打造全能型思想政治工作人员的探索与实践

张翔宇

[关键词]思想政治工作;全能型工作人员洲故法与成效

一、实施动因

长期以来，国有企业中的党工团组织与企业相伴相生，在党的路线、方针、政策宣贯过程中发挥着关键作用，也为企业的持续稳健发展起着不容小觑的作用。在当前经济新常态下，邢台矿党委将强化人才队伍建设作为打赢改革攻坚战的重要保障，积极创新载体为青年政工人才搭建成长平台，在机关人员中开展“上岗上站”实践锻炼活动，专门挑选年富力强有培养前途的机关人员到基层班组挂职锻炼，上班组长管理岗，上支部思想政治工作站，以此来激发青年潜能，加快青年成长，提升青年综合素质，着力打造一批懂生产、会经营、能管理又会做思想政治工作的政工干部队伍。

二、主要做法

（一）明确德才兼备的选拔条件

经矿党委研究决定，明确规定参加“上岗上站”的青年政工干部首先要德才兼备，富有潜力，选拔范围涵盖组、宣、办、纪、工、团、劳人科等21个机关科室，同时对年龄、工作年限、工作情况等5个方面对参选标准做出了明确规定。“上岗上站”活动规定3个月为一期，到期后可以结合个人意愿与基层单位意见考虑是否顺延到下期。为避免影响本单位工作，参加活动的人员必须兼顾本职工作与基层工作，做到两手抓两不误，在人员选拔过程中组织人事部门严格把关，确保选出最优人才，真正下到基层去，实打实为基层服务。

（二）明确科学合理的工作内容

矿党委建立了“上岗上站”青年成长档案，制定了“上岗上站”工作清单。明确提出“上岗上站”人员要按照“下得去、稳得住、出成绩”九字要求开展工作，与班组长签订师徒协议，积极参与班组管理;每月人井次数不低于11个，与班组职工同上同下同劳动，接受班组长考核;每月上思想政治工作站20次，按照“五必访、六必谈”要求，做好职工的思想政治工作，留有相应文字记录;每月撰写宣传稿件不少于4篇。规定上岗上站人员要严于律己，坚持撰写工作日志、学习笔记，每月字数不得少于2000字;每月要按时向所在部门和上岗上站单位党支部写出月度思想工作汇报。

（三）明确公平公开的薪资待遇

规定“上岗上站”人员原工资不变，同时按照人井小班个数计算人井津贴，并按所在区队班组平均超资（奖金）部分的一定比例给予奖励。由基层单位党政考核后，劳人科依据考核结果，按照优（70%）、良（60%）、可（40%）、差（只记人井津贴）计算增加额。各单位党支部分别建立了上岗上站相应考核细则，以便及时准确评价上岗上站人员的绩效情况。

（四）明确切合实际的活动要求

由于机关科室人员缺乏对井下作业环境与性质的足够了解，“上岗上站”前首先是对参加人员进行为期3天的安全脱产培训，以确保大家掌握必备的安全常识。在活动过程中，要求参加人员必须做到三个结合，即把理论知识与指导实践相结合，把实践成果与思想政治工作相结合，把政工工作与企业经营相结合，确保学得好、记得住、用得上。要求大家静下心来、沉下身子，深入到基层职工中间，了解基层生活、倾听基层意见、结交基层朋友，不断把在基层锻炼产生的新思路和观点运用到生产经营实践当中，把在基层发现的新矛盾与新问题真实地反映出来，协助单位领导实现基层区队和谐稳定的最大公约数。

三、主要成效

（一）豐富了自身阅历，提升综合能力

阅历就是经历，经历就是财富，见多自然识广。机关青年政工干部多数具有较高学历，对于业务工作比较精通，对政策的了解和把握比较深入准确，但往往缺乏基层实践和艰苦环境的锻炼。通过“上岗上站”，将大家放回到基层一线，扎实补习基层工作这门必修课，有利于更加全面的掌握生产专业知识，更加深入地了解基层，锤炼作风，开阔视野，积累经验，提高了分析处理实际问题和驾驭复杂局面的能力，也为更好地开展思想政治工作奠定了坚实的基础。

（二）增强了服务意识，提高服务水平

增强“服务意识”是每个基层政工干部的必修课，做好“服务”这块大文章，需要以良好的“服务”态度赢得党组织的满意和广大职工的信任。机关面向基层、服务生产，让机关青年政工干部到管理难度较大、条件相对艰苦的生产一线历练，经受“摔打”，使大家树立了实干精神，丰富工作经验，增强了服务意识，开展工作更加贴近基层，更加符合实际。同时能够及时准确掌握基层生产动态和员工思想动态，对各项诉求能给予快速的帮助和解决，活动期间共计约谈职工百余次，收集有关企业各类问题92条，对71条一般性问题进行了及时解疑释惑，对21条热点、焦点、难点问题进行了及时]二报，确保了区队各项工作的顺利开展。

（三）充实了基层力量，提升管理能力

机关青年政工干部眼界开阔，熟悉政策，思想活跃，富有活力，在基层锻炼和提高个人能力的同时，也发挥和运用其特长，为创新基层管理，在提升基层工作水平上做出了贡献。极大地提升改善了支部工作，综一队、综三队、掘三队、掘预队四个党支部的工作在全矿支部考核中均名列前茅。活动的开展更广泛地联系了职工群众，更深入地了解基层、一线的实际情况，先后健全完善了19项基层区队管理制度，推进了班组的自治化管理;推进了“五型”班组创建，理清了班组创建思路;借助区队平台，选树先进模范5名，提炼成果经验20余项，撰写基层宣传报道70余篇。