作认真负责的态度执行[1]。

1.2  落实5个必须，做到财务统计透明化

在财务管理工作中，需要按照相关的规定做到财务记录的真实性。①必须要保证原始凭证有效可靠。②支出单据必须要注明支出的具体事项、事由、时间、人员信息、联系方式、经办人等明细。③对于固定资产必须要将购买地点和收款人等信息做好详细的记录。④在进行报账时，村居报账员必须要在规定的时间到乡镇会计服务中心报账。⑤报账完之后的数据必须在第二个月的5号之前进行财务公开[2]。

1.3  强化领导工作

推行乡镇会计服务中心建设在农村财务管理体制改革过程中是一个十分重要的环节，一方面要做好相关问题的专题报告，提出合理的解决方法和途径;另一方面需要将农村财务管理现状通过报告的形式，以书面形式呈交给上级领导。同时，上级领导对该工作需要有足够的重视，可以制定一个领导小组，由上级主管部门的主要领导带头，与一些优秀的人才组成领导小组，做好对农村财务管理的实时监控工作。各乡镇也需要成立相应的机构，将乡镇会计服务中心建设工作列入各级领导人员的工作任务中。

1.4  完善制度建设，规范工作运转

设立乡镇会计服务中心可以很好的保证农村经济建设工作的进行，在这个过程中，需要把控好每一个环节。①需要在短时间内进行设备配置，建立符合标准的办公室，合理的置办电脑和打印机等硬件设施，以及专业人员的配备等。②对村居进行清产核资，对村居的资产和债权、债务情况进行统计，了解基层状况，在清产核资之后，需要将所有的会计资料进行整理记账。③保证财务数据的准确性，会计服务中心需要对每个村的财务数据进行整理，做到集中管理。④对于制度的制定需要做到全面统一，明确工作人员的工作责任，并严格按照规章制度来办事。

2  农村财务管理模式强化的成效

2.1  减少了农民负担和支出

农村的财会人员在村会计代理制度实行之后得到了精简，财务工作更加高效化，并且有效的避免了村干部对财务工作的直接干预。经过对财会人员队伍的精简，农村经济建设队伍中留下的都是優秀人才，相应的人力物力投入也降低了，工作效率得到了有效的提升，从而产生更高的工作效益。

2.2  健全机制，加深群众与干部的关系

完善民主监督机制，在报账时由民主理财和乡镇会计服务中心共同把关，在第一时间对村居财务进行监督，记账完成后，还要将财务状况公开，接受群众的全面监督，使得农村财务管理工作透明度大大提升。

3  结束语

强化农村财务管理工作模式可以有效提升农村经济建设的发展速度，农民的生活压力也随之减小，合法权益也得到了保障;可有效规范农村的财务分配，强化群众对领导的信心，党和群众之间的关系越来越紧密，为农村经济建设提供有力的发展基础。

参考文献：

[1]韦彩兰.提升农村财务人员业务水平的思考[J].中国集体经济，2019（9）：146-147.

[2]李青.新会计制度背景下农村财务管理模式探讨[J].中国市场，2019（9）：40-41.