企业文化环境对企业管理的影响作用分析

王莉

【摘 要】文章首先对当前企业文化环境建设中存在的不足进行分析，其次探讨企业文化环境对企业管理的影响，最后提出企业文化环境建设措施，希望能够为相关人员提供参考。

【关键词】企业文化环境;企业管理;作用

【中图分类号】F270 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2019）12-0212-02

在我国经济高速发展的今天，企业整体发展迎来了“大好时光”，我国企业类型不断增多，企业规模也逐渐扩大，但随之而来的是复杂的企业管理问题。企业管理对于企业发展具有重要的影响，而良好的企业文化环境有利于企业实施管理，对企业运营具有积极的意义。基于此，加强企业文化环境对企业管理的影响作用的研究具有重要的现实意义。

1 企业文化环境建设现状分析

1.1 忽视了企业文化环境建设的重要性

一些企业对文化环境建设不够重视，没有认识到企业文化对于企业管理重要性。在市场经济环境下，企业之间的竞争越来越激烈，企业实施管理过程中，一些管理人员更多关注的是经营效益，忽视了企业文化环境建设，导致在企业管理中出现管理制度混乱、秩序不和谐等问题[1]。同时，很多企业管理人员对员工行为动态、思想动态不够了解，没有明确的企业发展精神，不能为企业员工提供指导。企业没有明确的发展目标，会影响企业整体的凝聚力，企业实施管理也会遇到各种问题，影响企业在市场中的竞争力。

1.2 缺乏创新意识与能力

在企业文化环境建设过程中，必须跟上时代发展步伐，与时俱进。一些企业不能适应高速发展的新时代，对于新兴事物的接受能力、接受速度较慢，在坚持原有的企业文化的同时不能及时更新、完善，导致企业在市场中的定位逐渐模糊，市场地位也逐渐下降。此外，一些企业文化环境建设中缺乏创新意识，墨守成规，导致企业竞争力严重下滑。

2 企业文化环境建设对企业管理的重要作用

2.1 有利于提升企业管理人员的责任意识

企業文化环境包括精神文化环境和物质文化环境。一个良好的企业文化环境，能够有效提升管理人员的责任意识。责任是每个人生来具有的品质，只有提升管理人员的责任意识，才能提升企业管理水平。对于同样的工作，不同的人员可能有不同的解决办法，但都需要热爱工作，具有端正的工作态度。良好的企业文化环境能够在企业中营造一个良好的氛围，每一位员工在这样一个环境下工作，都能够发挥自身最大的能力做好本职工作，久而久之，员工的责任意识会不断增强。企业在运营过程中，必须加强对企业文化环境重要性的宣传，让每一位员工都能够意识到文化环境对自身成长的益处，建设一个更加完善的企业管理体制[2]。作为企业的一名员工，若不重视企业文化环境建设，在工作期间自由散漫，还可能影响周围员工的工作态度，所以必须增强员工的责任感。在企业运营过程中，或多或少地存在企业与员工之间的矛盾，如果没有良好的企业文化环境，每一位员工都仅为自己的利益负责，不顾及企业的利益，最终只会让自己的利益受损。而在良好的企业文化环境下，员工能够为企业整体利益考虑，而企业发展也会考虑到员工的权益，形成合力，为企业经济效益的提升做出更大的贡献。

2.2 有利于完善企业管理机制

企业创造良好的文化环境，目的在于能够为员工创造一个更加舒适的工作环境，以便于员工工作中能够有更加规范的言行，这对于企业管理工作有积极的推动作用。如果企业没有良好的文化环境，员工在工作中不能够集中全部精力，很可能会导致内部混乱，影响企业正常的运营。受到良好企业文化的熏陶，员工会受到潜移默化的影响，树立责任意识、奉献精神等。同时，良好的企业文化环境，还有利于企业信誉的提升，规避安全奉献。企业文化环境恶劣，在企业管理工作实施过程中就会出现各种安全漏洞，给企业经济效益造成损失。强化企业文化环境建设，能够在企业范围内自觉形成一个完善的管理体系，让每一位员工都能够明确自身的职责，各司其职，保证企业顺利运营，为企业创造出更大的经济效益。

企业如果缺少良好的文化环境，在面对重要的决策时，企业领导者、管理者很可能做出错误选择，给企业造成重大的损失。而一个拥有良好企业文化环境的企业，企业文化环境会形成良好的管理机制，对管理者、领导者形成一种无形的约束，促使企业管理人员、领导者做出正确的决定，带领员工一起朝着正确的方向发展，企业员工以追求共同的利益为目的，创造更大的效益。

2.3 有利于提升企业整体的管理水平

企业管理是提升企业经济效益，保证企业长久发展的重要手段。一些企业一味地追求经济效益，但忽视企业文化环境对企业管理的重要作用[3]。在企业招聘中，若忽视企业文化环境的重要作用，对所招聘人员的素质和能力不能严格把关，则可能导致后续企业文化环境建设中困难重重，对企业效益也会造成影响，还可能损坏企业的形象。对于企业管理部门而言，在吸收人员的过程中，必须做好员工筛选工作，这对于企业文化环境建设很有帮助，在招聘环节中为企业招揽一些高素质的员工，更容易形成良好的企业文化环境，也有利于企业管理水平的提升。

良好的企业文化环境对于提升企业管理水平意义重大。在一个良好的企业文化环境下，员工能够更加积极地工作，企业形象会逐渐提升，企业在市场中良好的信誉会得到传播，能够吸引更多的合作伙伴。久而久之，企业员工责任意识逐渐加强，能够在某种程度上减轻企业管理的难度，提升企业整体管理效果。在市场经济环境下，每一个企业都希望能够通过改革获得长远发展，但如果企业内文化环境差，则有可能由于改革给企业带来不利影响，企业领导很可能采取错误的改革方式;而一个具有良好企业文化环境的企业，通过改革必将促进其走向更好的发展，还能够切实保证每一位员工的效益。

2.4 有利于对企业管理工作进行有效监督

企业管理工作实施中，要保证每一项管理制度都落到实处，必须对企业管理工作进行有效的监督。无论是个体，还是企业、国家，监督检查机制的作用是十分明显的。企业管理人员必须做好决策工作，并严格按照管理制度执行，而监督检查机制就是对管理制度执行情况进行有效审核。良好的企业文化环境对于企业管理有着重要的监督功效，当企业管理人员工作中出现问题，或执行力不足时，必然会出现较大的问题，受到良好企业文化环境的影响，管理人员会逐渐改变自己的作风，同时增强自身战斗力。

通常来说，一个企业文化环境是否良好，是检查一个企业管理是否有效的重要手段。强化企业文化环境建设，能够减少企业管理风险，同时还能够根据企业实际情况做出相应的督查，优化企业管理方式，提升企业整体的竞争力。同时，良好的企业文化环境，会让各个部门之间、各个员工之间都能够相互协调，减少了彼此之间的矛盾，还能够对企业管理起到间接监督的效果，对员工进行有效激励，让其为一个共同的目标而努力奋斗，保证企业各项工作都能够有序进行。

2.5 有利于企业品牌的塑造

一个企业在发展运营中，产品质量、产品品牌十分重要。企业的品牌在某种程度上决定了企业树立的道德行为规范，能够对员工行为进行有效约束。只有构建深刻、融洽、开放、创新的企业文化环境，才能更好地为企业经济建设提供帮助。企业品牌能够反映出一个企业的整体形象，具有较为深厚的内涵思想，也蕴含了企业运营的战略模式[4]。良好的企业文化环境，有利于企业在长期运行中自觉形成自我品牌，塑造出更具有价值观的品牌，还能够形成品牌效应，让企业创造出更多特点鲜明的品牌产品。

3 加强企业文化环境建设的有效建议

3.1 不断提升企业管理人员的文化环境建设意识

在企业发展过程中，管理者的管理能力与水平至关重要，而管理人员必须加强对企业文化环境建设的重视，提升自我文化环境意识，打开工作思路，开阔视野，让管理水平更上一层楼。具体来说，企业需要定期对管理人员进行培训，提升其专业业务水平，同时重视文化建设，为广大员工提供更多学习的机会，将企业文化精神融入员工日常工作中，不断增强企业的凝聚力，让企业走上更强的发展道路。

3.2 与时俱进，提升自我创新意识

企业发展必须与时代保持同样的步伐，能够紧跟时代的脚步。为此，必须强化创新，不断改进企业管理的方法，创新企业管理的思路。当然，提升创新意识，必须结合企业自身实际情况，对一些优秀企业文化加以借鉴，组织员工进行教育培训，组织管理人员“走出去”，学习先进的理念，将中华民族优秀传统文化融入企业管理工作中，提升企业整体的市场竞争力。

4 總结

新时代，我国企业迎来了新的发展契机，但激烈的市场经济环境也让很多企业感到压力颇大。企业文化环境对于企业来说至关重要，关系到企业管理质量，还关系到企业能否在激烈竞争中站稳脚跟。良好的企业文化环境，能够提升企业管理人员的责任意识，增强企业整体的凝聚力，让企业始终朝着一个正确的方向发展。

参 考 文 献

[1]沈元培.企业文化环境对企业管理的影响作用探析[J].现代营销，2017，21（8）：144-146.

[2]王海鹏.浅谈自主管理对企业文化建设的促进作用[J].现代国企研究，2017，21（2）：78-79.

[3]杨明.探讨企业文化建设在企业管理中的重要性[J].纳税，2017，15（2）：57-60.

[4]敖新强.试论企业文化建设在企业管理中的重要性[J].商情，2018，23（11）：104-106.