企业会计信息化管理分析

代福忠

摘 要：如今，信息技术的发展有效地促进了中国各行各业的发展。作为财务管理的重要组成部分，企业会计信息管理不仅是一个开放的管理体系，同时也高度整合计算机信息功能，以更好地提高企业会计信息管理水平，促进企业健康可持续发展。文章对企业会计信息化的内涵及重要性进行介绍，并探究了提高企业会计信息化管理的对策。

关键词：企业会计 ；信息化管理；企业管理体系；财会信息化

一、信息化管理在企业中的重要性

会计信息管理是企业管理体系的重要组成部分，它将解决企业发展速度和企业市场竞争力的问题。因此，在企业会计信息管理中引入信息技术，不仅能更好地满足时代发展的需要，而且能有效地提高会计信息管理的效率。一是适应现代社会发展的必然需要。随着信息技术和社会的发展，企业應充分发挥自身优势，将会计业务与信息技术有效地结合起来，满足现代企业发展的客观需要。一般情况下，企业信息化的主要目的是利用信息技术实现生产过程的信息化和自动化，将企业的各种资源优势结合起来，三是适应会计改革的发展需要。随着市场经济效益的改革，会计信息使用者和会计社会环境的需求发生了很大的变化，会计改革在一定程度上得到了推进。只有这样，才能更好地实现会计理论与信息技术的有效结合。满足会计改革的发展需要。

二、企业会计信息化的发展现状

（1）企业管理人员没有重视会计信息化的作用

会计信息化建设是企业一项十分重要而复杂的工程。既要创新企业的生产组织形式，重新分配管理权力模式，又要改变企业的资本经营模式和管理模式。因此，在会计信息管理的应用过程中，很少有人会积极参与信息建设，大多数人对现状感到满意，一些企业的领导者只注重眼前利益，缺乏长远规划。他们认为，目前的市场环境是好的，只要有产出，就会产生效益，他们不承认未来市场的风险。不了解会计信息化在促进企业在国际和国内市场上的风险承受能力和竞争力。

（2）企业信息化目标不明确

许多企业认为会计信息化的目的是为了提高劳动效率，代替体力劳动，提高信息输出速度。这些只是会计信息化初期的目标。但是，如果按照这样的首要目标进行信息化，必然会造成企业资金和人力的严重浪费，影响到信息化的升级和发展。因此，各企业必须根据企业的经营战略需要，确定信息化目标。

（3）企业本身的制度不完善

系统基本健全但不完善，特别是计算机审计系统基本不存在，计算机室管理系统普遍建立。但只有一半的人认为会计信息是完全可信的。这种会计信息系统的确认程度也可以从各单位的账户提取时看出。超过一半的人机并行账户被记录了一年或更长的时间，并且存在丢失的错误甚至篡改信息。许多公司认为，信息化正在与软件公司对话，购买软件是可以做到的，而忽略了基本数据的准备。许多公司在最初实施时并不认为这是理所当然的，但在实施过程中逐渐认识到其重要性，因为数据不全面和不准确。只要有一个数据问题，就会影响到整个情况。企业要做好标准化和物料编码工作，这是实施信息化的一个基础工作，要结合国家标准和企业习惯进行编写，做到数据统一，资源共享。

三、提高企业会计信息化管理效率的对策

（1）加强对会计信息化管理的重视

在信息化大背景下，企业需要从长远的角度出发来开展企业会计管理工作，尤其要加强对会计信息化管理的重视。根据公司的发展要求，来制定会计信息化管理对策，以确保其能够与企业的发展战略相匹配，这样就可以为企业的发展和决策提供数据支持。作为企业的管理者，需要从思想上意识到会计信息化管理的重要性，并了解和掌握推行会计信息化管理不仅可以满足时代发展需求。将会计信息化管理应用到企业会计体系，可以实现对企业投资成本的有效控制，进而提高企业的经济效益。

（2）建立庞大的内部数据库和资源共享

一是企业内部部门数据透明化。这是很多的部门不愿意做到的。例如，采购部门要提供采购的一些流程，以及采购完毕入库后，要提供给财务部门的发票和采购单、入库单。销售部门要提供大量的客户资料，每个月还要向财务部门提供下个月的预算报表。生产部门的生产情况，产品的进销存状况等。二是成立信息部门，对研发完成的财务软件进行数据维护，以及对企业发生的每笔业务都要进行数据的录入和输出。三是数据的录入时还要注意数据的有用性，要确保信息录入人员输入的数据是真实的、可靠可用的。防止对数据的恶意篡改，过大或过小的输入数据，都会造成会计人员的审核工作无法进行。并且尽可能使系统简化，使会计人员的工作量可以降低。

（3）加强相关人才的培养

信息技术以及现代会计结合起来产生了会计信息化，其对相关管理人员以及会计人员的素质要求也逐渐提高，不但需要他们具备较高的处理、管理会计业务的能力，同时还要使他们精通相关的基础计算机维护技能、计算机网络知识以及各种实际工作当中解决问题的能力。所以，各企业就必须要加强对相关人才的培养。企业还必须定期对财会人员进行考核，提供充足的培训机会，定期举办培训讲堂，邀请相关的专家学者讲解计算机网络知识以及财会知识，做到二者的有机结合，满足财会信息化工作的需求。

（4）完善风险防控管理机制

事实上，实施企业会计信息管理将导致企业需要承担更大的风险。目前，完善风险控制管理机制，增强风险防范和控制意识尤为重要。作为一个企业，它需要对会计信息系统进行实时监控和定期维护。借助相应的网络技术，可以预防和应对潜在的网络风险，为会计信息管理的发展奠定良好的基础。

四、结束语

企业实行财会信息化的管理对于企业在行业当中的竞争具有着十分重要的作用，然而，如今在我国的财会信息化水平依旧非常低，存在着领导重视程度不够，相关人才缺失，管理软件落后以及难以有机结合企业信息化与会计信息化的问题，这就要求各企业做好相关的财会信息化管理工作，以求自身企业的可持续发展。