赵志强
摘 要:在社会市场经济的大环境下,随着电子产品的普及和发展,人们开始变得越来越依赖电子产品,从而极大促进了电子产业的发展。我国的电子行业在成本和市场竞争方面存在着一定的优势,但与其他国家相比依旧存在着技术等方面的不足,而且就目前形势来看,中国的廉价劳动力正随着人口老龄化而正在慢慢消失,这就需要电子行业的管理者们敏锐观察,抓住新的机遇,在其他方面寻找突破口,需要决策者们结合财务分析报告以及多方因素,制定出符合我国国情的发展战略,来与其他国家进行竞争。
关键词:电子行业;营运能力;财务分析
中图分类号:F272 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2019)08-0037-03
引言
随着全面建成小康社会战略目标的提出以及国内外环境的变化,电子元器件正在慢慢迈入以新型电子元器件为主体的新一代元器件时代,它将从根本上上取代传统元器件,电子元器件由原先的只为适应整机的小型化及其新工艺要求为主的修改创造,到现在的以满足微电子技术、数字技术发展所提出的特殊要求为主,而且是成套整套来满足客户的产业化发展阶段。
营运能力分析是一个企业未来发展的决定因素,各行各业的管理者为了企业长久的发展都会对企业营运能力加以重视,这样会给企业带来很大的好处。
通过对广东劲胜智能集团股份有限公司案列营运能力的分析,把对其财务方面的理论分析应用于未来企业发展的战略实践中,有利于提升实践能力,也可以在对广东劲胜智能集团股份有限公司分析中丰富财务相关理论成果。对广东劲胜智能集团股份有限公司营运能力分析后,对营运能力分析中反映出的问题提供具体完善的建议,有助于广东劲胜智能集团股份有限公司在完善企业的财务分析制度的前提下,从各方面改善企业的营运能力,而且在当前国际经济发展低迷以及国内经济发展速度下降的大背景下,获得进一步的发展。这对提高我国企业整体的营运能力以及对其营运能力的分析、发现问题方面有重要的意义。
一、劲胜智能公司营运能力现状分析
劲胜智能的存货周转率的变动主要是由存货平均额大幅度增长所导致的。存货的流动性对于一个企业的发展十分重要,尤其是消费电子结构件企业,它们的存货体积较小、存放空间不大,但单位体积的价值却很高,所以需要更高的资金用于存货的保护以及管理上,这样就会产生许多不必要的支出。劲胜智能的固定资产周转率呈V字型变化,从整体来看还是下降的,这就说明了劲胜智能固定资产的利用率低、获利能力差。由此可以看出,大量的购入固定资产可能是收购子公司,对公司的固定资产周转率有很大影响;而营业收入的大幅增加,却在一定程度上缓解了固定资产增加而产生的影响。总资产周转率表现出一个企业的资产的整体营运能力,也是投资者必然会关注的指数之一,通过这些指数,投资者可以看出管理者的管理水平。而且企业决策者可以拿近年的指标进行对比,发现企业近年的发展走向及形势,以便调整战略,促进企业未来发展。
和同行业相比,劲胜智能的应收账款周转率波动十分明显,整体来看是在下降。而福日电子和环旭电子则无明显波动,处于相对稳定的状态。从数据来看,劲胜智能的应收账款周转率刚开始与福日电子、环旭电子数据相近,但由于2015年应收账款周转率的骤然下降,导致了劲胜智能与他们不处于一个水平线上了,且相对较低。所以需要在企业内部分析原因,找出问题,優化该项比率。应收账款主要靠自身管理,同时市场行情对于它的影响也是相当巨大的。劲胜智能的固定资产周转率严重偏低,但整体看来依旧是下降的趋势。福日电子虽然也是下降的趋势,但其2014年的固定资产周转率基数很大,所以其下降后的固定资产周转率依然处于一个很高的水平;反观环旭电子2014年的固定资产基数相对于劲胜智能就已经很大了,之后的两年依然处于稳定的增长状态,这就可以看出劲胜智能与之的差距是巨大的。
二、劲胜智能公司营运能力方面存在的问题
劲胜智能为消费电子结构件企业,从国家政策来看,近几年对于消费电子结构件企业的鼓励力度相对其他行业还是比较大的,这与智能手机、手表以及平板电脑等电子产品大量进入平常人家有着莫大的关系。目前来看,这类消费市场前景广阔,但也带来一个很大的问题,就是更新换代的速度也更加迅猛。以手机为例,现在基本一年出一次新品,个别品牌甚至半年一次,而现在的年轻人大多喜欢新潮,这样就导致了旧的产品在新产品出来后会非常难卖,企业只好采取降价的方式以减少损失,这对于企业来说无疑是一种巨大的压力。
劲胜智能的存货积压十分严重,从2013年开始就一直处于稳定增长的状态,大量的存货给公司的流动资金带来了巨大的影响。应收账款从某种层面上来说是好事,因为这说明了企业经营还可以,生产出来的东西可以销售出去。但从另一个层面来看,却说明了企业在资金的回收方面存在一些问题。这样会对企业的正常运行带来巨大的麻烦。应收账款过多,则很大程度上说明收回这些账款的风险也变得更大,这样能否收回是企业面临的一个巨大问题。
对固定资产仔细分析我们得知,收购上游数控机床企业是固定资产急速上升的原因之一,还有一些商业客户向劲胜智能申请增加账期,公司管理层考虑到长远的合作,最终同意了,这也是原因之一,当然也产生了大量的坏账。综上说明,虽然存在合并这件事,但企业并没有对其应收账款比重过大这一问题采取相应的措施,同时在销售的时候并没有对买方给予足够的了解,对其诚信度以及经营状况没有准确全面的考察。
劲胜智能作为消费电子结构件行业的一家公司,他和其他类似的公司一样不仅仅局限于当前的业务范围,还在不断地扩展新的业务,这就不能不引起固定资产的增长。从业务发展的角度看这是必然产生的结果,但从企业经营的角度来看则意味着企业一部分流动资金将减少,这对企业来说是一种压力。当然,如果企业并不能合理有效地利用这部分固定资产,那么这样的行为将使企业维持经营的压力变得更大。
劲胜智能的固定资产周转率和同行业相比则非常低。我们也可以看到,劲胜智能对于企业的固定资产的利用率是相当的低,一部分原因是收购上游数控机床带来的,但不可否认的是,劲胜智能对于自身固定资产比重较大这一问题,管理者似乎没有任何举措或者说是收效甚微,这也是劲胜智能固定资产利用率较低的原因之一,同时也可以从中看出劲胜智能的获利能力也是比较低的,没能对其所拥有的固定资产进行合理充分的利用。
三、基于以上问题的对策
劲胜智能作为消费电子结构件企业,需要企业对于市场需求有最新、最准确的判断,尤其是在新增业务方面,由于刚踏入这一领域,未免对市场判断不够准确。还有,对于自身的生产销售能力也要有合理的评估,当然对于自身产品也需要有正确的定位。不要盲目跟风,要根据自身的实际情况使用最优的经济订货模型。对于常年大批量生产的产品,其原材料可相应有规律地多买;而对那些具有季节性的产品则要适度少买,及时补充;对于那些新增的产品,其所需材料则要少量购买,待能够有规模地大量生产时,才可以大规模稳定购买。在生产方面需要提升管理,合理按照自身的销售能力进行生产加工,不要出现大量成品积压仓库的状况。若已预期到商品在未来年度销量将下降,则应立即停产或者降低产量。当然,除了控制生产,还可以优化销售渠道,来降低自身的成品以及半成品的多余存量,最好是进行变现。
劲胜智能公司的存货管理需要加强,从某种程度上说,要先去了解一下市场行情,然后根据市场的需求情况来制订相关的生产计划,以有效避免存货的积压。其次,现在的电子产品更新换代的速度相当快,所以需要及时的将其处理掉。因为这类产品保值率低,如不能在当期销售掉,留到以后年份将很难进行处理,最终最好的方式也仅仅是降价或者促销,这都将使企业的实际收益远达不到预期的收益。而对于新增的产品,其生产周期长而导致存货量大这一问题,我们只能通过提升技术缩短生产周期来解决。
随着市场经济的迅猛发展和互联网的家喻户晓,劲胜智能应收账款也是增长迅速,这就体现了劲胜智能的一些管理者对于自身企业的信用档案和应收账款管理没有一点重视。为此,首先就需要企业根据以往的交易情况对企业那些存在关系的客户的信用档案完善和补充,同时也必须制定出一些针对稳定客户的信用优惠政策。电子行业近些年的兴起和发展,必然带来了相当严酷的竞争。劲胜智能公司不仅要制定出合理的信用优惠政策,更需要结合市场环境对于自身的问题作出调整,对于先前的那些欠款客户,应当加大催收力度,对于未来的客户,应当做好对他们的信用评估。最后,为了企业长远发展,企业的经营管理者应当建立专门的信用管理机构,这样可以提前预知风险,也有利于缓解企业应收账款比重较大的问题。
固定资产管理方面的问题是当务之急。首先,看看企业固定资产的分配情况,了解哪些是确实闲置的或者是没在使用的,哪些是最近购入还没进行使用的,这样才能准确判断是否对其进行了合理的利用、企业的管理是否低效甚至无效。其次,对于企业的闲置的固定资产,企业可以采取出售、出租的形式将其变现。针对闲置的固定资产没有得到利用,不可忽视的一点是企业的销量不是足够高,不能够使全部固定资产完全利用起来,达到最大产能,这样就会产生过多的成品及半成品。所以,固定资产闲置这一问题还可以从提高销售量的方面来解决。通过对现有销售手段进行分析,强化目前拥有的销售渠道,同时对市场精确把控,可以很快找到新的稳定的销售渠道。进而可以很好地将闲置的固定资产利用起来。
四、結论
目前我国经济快速发展,各种电子产品已然成为人们生活中必不可少的一部分,这也导致了电子行业的迅猛发展。本文以劲胜智能为研究主体,根据我国电子制造企业的现状以及劲胜智能集团公司的财务状况的分析,针对其所存在的问题提出改善的对策,研究其营运能力方面的问题及对策,具有指导意义。根据本文得出以下结论。
第一,存货的积压问题对于劲胜智能来说是首要问题。存货在流动资产中的比重不可太大,当然也不可以过少。但劲胜智能公司的存货却所占比重过大,对于电子行业来说,这样的比例足以说明企业存在严重的问题,以及企业隐藏的危险。
第二,应收账款的处理不当对企业资金的周转相当不利。企业应当创建完备的客户信用档案,在此基础上依据市场行情来调整自身的政策方针,例如,对客户进行还款检测以及实行优惠政策等,都可以有效地改善应收账款率。
第三,固定资产是企业必不可少的一部分。固定资产的不充分利用甚至闲置,对于企业来说都是很大的损失。企业应当及时准确地了解当前企业所拥有的固定资产及其使用情况,然后对其中存在问题的部分予以改正,并且对于不断新增的固定资产也要有良好的管理。
参考文献:
[1] 曲楠.企业资金营运能力管理的实践研究[J].财会学习,2017,(16):195,197.
[2] 张东.上海大众营运能力分析[J].知识经济,2017,(4):96-97.
[3] 叶景.浅析TCL集团的营运能力及未来发展[J].知识经济,2017,(16):95-96.
[4] 王慧颖.关于德隆机械有限公司的营运能力分析[J].时代农机,2017,44(2):126-127.
[5] 唐媚媚.营运资本管理效率与盈利能力相关性研究——基于我国机械设备行业上市公司的经验证据[J].会计之友,2017,(14):29-34.
[6] 栗梅青.企业营运能力分析体系[J].财会学习,2017,(12):188-189.
[7] 易蕾.浅议江铃汽车营运能力影响因素及提升对策[J].农村经济与科技,2017,(16):129.
[8] 许睿瑶.企业营运能力分析:以东晶电子为例[J].统计与管理,2017,(7):166-167.