浅析医院信息化建设的必要性和实施策略

李春华

摘要：信息化建设是医院现代化发展的重要趋势;较高质量的医院信息管理水平能够简化医疗事务处理流程，提升医院运行效率。本文在阐述医院信息化建设必要性的基础上，针对性的提出信息化建设的实施策略。以期有利于医院信息化建设的不断发展，从而推动医院医疗保证能力的有效提升。

关键词：医院管理;信息化建设;实施策略

随着社会生活水平的不断改善，人们对于医疗服务质量的要求越来越高。传统管理模式下，医院的各类事务比较繁琐，处理流程缓慢，这对医院医疗服务质量的提引及人们的就诊治疗产生深刻影响，严重阻碍了医院的现代化建设进程。基于此，进行医院信息管理水平的提升已成为其规范化发展的必然要求。当前环境下，信息科技的成熟为医院的现代化规范建设提供了保障，实现医院信息化建设已成为其发展的主要趋势，本文就此展开分析。

一、医院信息化建设的必要性

信息化建设是人们对医院医疗服务水平提升的时代要求，同时也是其自身规范化发展的必然需要。在医院实务管理中，信息化的建设涉及诸多内容的具体把控，其信息化的实现具有以下价值：

（1）实现医院账目的准确核对

医疗账目的核对与管理是医院规范化、现代化建设的难点所在。传统医院借理模式下，进行各个部门财务账目的分别记录是医院财务管理的重要方式;然而受科室行为习惯的差异，这种记账方式对医院的账目核对造成较大困难，使得同步核对的过程难以实现。譬如，在医院医疗就诊过程中，依据病号进行分类，实现单位个体就诊费用的记录是住院部门账单明细的重要手段，然而在医院财务部门管理中，其急账的记录是通过阶段胜所有病号的花费情况进行登记的。两者之间的形式差异给医院账目核对造成较大难度。而信息化管理体系下，所有的账单都被纳入统一的记录界面，实现了账单嘴彗理的清晰明了。

（2）避免病人拖欠药费的发生

医院就诊、用药及记账的分离是传统医院管理的重要特征。在其模式下，住院费用的计算由病房部日算，发放药物由药房实施，而住院部和门诊部分别实施记账管理和收费管理。这就使得各个部门的信息共享具有滞后性，一旦其资源共享不及时，就会造成病人先领药后缴费、拖欠药费等现象的发生。医院管理信息化以后，高效率的信息传递与共享有效的避免了这种现象的发生。

（3）确保医疗细账查询的规范

与人工记账的方式相比，信息化建设实施以来，医院计算机系统记账方式的应用使得整个账目记录更加明确、清晰。一旦病人出院，且需要进行治疗明细的准确查阅，医院信息管理部门即可通过治疗过程的查阅，实现这些信息的准确管理;这种方式既保证了医疗细账查询的效率性，又实现了其查询管理的准确性;充分满足了病人医疗过程的信息查询需要，有效的缓解了医患关系。

（4）确保了药品划价的标准性

随着医疗建设的不断发展，医疗器械、医疗药物的种类逐渐多样化;并且其在医疗过程中的应用也愈发普及。长期以来，受药物使用类型、市场价格波动等因素的影响，对于这些设备及药物的划价管理具有较高难度;一旦医院管理系统不标准，就会造成药品划价的管理混乱，既影响了医院医疗效益得提升，又對患者的就诊过程造成较大压力。基于此，进行医院的信息化建设是确保其药品划价标准的必然需要。

（5）实现医院药品库的精确管理

药品库是医院管理的重要组成部分，管理过程中，医院既要保证药品库的充盈，同时又必须避免药材堆积现象的发生。在传统管理模式下，受发展理念等诸多因素的影响，金额管理是医院管理的重点，而药品库房的管理被边缘化，这就导致了药品库存不足或部分药品堆积的状况，严重阻碍了医院的深层次发展。而信息化管理的实现确保了这些问题的有效解决。

二、医院信息化建设的策略保证

当前环境下，医院的信息化建设与自身发展具有较高的匹配性，其有效的推动了医院的现代化高效发展。新时期，要实现医院信息化建设水平的进一步提升，其在信息化体系建设中就必须注重以下策略的具体应用：

（1）规范指标建设

计算机互联网技术是医院信息化建设的基础。在医院信息管理过程中，要实现其信自、换建设的科学化、合理化，就必须对信息收集的各项指标进行严格规范。具体而言，医院信息化建设的指标规范需要进行以下两个方面的保证：一是，医务人员是医院信息管理的主体，确保医务人员工作的规范性，能够有效地提升其信息采集的准确性，确保信息化澎量的高度利学与精确。二是，通过互联网技术进行行业的有效交流，确保医院各项定价指标的统合理。唯有确保各项指标建设的严格规范，才能实现其信息化建设的有效开展。

（2）健全制度管理

完善的管理制度是提升医院信息化建设质量的重要保证。具体而言，作为一种新型的现代化管理模式，信息化管理系统的应用与传统人工管理具有较大区别，其不仅需要业务人员的专业性进行保证，更需要通过法律制度进行外部环境塑造。实践过程中，现代医院只有在尊重时代发展潮流及规律的基础上，进行医院管理制度的不断完善与改进，确保信息化管理各项制度的系统健全，才能有效的提升医院信息管理的效率和质量。

（3）精简服务流程

以人为本是医院现代化发展的核心所在。对于其信息化建设而言，其也应在建设管理过程中注重人文理念的准确应用。譬如，传统模式下，人工化的信息记录使得医疗事务程序复杂，工作效率地下，且容易应信息录入错误的问题导致交到医疗事故的发生，对医院及患者的发展造成严重影响。而信息化管理实施以来，通过现代计算机系统的应用，其各个部门的智能得到了进一步优化，有效的精简了医院服务流程，提升了服务质量。

（4）实现人才培养

作为实现医院高质量化建设与发展的重要手段，医院的信息化管理需要具有较高专业素质的人才进行保证。在实践过程中，现代医院不仅要加强医务人员职业专业性的教育，更要对其信息化设备的操作水平进行培养，确保高质量、高效率医院信息化管理队伍的形成。另一方面，在人才培养规范L，医院应通过各种规章制度的应用，对较为优秀的工作人员进行免费的教育和培训，确保其具有较高的成长空间和晋升空间，保证医务人员自身目标的有效实现。此外，以高带低、部门交流等都是医院信息化奚到量过程中人才培养的重要方式。

（5）确保管理科学

高质量的医院信息化建设必须保证医疗信息左当理的利学与精确。传统医院借理模式下、人工记录、信息传递缓慢等因素都会对其管理的准确胜造成影响，阻碍了医院管理工作的高效开展。新经济形态下，信息建设的落实使得计算杉巨联网系统得到了较为广泛的应用。在实践过程中，医务人员必须以此为基础，确保信息收集的效率性和完整性，然而在系统综合各个消息的基础上，进行管理决策的准确制定，进而确保医院庵彗理的系统科学。需要注意的是，在管理过程中，要确保各项信息的精确化利用及运行，医务人员必须保证其别居输入格式及流程的准确，从而保证计算机系统能够进行准确的运算和分析，为医院现代化、信息化的建设提供有效保证。

三、结论

新经济形态下，进行信息化建设已成为医院现代化发展的重要趋势。对于医院管理者而言，其只有充分认识到信息化建设的必要性，并在建设过程中做好具体的策略应用;才能保证其信息化建设的不断发展，从而推动医院医疗保证能力的有效提升。

参考文献

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