互联网思维模式下童书融合出版的实践与思考

【摘要】 移动互联时代，随着新阅读场景、新体验方式的出现，童书出版生态环境日新月异，融合出版日渐兴起。童书出版机构正积极探索童书融合出版的发展方向，不断尝试融合发展新模式。文章从市场需求及政策扶持两个角度分析了互联网思维模式下童书融合出版的必要性，并列举了互联网思维模式下童书融合出版的实践活动，提出当下童书融合出版的突破点，旨在探寻未来童书融合出版的发展方向。

【关  键  词】互联网思维;童书;融合出版;产业链

【作者单位】何孝清，新疆艺术学院，新疆艺术学院学报编辑部。

【中图分类号】G239 【文献标识码】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2019.09.014

所谓互联网思维，即指“互联+”、大数据、云计算等新兴科技不断发展的背景下，人们对市场、用户、产品、企业价值链乃至整个商业生态进行重新审视的思考方式。当前，随着移动互联网的深度普及和信息技术的不断升级，互联网思维从多个领域改变了出版产业的样貌，传统出版业正运用互联网思维融合新技术、新媒体，重新焕发生机。

随着新阅读场景、新体验方式的出现，童书出版生态环境日新月异，互联网思维下的童书出版呈现融合发展趋势，无论内容表现方式、产品形态还是发行渠道、营销方式均发生了较大变革。童书出版机构运用AR、VR等技术，将传统纸质书演变成具有声音及3D画面的多媒体出版物，增加了附加值，延伸了童书出版的产业链，同时改变了童书出版流程。可以说，移动互联网的兴起为童书出版突破传统模式、实现融合发展提供了良好的发展契机，童书融合出版已是大势所趋，成为出版业新的聚焦点。基于此，本文拟探索童书融合出版的突破点，以推动童书融合出版实现良性发展。

一、互联网思维模式下的童书融合出版实践

移动互联技术的发展应用以及大众阅读体验的变革，让当下童书市场焕发新的活力。童书出版机构在童书融合出版领域做了多种尝试，或应用AI、AR、VR等技术打造集声音、影像于一体的交互式儿童读物，或以卡通形象为主导创作出与之相关的图书产品，或以经典故事为基点开发相应的影视、动漫、舞台剧等衍生产品。

1.技术融合：数字技术丰富内容呈现方式

随着童书出版机构与技术企业的合作愈加深入，童书出版机构在童书与新技术的融合发展方面做出了一系列有益尝试，不断将AI、AR、VR等新技术融入图书中，打造具备互动性、视频化等特质的儿童出版物，使出版物不再局限于纸质书这一单一形式。

如浙江少年儿童出版社基于最新的图像识别技术和儿童心理发展理念，与阿里巴巴AI智能产品“天猫精灵”携手，将AI技术与图书项目融合，打造了儿童成长互动读本“绘声绘色”系列。该系列每本书均围绕主题为家长提供导读文章，设置亲子互动问答游戏，并针对儿童的年龄特征设计创意游戏和手工，读者利用“天猫精灵”就可收听故事和进行人机互动游戏。再如，少年儿童出版社的《“疯狂4D”丛书·十万个为什么》AR版和《追踪非洲五霸》以AR互动科技为手段，让小读者通过纸质阅读知道“是什么”，通过AR动画了解“为什么”，成功实现了新技术助力传统科普教育理念深化与提升的目标。

总的来说，AI、AR、VR等技术在童书出版中的应用，实现了传统出版与新技术的融合，将图书内容以新的方式呈现，为少儿读者开辟了新的阅读视角，给他们的阅读、学习带来全新的体验。

2.内容融合：儿童知识服务产品兴起

近年来知识服务火爆，童书出版机构也在积极探索内容生产与用户服务的创新路径，在内容生产过程中日益重视用户的参与，竭力打造符合市场需求的儿童知识服务产品，逐渐向知识服务转型。与此同时，童书出版机构不断整合自身内容资源，与新型出版在内容层面开展深度融合，一批专注于儿童知识服务的平台悄然兴起。

如动画书阅读平台“咿啦看书”，采用全新交互式阅读方式，改变了传统阅读体验，重新定义了儿童阅读。除此之外，“咿啦看书”还拥有高清图像素材和高品质音频以及制作精良的动画，能为孩子提供有趣的动画书和健康的电子阅读体验，覆盖儿童绘本、儿童故事、儿歌、儿童英语、识字、数学、美术、动漫、益智等多种交互式儿童电子书。再如，接力出版社开发的音频课程设置了儿童故事、儿童科普和教育等内容板块，是童书传统出版模式与新型出版模式内容融合的产物。总的来说，内容层面的融合催生了儿童知识服务产品，实现了对内容资源全方位的开发，童书出版呈现多元化发展模式。

3.业态融合：出版产业链条不断拓展

业态是指由各种经营要素组合形成的经营模式或形态，童书出版机构要充分利用自身内容产品优势，将各种经营要素进行多元化开发重组，不断延伸产业链，开发衍生产品，使童书出版物价值最大化，逐步实现从出版主业向整个出版产业链的拓展和延伸。

当前，童书出版产业链的延伸主要体现在两个方面。一是开发儿童体验馆。如少年儿童出版社2019年4月1日在意大利博洛尼亚国际儿童书展现场启动的《十万个为什么》&《上下五千年》之“儿童影像体验馆——流动动画影院”项目，标志着儿童影像体验馆正式进入市场运营推广阶段;再如，中国少年儿童新聞出版总社投资兴建的青少年阅读体验大世界，是目前国内面积最大、品种最全的青少年主题书店和阅读推广基地。二是开发儿童影视、游戏和周边产品。如少年儿童出版社经典图书《十万个为什么》的舞台剧、音频、互联网教育APP都已经被成功转授，其中舞台剧已经在全国巡演，该社另一经典系列绘本《鳄鱼爱上长颈鹿》舞台剧同期上演，并与外方签下了商品授权。

不少童书出版机构通过产业化实践，取得了一定的成就。值得肯定的是，随着出版产业链的不断拓展，内容作品的影视、游戏、文具、服装等衍生产品已延展至市场相关领域，甚至发展为文化热点，使得优秀的内容作品传播更为广泛有效，其社会价值和市场价值体现得更加充分。

二、互联网思维模式下童书融合出版的创新

互联网思维模式下童书融合出版应坚持导向为魂、技术为先、内容为王，制定个性化融合出版方案，对重点品进行多介质开发，同时建立融合出版矩阵，发展多元化项目，打造融合产品，开辟新的经济增长点。

1.制定个性化融合出版方案，完善战略规划

近年来，融合出版呈现一片蓝海，童书出版机构在童书融合出版方面做了许多有益的探索与尝试，但尚未形成稳定的、有规模的、可持续性的商业模式，缺乏规范化及个性化的发展模式，极大地制约了童书融合出版的良性发展。不可否认，互联网思维模式催生了个性化出版和阅读，儿童出版物的产品形态发生了巨大变化，但图书的本质并未改变，内容为王依旧是图书出版业的生存法则。基于此，未来童书融合出版需要根据自身条件进行科学定位，明确自身特色及重点发展方向，制定个性化融合出版方案，从融合的具体路径、融合的方式、资源的配置等方面对整个融合项目的具体方案进行预先谋划与安排。

以福建少儿出版社为例，该社依托原有教育出版的强大优势，聚集国内一流儿童阅读推广、教师教研资源建立了海峡儿童阅读研究中心，持续推进少儿出版营销与教育深度融合，开展与海峡儿童阅读研究中心研究成果相关的儿童阅读推广、教育培训、活动交流等活动，并建设了线上儿童阅读平台，致力于为0—15岁读者推荐阅读书目，提供阅读内容，建设阅读生态体系。

对童书出版机构而言，制定符合自身发展方向的融合出版方案，秉承个性化内容创作理念，是童书融合出版的制胜点。童书出版机构應从儿童的个性化需求出发，打通从需求到出版和从出版到用户的双向通道，不断提升童书融合出版的创造力，避免盲目跟风，探寻适合自身产品定位的融合出版之路。

2.重视技术研发，构建融媒体平台

出版是在技术的影响下实现改变与发展的，技术研发是实现出版融合纵深发展的前提与保障，童书出版机构只有凭借先进的数字化技术手段，才能创新出版物内容的呈现形式。平台建设对童书融合出版而言具有重要意义：一方面，有助于实现出版各要素的相互链接，形成开放、立体、网状的产业价值链;另一方面，有助于童书出版机构摆脱传统出版流程中的路径依赖，完成出版流程再造，实现全媒体、多介质复合出版，形成大的知识服务平台。因此，童书出版机构发展融合业务应聚集各方资源组建自有技术团队，专注于技术研发，掌握新兴数字化技术，并在此基础之上，依托自身的内容资源构建出版融合云服务平台。

以接力出版社为例，该出版社从数字化、产业化的角度对青少年儿童阅读多样化进行整合和延伸，投资开发了新型产业经营平台——天鹅阅读网，旨在通过多媒体融合将少儿网络阅读、纸质图书销售以及垂直社区融为一体。作为互动型阅读平台，天鹅阅读网以分级阅读理念为核心，为0—18岁的读者提供专业阅读服务，并开设读者专栏和极限阅读功能，为用户打造独一无二的阅读体验。

构建出版融合服务平台，意味着童书出版机构不再是单纯的内容提供商，而是逐渐转变为信息服务商，有助于其在知识付费市场获得可观的经济收益。

3.对重点产品进行多介质开发，全方位立体运作

随着移动互联时代的到来，传统童书产品已经无法满足儿童读者日益多元化的需求，针对重点产品进行多介质开发已成为必然趋势。童书出版机构应以出版物内容为基点进行全方位开发，推出丰富的周边产品，最大限度满足不同层次儿童读者多样化、个性化的阅读需求。

如福建少儿出版社积极探索童书融合出版模式，对台湾童书馆重点项目“亲亲自然”书系进行融合出版尝试。出版社不仅以“亲亲自然”书系中的手指谣、手工课程、实验课程为主要内容研发线上课程，而且将书系中互动性强的部分内容进行梳理、提炼、包装并可视化，丰富其产品体系。同时，出版社邀约“亲亲自然”主创团队录制线上视频栏目，解读“亲亲自然”书系制作背后的故事，讲述自然教育理念，并精心策划了“亲亲物候胶囊展览”，以“图书+艺术活动”的线下推广模式增强图书线下曝光率。福建少儿出版社旨在通过线上产品研发、线上渠道曝光及打造线下活动，提高“亲亲自然”书系品牌曝光度，提升市场影响力。

出版机构在融合出版的过程中对出版物进行多介质开发，全方位立体运作，不仅可最大限度利用内容资源，增加产品附加值，还可大幅度地提升产品知名度。

4.发展多元化项目，开辟新的经济增长点

随着移动互联的快速发展，童书出版市场变化巨大，童书出版机构应站在全球文化教育产业的高度去布局童书出版，坚持以开阔的视野和开放的姿态开发多元化项目，不断寻找新的经济增长点。

如海豚传媒作为中国童书出版领域的领军企业，多年来向内夯实核心能力，向外链接共生，打破出版边界，开拓儿童教育业务，现已初步搭建了全媒体、全产业链发展格局。海豚传媒借力资本市场，积极探索“内容+技术”的融合发展、“出版+教育”式产业延伸，创新性地将英语类图书产品与APP相结合。可以说，海豚传媒致力于通过产品服务创新和商业模式创新实现童书出版融合发展，将自身打造为中国头部儿童教育品牌，以及中国优质的全媒体、全产业链儿童教育服务商。从传统出版到数媒再到幼教装备，海豚传媒根植中国、放眼全球，整合优质教育产品和资源，发展多元化项目，始终以具有国际先进理念和国际水准的产品推动中国儿童教育产业的高质量发展。

由此观之，在融合出版的过程中，童书出版机构应秉承多元化发展理念，不断创新发展路径，在传统童书出版中融入其他盈利元素，找准新的经济增长点，方能为童书出版带来新的商机。

三、结语

当前，移动互联方兴未艾，各类数字化童书产品不断涌现，不仅为少儿读者获取知识提供了丰富的资源，也为童书出版机构融合发展带来新的机遇。童书出版机构要主动把握机遇，树立互联网思维和用户思维，充分利用丰富的原创精品内容资源和品牌优势，探索童书融合出版的着力点，制定童书融合出版的战略目标，在充满挑战与创新的新时代砥砺前行。

|参考文献|

[1]龚捷，秦赛一. 媒介融合时代出版的回归与路径探析[J]. 出版广角，2018（18）：45-47.

[2]王少锋. 新媒体环境下童书出版的创新路径[J]. 传媒论坛，2018（2）：90.

[3]向雷，罗萍. 我国少儿出版融合发展的现状认知与路径思考[J]. 出版发行研究，2018（3）：21-23.

[4]蒋晨. 刍议互联网时代传统出版与新媒体融合发展路径[J]. 出版参考，2018（9）：36-37.