张宏伟
摘 要:对财务管理人员在新的历史时期如何树立牢固的责任意识、使命意识和担当意识进行论述,提出相应的措施,以期能够提高财务管理人员的整体素质。
关键词:新时代;财务管理人员;使命与担当
文章编号:1004-7026(2019)02-0168-01 中国图书分类号:F275;F276.3 文献标志码:A
财务管理人员是单位财务工作顺畅进行的重要保证,财务管理人员素质的高低,关系着单位财务的稳定和安全。当前,财务管理人员所面临的诱惑逐渐增多,财务管理人员如果没有强烈的使命感和责任感,就无法担当起单位财务管理的重任,容易被社会上的各种不良思想诱惑,导致出现违法乱纪的行为。因此,提高财务管理人员的使命感和责任感,是形成担当意识的关键所在[1]。
1 新时期财务管理人员面临的诱惑和压力
1.1 手中权力带来巨大利益的诱惑
当前,财务管理人员手中的权力越来越大,而且通过权力变成金钱利益的手段和诱惑也越来越多。所以,财务管理人员也慢慢成为社会不良分子突破的首道防线。正因如此,很多财务管理人员抵挡不住诱惑,走上了犯罪的道路。
1.2 部门领导强加的舞弊压力仍然存在
财务管理人员的地位和职位在单位部门中,往往处于相对底层的位置,其工作受上级的领导。所以,一旦上级领导存在舞弊贪赃等情况,财务管理人员往往会首当其冲被“拉下水”。很多财务管理人员正是迫于上级领导的压力,不得不成为其贪赃枉法、造假舞弊的帮凶,从而走上财务犯罪的道路。
1.3 繁重工作压力与微薄收入之间的矛盾突出
财务管理工作人员的日常工作非常繁重,需要处理大量财务报表和财务预算,工作量大,但收入却相对有限。这种繁重工作压力下反而无法得到应有的报酬,也容易导致其自身产生不良情绪。
2 新时期提升财务管理人员素质的措施
2.1 树立牢固的责任意识
要以责任意识为首要目标,在整个财务管理人员队伍中树立正面典型,让大家能够有学习的目标。
首先,要树立学习典型,通过正面教育形成正能量,从而使整个群体的财务管理人员都有牢固的责任意识,将工作的每个细节都作为重中之重,避免在财务工作的某些环节出现大的问题。
第二,要时刻提醒财务管理人员,个人行为造成的不良后果是需要自己去承担相应责任,要切实将责任落实到个人[2]。
2.2 强化使命意识
提升财务管理人员的整体素质,就要强化使命意识,认识到工作的重要性。首先,要定期对财务工作人员进行培训,尤其是要从精神层面给予深刻的警醒,保证每名财务管理人员都能够做到心中有岗位,心中有责任。其次,相关部门应加大对财务管理人员的考核,对表现优秀的财务管理人员给予奖励,以此激发更多员工的热情。
2.3 形成财务管理人员的担当意识
第一,给财务管理人员提供更多的交流和学习机会,使彼此能够意识到自己工作的长处和不足,从而有针对性的提高。第二,要树立共产党员的担当责任,遇到困难的时候,是共产党员的财务管理人员应迎难而上,起到表率作用。第三,财务管理人员的担当意识更需要部门给予充分理解,多为其创造空间,保证其职业目标能够真正实现[3]。
3 结束语
在新时代,企事业单位财务管理人员所发挥的作用巨大,同时承担的责任也是巨大的。在繁杂的诱惑面前,只有更好地明确人生目标,通过高尚的道德情操严格要求自己,才能真正成为有责任、敢担当的合格财务管理人员,单位主管部门也应该给予财务管理人员以足够的信任。财务管理人员要明确自己的责任和义务,坚决杜绝不良风气的侵蚀,成为一名优秀合格的财務管理人员。
参考文献:
[1]魏博.对当前形势下财务人员素质提升的一些思考[J].全国流通经济,2017(21):97-98.
[2]曾维君,王素华.蒋廷黻的经济现代化思想与实践[J].邵阳学院学报:社会科学版,2016(3):60-64.
[3]姚丽琼.资源型企业低碳审计风险识别、评估与管理研究[J].邵阳学院学报:社会科学版,2016(6):82-86.