庄晨菲
摘 要:以事业单位财务管理为研究视角,分析了新会计制度下我国事业单位财务管理实践中存在的问题,提出了解决问题的合理化建议,使我国事业单位财务管理水平得到进一步提高。
关键词:新会计制度;事业单位;财务管理
文章编号:1004-7026(2019)04-0142-01 中国图书分类号:F810.6 文献标志码:A
1 事业单位财务管理中存在的问题
(1)预算管理不够科学,经费管控不够严格。就目前的情况来看,事业单位财务管理中存在预算管理不科学、项目管理不规范等问题。首先,在新会计制度全面实施的背景下,事业单位并没有清楚财务管理的重要意义,忽视了预算管理,从而导致预算管理不够全面。在预算编制中,缺少预算编制机构的支持,使预算编制停留在表面,无法发挥作用。其次,在事业单位经费管控过程中,财务人员与申报人员之间缺乏沟通,加上预算与财务工作的实际情况脱节,从而引发财务管理的滞后性,经常出现预算与实际支出相差较大的情况,最终导致资金浪费,资源配置不合理[1]。
(2)内部控制机制不够合理。现阶段,事业单位财务管理没有与时俱进,导致内部控制机制存在不合理的现象。一方面,部分事业单位内部没有构建完善的内控机制,导致在实际的内部控制中缺少合理的依据,最终阻碍了财务管理活动的正常运行。另一方面,事业单位管理者与领导者对于内部监管的重视程度不够,没有设立专业的审计机构,即使有部分单位设立了审计部门,但由于审计人员的能力有限,审计工作的效能无法发挥出来,阻碍了财务工作整体效率的进一步提升。
(3)财务管理人员素质偏低。现阶段,事业单位的运营环境发生了改变,对财务管理人员提出了更高的要求。而大部分事业单位的财务管理人员业务能力与职业素养偏低,不能适应新时期的发展要求,最终导致新会计制度无法深化落实。
2 新会计制度下事业单位财务管理的改进建议
(1)优化预算管理,完善经费管控制度。为了进一步提高事业单位财务管理的效率,必须重视预算管理与经费管控,结合新会计制度的要求做好预算控制工作。一方面,事业单位要实施科学的预算管理,结合发展要求开展全面预算管理,加大预算管理的监管力度,全部管理工作都要建立在合理预算的基础上,从而保证单位内部的全部支出都被控制在合理的范围内。在预算管理中,不仅需要完善预算制度,同时需要严格预算审计。另一方面,事业单位的项目经费必须有统一的管理标准。要结合自身实际的发展情况,完善经费的管理机制,财务工作者在实践中要严格按照相关制度管控经费,提高资金的安全性与利用率。
(2)积极完善内部控制机制,组建内部控制机构。对于事业单位财务管理工作来讲,内部控制是非常重要的,而现阶段单位内部控制制度不够完善,导致财务管理的整体水平难以提升。基于此,在推进事业单位财务管理改革的过程中,一定要积极完善内部控制机制,结合事业单位发展的实际情况细化内部控制制度,完善内部控制流程,满足新会计制度的要求,推动事业单位的健康发展[2]。
与此同时,事业单位一定要重视审计工作,积极组建内部审计部门,建立科学的审计制度,推动财务工作的顺利开展。
(3)进一步提高财务工作者的素质。一方面,事业单位要积极引进现代财务管理人才,打造一支高素质的财务管理队伍。另一方面,要进一步提高财务管理人员的综合素质,加大对财务管理人员的培训力度,为财务管理能力的提升奠定坚实的人力资源基础。
3 结束语
由于受到多方面因素的影响,我國事业单位财务管理暴露出了很多问题,不利于事业单位的健康发展。希望事业单位财务工作者认识到实践中存在的问题,结合新会计制度的要求,积极解决问题,提高财务管理的整体效率与综合水平,促进事业单位的健康稳定发展。
参考文献:
[1]万绍杰.浅析新会计制度下事业单位财务管理中存在的问题[J].中国国际财经(中英文),2018(5):62.
[2]刘志君.新会计制度下我国事业单位财务管理存在的问题和对策研究[J].纳税,2017(36):71.